立足于现实的基层文化建设

■刘文文

立足于现实的基层文化建设

■刘文文

党的十八大报告旗帜鲜明、思想深刻、求真务实，描绘了全面建成小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，特别是提出的有效推进社会主义文化强国建设，赋予了文化发展高度的战略地位，为未来的文化发展进一步指明了方向。

在新的时期，文化的繁荣发展迎来了黄金期，被赋予了高度的战略地位，在全国上下兴起了一股文化建设的热潮。泰兴，这片热土一直有着银杏之乡、教育之乡、建筑之乡的美誉，被多个名片幸福的包围着的泰兴人脸上更是写满了自豪。早在古代，泰兴就曾因先民们安居乐业、辛勤劳作、和睦相处，多出状元和超低的犯罪率被誉为“上乘之县”。如今在科学发展观的指导下，在“学赶苏南、追赶苏南”精神的指引下，正发生着翻天覆地的变化。率先致富起来的泰兴人，用自己的勤劳执着书写着一个个传奇佳话，而文化也在这里扎根发芽，京剧、越剧、黄梅、二人转、锡剧、淮剧等多个剧种在这里有着深厚的群众基础，深受追捧和爱戴，强烈的地域差在这里悄然无存，这里留下了全国众多院团的演出足迹，深厚的文化底蕴也让这里成为了全省的文化重地。伴随着“银杏艺术节”，国内众多的演艺明星纷纷踏上了这片热土，小小的白果做大做强成了银杏文化，早已飞入千万百姓家，深入人心，已经连续举办了多届的“银杏艺术节”早已成长为了城市名片，让泰兴声名鹊起。

在这片沃土的滋养下，成长着一个泰兴绝无仅有的县级剧团——泰兴市歌剧团。纵观国内，县级歌剧团在全国可是极为鲜见的。而就是这样一个县级剧团，当年更是众多国内艺术大碗艺术实践的基地，他们在这里起步腾飞、放飞梦想。翻开歌剧团的历史，你会看到这里曾孕育出了一批本土演艺人才，一批资深编剧、作曲家、歌唱家，他们从这里走向全省乃至全国。回眸上世纪80年代，泰兴市歌剧团时名为泰兴县歌剧团，当时以泰兴县歌剧团为班底，和江苏省歌舞剧院共同打造的歌剧《木棉花开》在文化部举办的全国歌剧汇演中一举荣获文华奖，震惊了全国，捧回了国家级的最高奖项，这在泰兴市歌剧团的历史上写下了浓墨重彩的一笔，也是迄今为止荣获的唯一的全国顶级奖项。这份荣誉还深深地烙在歌剧团的每一位演职员的心中。早些年，由于市场经济的冲击和人才的流失，泰兴市歌剧团也不可避免地步入了发展的困境。在KTV、歌舞厅等新兴娱乐场所的影响下，演出受到了极大地冲击，加上自身的市场开拓能力和敏锐性不够，惯有的等、靠、要等营销模式，一年的演出也就区区小几十场。大家的收入上不去，积极性也自然受到了极大地影响，排练场里更是少了员工练功的影子。

站在发展的十字路口，让我们有了更多的危机感。作为歌剧团近年来新提拔的团部领导班子成员之一，也更加铭记了身上所肩负的厚重的使命感。我们只能从自身查找问题。突破现有的模式，可持续发展，才能走得更实、更稳、更前。对于一个剧团来说，演出是生命，人才是关健。只有创新思维、与时俱进，牢固树立科学发展观，接受市场的检验，才能真正赢得市场，赢得主动，才能多演出、出效益。党的十七届五中、六中全会乃至十八大为我们指明了发展的方向。泰兴市歌剧团也切身感受到了文化春风所带来的勃勃生机。得到了地方各级政府的大力支持，团里的硬件设施、人员经费都给予了全面保障，发展前景前所未有。我们院团长也实行了包干制，落实到人。少儿艺术培训、综合晚会、婚礼庆典、送电影下乡等多个领域齐头并进、全面发展。为壮大演出队伍，补充新鲜血液，我们前往山东等地引进了一批年轻的舞蹈人才。此外，为丰富歌剧团的节目形式，为青年人才积极搭建展示的平台，我们组织青年演员前往四川学习川剧“变脸”。如今“变脸”节目成为了点播率最高的保留节目，上演了千余场，为歌剧团带来了可观的经济效益。此外，我们还积极开拓演出市场、突破了固有的演出领地，如今演出足迹已经渗透至常州、无锡、苏州、江阴等地。此外，在一些重要的演出活动中，我们积极引进省级院团的艺术家加盟演出，全线提高演出档次。为打造优势小品剧目，我们多次邀请省级专家、导演前来指导，排演剧节目，全面提升综合艺术水准。多次登上省级比赛的舞台，多次荣获奖项。歌剧团也多次参加中央电视台“同一首歌”、“激情广场”等大型综艺活动的演出。近几年来，连续保持着良好的发展势头。演出由以前的一年小几十场变为了二百多场。实现了演出、收入、效益的多个翻番，演职员工的积极性空前高涨。当别的剧团在为市场发愁的时候，我们却在为演出冲突，人员的无法分配而焦虑。比起省属院团，我们没有一流的资源，也没有一流的展示平台。可是我们却树立了坚定的信心，向省级团体看齐，打造特色基层文化，树立区域品牌，不断创新，挖掘自身优势资源，盘活资本，立足基层、扎根基层、服务基层，接地气，为一线的老百姓服务。

在新形势下，面对前所未有的发展机遇，我们更应凝知聚智、转变观念，在不断变化的发展格局中去抢占先机。首先文化强国需要一大批素质高、品德好、业务精、能力强的文化人共同努力，社会主义文化的吸引力、凝聚力和创造力同样也需要文化人才的努力，文化人才是文化强国的源头活水，要使文化建设源远流长，必须培养造就出高质量的人才，千方百计吸纳一流人才，发现人才、培养人才、使用人才、凝聚人才，把人才开发、培养、引进作为推进歌剧团各领域工作的关键所在。其次要在剧目创新上有新作为。歌剧团要立足于自身，立足于未来，更要充分发挥好导向性、代表性、示范性作用。在艺术传承和艺术再现的过程中，尤其要注重文化的创新与发展，注重传统与现代的融合，注重理论与实践的互动，注重艺术与科技的结合。树立一流眼光，坚持一流标准，始终坚持崇高的艺术理想，回首以往，近20年来立足于综艺节目的演出，未排演一个大型剧目，我们将紧贴时代、紧贴主题，打造一个属于自己的品牌剧目，弥补这一空缺。再次要在丰富人民精神文化生活上有更大作为。积极面向基层、面向观众、面向市场，在满足大众需求上多作贡献，真正做到贴近实际、贴近生活、贴近群众，最大限度地发挥文化引领风尚、教育人民、服务社会、推动发展的作用。扩大演出市场，做大做强品牌剧目。加大文化宣传力度，扩大影响力，努力实现效益最大化、发展多元化。不断创新思路、与时俱进，以昂扬向上、开拓进取的斗志，以与时俱进、勇于挑战的豪情，谱写属于泰兴市歌剧团自己的新篇章。