播撒文明成绿荫

文/杜鹏程

站在历史与未来的交汇点上，山西焦煤如何乘党的十八大东风，勇立改革潮头，创新发展动力，争当山西转型跨越发展排头兵？ 如何传承优良传统，承载80 万职工家属新期待，建设安全焦煤、百年焦煤、10 强焦煤、美丽焦煤，开创永续发展新业绩，实现“进军世界500 强、建设国家级文明企业”的战略目标？山西焦煤集团近年来的文明和谐创建工作对此给出了有力的回答。

近年来，山西焦煤借助大集团的规模优势，抢抓煤炭市场10 年黄金期的良好机遇，励精图治，开拓创新， 谱写了一部大气磅礴的兴业诗篇；10 余年来，山西焦煤经济实力明显增强，产业规模不断扩大，改革发展等诸多方面取得了巨大成就。 从2010 年起保持了中国煤炭行业十强、 中国第一大焦煤企业集团行业领先地位；在文明和谐创建工作中，各级党组织勇于探索，形成了独具特色的创建工作思路和办法；干部群众对大集团的认同感显著增强， 企业的凝聚力和社会形象持续提升。

文明创建形成常态机制

山西焦煤始终坚持把文明和谐创建工作作为一项长期的系统工程来抓， 建立了组织领导、 责任落实、检查验收和投入保障机制。 自上而下成立了由党委书记、董事长为主任，班子成员为副主任，有关职能部门负责人为成员的精神文明建设指导委员会。各级党政一把手为精神文明建设第一责任人。 文明创建情况纳入企业综合业绩考评体系，与经济责任、政治责任、法律责任、社会责任“四位一体”一起检查考核，形成了常态工作机制。

如西山煤电在坚持行之有效办法的基础上，进一步拓展和延伸创建内容，形成了以领导班子建设、安全生产、矿区生态环境、党群干群关系、矿区社会治安等十个方面为主要内容， 扎实开展文明和谐科室（区队、车间）、青年文明号、文明和谐小区、文明和谐家庭等创建活动， 每年召开文明创建表彰大会， 对优秀单位和先进个人按照与劳动模范同样待遇进行表彰奖励。 霍州煤电以“爱祖国、爱矿山”为主题，以“五创两评”文明创建竞赛活动为载体， 每年都对文明创建先进集体和个人进行表彰奖励。 汾西矿业坚持继承传统，不断创新载体，陆续建立了传统教育基地、廉洁文化教育基地、传承雷锋精神教育基地，不断赋予新的时代内涵，成为对职工开展思想教育的特色载体和有效阵地。

经济效益持续稳定增长

在山西焦煤的旗帜下，各子分公司历经“高标准起步入轨”的洗礼，借助大集团的发展优势，踏上了全面稳步发展的奋进历程， 主要经济指标保持连年递增、直线上升的良好态势。 2012 年以来，面对国际金融危机复苏乏力和国内炼焦煤市场持续低迷的双重困难，山西焦煤党政审时度势，科学应变，及时提出全力做好安全生产、应对危机、转型跨越、文明创建“四件大事”的工作部署，先后出台了紧缩开支、降低成本、销售改革、并购重组、优化设计等一系列有力举措， 成功应对了煤炭焦炭市场急剧变化带来的巨大挑战， 企业生产经营实现了“一个稳定”，创造了“两个纪录”，确保了“一个加快”。

一个稳定：2012 年原煤百万吨死亡率为0.0285，创造了焦煤成立11 年来最好记录；其中以西山煤电为突出代表的14 个子分公司杜绝了人身事故。

两个纪录：其一，严格落实“大客户战略、扩大产销、禁止赊销、价格随行就市”等营销决策，促进了煤炭销售量的逆势增长，全年商品煤总销量、铁路销量同比分别增加792 万吨、899 万吨。 尤其是从下半年开始，月均总销量保持在850 万吨以上，主要运销指标均创造历史纪录， 对稳定销售渠道和煤炭价格发挥了重要作用。 其二，成本降低实现历史性突破，2012 年度商品煤综合成本比上年降低50 元/吨，为山西五大集团中最低，焦化企业采取特殊措施强化管控， 焦炭成本比上年下降150元/吨。

一个加快：企业发展速度明显加快，整合煤矿已开工建设41 座，形成产能1020 万吨；煤矿基建技改项目完成投资126 亿元，霍州庞庞塔、沙曲矿扩建， 西山斜沟等一批大型煤矿建设项目取得阶段性成果；2012 年开展对外合作项目29 个， 中盐运化等15 个项目已经接收完成，增加非煤销售规模70 亿元/年。完成武乡电厂、太矿电气等15 个重点项目并购重组， 特别是对运城盐化集团和南风股份集团的重组， 为集团公司真正进入化工行业提供了基地和桥头堡， 为加快发展化工产业提供了人才、技术支持。 经济效益的持续增长，为文明创建工作积累了雄厚的物质基础。

职工生活水平显著提高

近年来， 山西焦煤职工工资水平保持了10%的年增长率，特别是金融危机袭来时，不减员、不降薪，保持职工队伍稳定。 保障性住房建设力度明显加大，2012 年保障性住房在建面积达到455 万平方米、3.8 万户， 其中续建127 万平 方米、1.1 万户，新开建328 万平方米、2.7 万户。 全年完成投资24.9 亿元， 竣工117 万平方米、10216 户，3 万余职工家属喜迁新居。

继续深入开展标准化小区达标创建活动，2012 年共对198 个住宅小区投入1 亿元。 职工福利保障进一步强化。 2012 年在岗职工人均工资75113 元，同比增加3133 元，增幅4.4%。 及时调整住房公积金缴存基数，提高贷款额度，共为10947人办理各类住房公积金提取4.56 亿元。 全年共为职工分配企业年金投资收益3668 万元， 支付企业年金待遇8590 万元。 累计走访慰问9.9 万人次，发放慰问救济金3741 万元。汾西、霍州、华晋、山西焦化等子分公司在环境建设上也有较大投入。 先后建成了太原选煤厂、马兰矿、屯兰矿、汾西矿业新阳矿、霍州煤电云厦、山西焦化裕祥等一批高档次的文明小区。

山西焦煤各单位持久实施温暖工程， 加大帮扶力度。 2001 年到2012 年， 累计发放慰问金27054.16 万元，慰问职工102.25 万人次。西山煤电在坚持开展“送温暖”活动的基础上，建立了以企业三级帮扶网络为基础，以“一助一、献爱心”为核心，以十项救助金为保证的“3110”工作机制，实现了帮扶工作全覆盖、不遗漏、常态化、长效化。 这一制度， 得到了中华全国总工会和山西省委的充分肯定和高度评价。

先进典型选树层出不穷

近年来，集团公司组织开展劳动模范、十佳职工、十佳班组长、先进工作者和道德模范等评选表彰活动， 大力营造学习先进、 争当先进的良好氛围，先后涌现出了全国劳模秦斌青，全国劳模、全国五一劳动奖章、全国“高技能人才十大楷模”和中华技能大奖获得者栗俊平，全国技术能手、全国五一劳动奖章获得者董林、伏军，全国技术能手、感动中国的百名矿工、 全国五一劳动奖章获得者张华滨， 全国优秀班组长、 农合工优秀代表杨晓敏，“中国十大杰出青年技师” 万孝利，“全国煤炭工业百名优秀青年矿工”闫俊杰、李茂林、薛艳军，全国五一劳动奖章、全国道德模范党素珍，优秀共产党员武学成，爱岗敬业劳动模范苏丽，钻研技术科技人才肖勇洪， 第三届全国 “孝老爱亲道德模范”提名奖廉爱新，全国“十大杰出矿工”陈永生，“同煤杯·感动中国（百名）矿工白金海，全国优秀青年代表李茂林等一大批立得住、叫得响、过得硬的先进典型。 各级新闻媒体对43 位道德模范先进事迹进行了广泛宣传， 激发了焦煤人建设文明企业的热情和动力。

大集团文化落地生根

山西焦煤始终把文化融合当作整合建设发展大集团的一项战略举措来抓。 各子分公司按照“视觉先行、听觉跟进、感觉引深、示范引导、检查考核”的方法，广泛宣传灌输焦煤文化理念、行为规范和视觉系统等，塑造了大集团良好整体外在形象。 在认同焦煤文化核心理念的大框架下， 各子分公司既坚持集团文化的统一性和整体性， 又兼顾到各自文化的独特性和多样性，实现了“同音自相吸，同心自相知”。

各单位以安全文化和廉政文化为突破口，加强文化阵地建设，创建文化标识景点，开辟文化园地，建设文化广场，开办文化展厅，丰富了焦煤文化的内涵。 各公司开展歌咏比赛和传唱《山西焦煤之歌》，抒发“山西焦煤一家亲”的情怀，增强了“我是焦煤人”的共同情感。 积极参与抗震救灾、奥运保电等活动， 承办全国煤炭系统素质工程现场会等大型会议，不断提升企业知名度。 通过重点用户战略合作签订仪式、重点工程开工仪式、周年庆典等形式， 加强与国内外大企业、 大客户的沟通交流，展示了焦煤良好的社会形象。

几年来， 山西焦煤集团公司先后获得全国五一劳动奖状、守合同重信用企业、全国“安康杯”竞赛优胜企业、国家技能人才培育突出贡献奖、全国煤炭工业优秀企业、 全国煤炭系统职工素质工程示范基地等称号， 被山西省委授予结构调整突出贡献企业。 集团公司之所以取得这些辉煌成绩，主要在于做到了“五个坚持”：坚持把围绕中心、服务大局作为文明和谐创建的重中之重； 坚持把以人为本、 服务职工作为文明和谐创建的出发点和落脚点； 坚持把满足职工群众日益增长的精神文化需求作为文明和谐创建的重要途径； 坚持把群众性创建活动作为文明和谐创建的重要载体； 坚持把与时俱进、 务实创新作为文明和谐创建的强大动力，持之以恒，注重积累，重在建设，狠抓落实，积小成大，久久为功，从而使文明和谐创建工作更加扎实有效。