创新企业信息化建设体制

广东联众文具有限公司董事长 施红光

联众在2012年一路走来保持着较好的增长趋势，离不开各个模块的有效运作，本文重点与各位来分享和探讨关于信息化体系建设。在现今竞争越发激烈的大环境下，信息化作为现代企业一项核心竞争力能为企业带来全面绩效突破的事实早已广为共识。联众一直以来都注重对信息化体系的投入，2000年通过ISO国际质量体系认证，2002年导入ERP（企业资源计划）管理系统，2004年导入应用CRM（客户关系管理）系统，2008年全面实施国家4A级标准化系统，去年公司与全球第一知名ERP品牌——德国的SAP软件合作。大家都知道世界500强企业有80%是在运用SAP系统，此次项目的全面上线也标志着联众向系统化、科技化跃升到一个全新的高度。

SAP系统是一款功能非常强大、信息化集成、规范运作的系统，联众第一期项目集企业资源计划、商业智能、供应商关系管理与移动商务为一体已经全面启动。目前，项目组成员非常积极踊跃投身到各模块运作，同时在顶尖的实施顾问专家的支持下，各业务需求、数据重整、蓝图描绘等进展顺利。SAP系统积累了大量先进的企业管理流程，对企业来说，科技的创新、完善的机制是非常有必要的，借助这个平台联众也将企业内部管理、业务流程、工作效率大大加强，进一步来提升公司综合竞争实力。

其实，在现在这个资讯与科技发达的时代，更多的汲取适合本企业的知识能量，学习优秀企业的先进文化，不断追求创新与求变，对企业未来的发展是至关重要的。联众在近几年的发展中，在这一点上的关注尤为突出，公司人员规模也得到壮大，发展至目前近2000人，产品开发的创新与品质提升也赢得消费者的认可，公司引入多品牌运作，在营销管理创新上，联众拓宽营销渠道，成立连锁加盟事业部，尝试近期在广东市场成立一部分直营店和加盟店，将市场做深入做精细。诚然，联众作为学生文具队伍中一员，我们也要向各位同行学习，与各位一起将未来行业的发展提升到一个高度。

我期待与大家一起共同促进行业的进步，助力中国文具行业能走向世界。