抓住安全生命线 强化工程文明施工管理

刘志伟

【摘 要】近年来，诸多安全事故发生在房屋建筑工程安全文明施工组织措施上。这些问题的出现不仅影响公司的形象，同时也对施工人员的身心安全有着极大的隐患。文章对工程施工中安全文明施工进行分析，提出针对性的解决对策。

【关键词】安全文明施工；控制对策

随着经济的快速发展，大量的工程项目投入建设，城市建筑向着大型化、高层化的发展，住宅楼层的高度在不断增加，安全文明施工作为工程建设中重要的环节，越来越受到社会的关注。

对于安全文明施工，它关乎着一个城市的形象；一个公司实力的体现。万科集团，始终坚持科学专业筑家的理念，积极倡导推进安全文明施工“四化”管理。秦皇岛万科假日风景，将先进筑家理念带到了港城。

首先仅结合个人对安全文明施工的认识，对此话题谈谈个人的见解：安全是企业生命的保障，也是项目管理的核心。秦皇岛假日风景项目从前期就开始精心准备，遵循公司规章制度，借鉴优秀工艺做法，结合项目实际，总结出了施工现场标准化，操作过程可视化，管理行为常态化，生活配套人性化的秦皇岛万科安全文明施工管理四化标准。让我们走进假日风景，走进四化标准。

施工现场标准化：

标准化施工，是将施工现场大量的重复的工作用最佳的方案确定下来成为标准执行，从

而最有效地利用经济、技术和人力资源，达到安全投入少，安全效益高的效果。例如：标准化工地大门，标准化洗车池，设置于工地大门内，采用高压水枪对出施工现场车辆进行冲洗。污水回收沉淀循环使用。标准化现场道路规划，实行人车分流，划分行车道及人行道，道路尺寸，围合，划线，导示系统统一标准。标准化排水设置，沿着厂区四周环形封闭布置，主干路两侧设置排水沟，次干路一侧设置排水沟，间隔30m设置集水坑。收集后的雨水进行回收利用。标准化标识标牌，标准化安全风险分级提示，工地入口显眼部位设置风险分级指示牌，提示风险区域，安全区用绿色标注，一级风险区采用红色标注。标准化消防配置，标准化现场安全知识展示，安全知识展示图文并茂，设置于工地入口处以及各重要场内设施内，醒目，简洁，通俗易懂。标准化场地围挡设置，场区内主干道围挡高度1.6m，围挡上悬挂安全宣传标语，次干道采用1.2米高刷漆钢管搭设，大钢模堆放区采用3米高刷漆钢管架搭设，外部挂安全网封闭。标准化现场材料堆放，在堆放明显处设置标准材料标识牌，注明材料名称及材料产地、用途，方便施工人员使用。标准化临边防护，标准化脚手架搭设，标准化卸料平台，标准化洞口防护，小洞口，用现场废弃模板切割成型，刷黄黑色油漆进行防护，做到废物的重新利用，同时起到防护的作用。电梯井采用定制防护门，上边统一悬挂警示图牌，同时与地面接触部位设置安全警示带。标准化临电电箱设置，现场配电柜采用彩钢房制作而成，外围搭设防护架，顶层采用双层防护，避免落物直接损坏配电柜。电缆采用PVC管防护，防止电缆裸露被破坏。标准化安全生产指示，安全生产标识牌按照万科集团统一要求制作，上边标注安全生产天数及各工种危险作业公示。标准化成品保护，结构阳角采用PVC阳角条保护，避免后期施工的破坏。阳角保护统一高度，做到整齐划一。露地线管统一采用先胶布封口后套管灌浆处理，切实将成品保护做到位。

操作过程可视化：

操作可视化，是将实际操作中的工作内容，文字化，图表化，公示化，真正做到简洁明了通俗易懂，利于更正确有效的执行。安全操作规程可视化，临电检查可视化，危险源公示可视化，卸料平台堆载可视化，卸料平台附近醒目位置悬挂堆载公示牌。将承重数量化，通俗化，工人易懂，安全员易查。楼内安全文明管理可视化，安全文明可视化管理牌悬挂安全通道附近醒目位置。要求监理和施工单位按照清单要求对楼内安全文明“七大项”：外架、安全防护、消防设施、卸料平台、临电、现场清理、成品保护进行检查验收，合格后上牌盖章公示，甲方不定期进行抽查，做到责任到人，且具有可追溯性。楼内安全文明管理可视化，楼号管理责任可视化，楼号管理可视化牌清晰的注明了本栋楼施工的各责任主体单位个人，同时留下了联系方式，方便联络。

管理行为常态化：

通过常态化管理，保制度持续落实，持续推进现场安全文明管理水平，实名制打卡常态化，

项目实行全封闭式管理，保安24小时负责大门守卫工作。工人凭胸牌打卡进入施工现场。

安全巡检常态化，通过日检，周检和月检，将安全巡检逐步升级，通过常态化的巡检，及时发现问题解决问题。农民工培训常态化，新进场工人要先进行入场教育，再进行安全教育类考试，考试合格方可上岗。同时对现场的工人定期进行安全教育及安全考核。班前教育常态化，对于每天上岗之前由安全员在安全生产指示牌之前进行10分钟左右的安全教育，提示当天各工作区域危险源情况，加强工人安全意识。三级教育常态化，特殊工种教育常态化，

安全例会常态化，每周一次，会上对每周的安全问题进行总结，同时对落实情况进行通报。还要对下周安全重点进行通报，使其人人做到安全在我心中。消防演练常态化，消防演练每月举行，由项目部专职安全工程师组织工人按照国家施工现场消防标准进行演习，设备检修常态化，安全短信提示常态化，总包方现场管理人员手机现场施工人员联系方式，与信息台联系定期对现场施工人员进行安全温馨提示。场区文明施工管理常态化，施工现场每天派专人进行清扫维护，同时要及时进行洒水，防止扬尘。对进出场车辆要进行冲洗，杜绝车辆带土上路。现场全部进行硬覆盖。习惯性违章监控曝光常态化，对现场习惯性违章，每天在曝光栏中进行曝光。

生活配套人性化：

通过对生活区各种设置的人性化设计配备，提高工人生活水平，食堂设施人性化，食堂设施严格要求，做到清洁卫生。食堂设置专门的打饭窗口，方便工人打饭。食堂还配备消毒柜，要求每个工人用晚餐后及时进行餐具消毒。阳光餐厅，工人食堂设置阳光餐厅，内设餐桌及凳子，卫生派专人及时清理。给工人一个合理的就餐环境。手机充电箱，生活区统一设置手机充电箱，由总包方统一管理，方便工人手机充电。工人淋浴房，工人宿舍统一配备床头柜，冬天锅炉取暖、夏天风扇降温，过节免费加餐，每年的国家传统节日对各家食堂分发猪肉等，同时对当天供应免费饭菜。资助家庭困难农民工。施工现场开展“万科春天里行动”活动，对需要资助的困难农民工家庭实施资助。文体设施周全，生活区设置篮球场，网球羽毛球场，乒乓球室，台球室等等一系列文体设施，丰富农民工业余生活。

若要将安全文明施工做到极致，还应抓组织领导：不脱节不断层

为高标准建设好该工程，加强对安全文明施工的组织领导，建立安全文明施工保证体系，简称“全保”，即全员、全方位、全过程、多层次、多渠道、多形式的开展安全文明施工。一是加大组织领导力度，建立领导小组，明确“主管领导负总责，分管领导负主责，专职人员负专责”的责任关系。为确保安全工作不留死角，建立了以项目经理为首的安全管理组织体系。这样使安全管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管成网、责任明确；二是制定管理办法。重点突出操作，对安全文明施工的指导思想、地位、作用、内容与任务、机构与职责、方式与方法、管理与考核都进行规范，使其具有较强的操作性和指导性。