通信企业固定资产管理中常见问题及措施研究

2013-10-09江苏省通信服务有限公司陈瑞永

财经界(学术版) 2013年12期

江苏省通信服务有限公司陈瑞永

固定资产是通信企业能够持续运营的基础，一般来说，固定资产的价值比较高，如果不对固定资产进行科学的管理，就会造成国定资产的折旧率升高，减少固定资产使用的年限。无疑这对通信企业长远的发展不利。一个企业要想在行业的竞争中发展壮大，就必须加强自身的管理，尤其是对固定资产的管理，利用现有的资源，盘活闲置的资产，才能在竞争中处于有利的地位。固定资产的管理的包括：申购、领用、保管、转移、移交、入账和清产核算等环节。

一、通信企业固定资产存在的问题

(一)对固定资产日常的管理不完善

在日常的工作中，对固定资产的管理不完善，手续不健全，相关责任不能具体落实到个人，有的固定资产处于闲置的状态，造成企业资源的浪费，与此同时企业总资产的周转率也会随着固定资产管理不善而降低。

(二)对固定资产的投资风险防范意识弱

固定资产的价值都比较高，有的通信企业在投资固定资产时具有一定的盲目性，往往进行投资了，固定资产处于闲置的状态，投资的回收很难收回，给企业的持续发展带来不利的影响，因此对固定资产的投资要三思而后行。

(三)对固定资产进行投资的时候财务核算手续不完善规范

购买固定资产往往要耗费大量的金钱，很多通信企业的财务管理制度不完善，对固定资产的申购不能严格的进行财务的审核和监督，在一定程度上就增加了通信企业运营的成本。

(四)对固定资产的闲置处理不当

通信企业是需要高新技术的产业，随着技术的发展，必然会造成很多资产的闲置，比如一些闲置的电子设备，通信企业要加强对闲置固定资产的盘活力度，为企业的发展提供资金的支持。

(五)固定资产的管理人员不专业，管理的机制不灵活

通信行业目前来说还是朝阳行业，管理的制度相对来说还不是很完善。很多固定资产的管理人员相关的业务水平低，造成对固定资产不能及时完善的处理，管理的机制不灵活。都不同程度的增加了通信企业运营的成本。

二、通信企业固定资产管理的有效措施

(一)通信企业要建立完善的固定资产管理制度

对固定资产的管理最重要的是要建立完善的管理制度，权责明晰的管理制度是进行固定资产管理管理的必要手段。首先，要明确管理的是什么，了解固定资产的性质和特点。其次，要明确是谁在管理，有没有具体落实到个人责任，一旦固定资产的管理出现问题，可以很好的追究责任到个人。最后，要明确怎么样管理，是对实物的管理，还是对价值的管理，以及固定资产出现问题后怎么进行维护，来保证固定资产不被贬值。

(二)提高固定资产管理人员的素质和固定资产的管理意识

对固定资产的管理，人是关键，较高素质的管理人员是进行固定资产管理的重要手段。因此，通信企业要加强人员的培训，强化固定资产管理人员的素质。固定资产管理的领导人员要以身作则，树立模范和榜样作用。此外还要定期召开座谈会，加强员工之间的交流与沟通，协调员工之间更有效的工作办法。无论是大到领导人员，还是小到普通的员工，都要提高对固定资产管理的意识，认识到固定资产在企业发展中的重要作用。

(三)对固定资产进行统一管理，集中采购

对于价值比较大的固定资产要采取集中采购的原则，集中采购具有以下优点：集中的数量优势;避免复制;更低的运输成本;减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突;形成供应基地。固定资产一般不是经常采购，采用集中采购的办法有利于对固定资产进行统一的管理。便于对固定资产进行盘点，进而对需要采购的固定资产进行合理准确科学的预算，统筹通信企业的资金，优化企业固定资产的配置，使企业获得规模经济效益。