整合广博优势 创造广博文化

□ 广博集团股份有限公司副总经理 姜珠国

广博集团的前身是一家生产五金门窗的小厂，1992年“转型升级”为以彩印包装为主业、国际贸易为支撑的有限公司。经过20年的发展，广博集团已成为一家集办公文具、印刷纸品、塑胶制品和进出口贸易为一体的现代企业集团，成为中国民营企业500强，国家高新技术企业，是中国最大的文具一体化供应商和最具竞争力的文具供应商之一。为适应全球竞争的需要，公司致力于品牌化，创新型企业的建设，积极加强与世界级企业之间的对话和合作，提升企业自主创新能力和核心竞争能力，先后获得全国五一劳动奖状，2008年北京奥运会中国首家纸品文具经营商，中国十大文具品牌，中国驰名商标，中国名牌等荣誉。

创新是广博持续发展的原动力，是广博品牌全球化最核心的竞争力。公司的自主创新从研发技术到研发产品、研发标准，不断提升制造的品质内涵，走的是一条以创新为支撑的转型之路。自2005年开始，先后参与修订国家《相册、名片册》行业标准，《簿册》行业标准，《弹簧票夹》行业标准等20余部行业标准。并通过制订严格的“产品原材料供应链”，对上下游供应商制订出相关的原材料采购标准，确保产品原材料的稳定供应。

为适应全球竞争，公司设立了广博文具研发中心，聘请韩国、日本、美国等国家的设计师和技术人员，不断加强科技创新。为了关键技术的创新，公司不断实现质量和内涵升级，还通过合作交流、品牌输出等各种方式，加强与各个国家和地区知名文具品牌的合作和交流，强化自身的设计能力，制造能力和市场开拓能力，加强技术改造和产品升级宽度，逐步向自主品牌、自主创新的国际高端文具品牌市场发展。

企业要发展，离不开员工的共同努力，正是因为员工在技术革新、产品升级、文化建设、生产管理等方面的卓越贡献才能成就企业的辉煌发展。所以企业内部文化建设，员工是主体，只有建立和形成“团结友爱、和谐融洽、安定有序”的内部良好关系，才能使团队具有强大的凝聚力、号召力和战斗力。广博努力打造“做好每一天，为客户创造价值”核心价值观，把归属感、成长感、成就感、自豪感、责任感”作为建设企业内部文化建设的主要内容。

以文化创造“文化广博”

广博集团积极塑造以文化产业为核心的广博文化，把文化活动和职工权益紧密结合起来，有计划、有步骤、有选择地实施文化广博的发展。紧紧围绕“以文化促进发展，以发展建设文化”的指导方针，每年每月保证有全体职工参与的活动，保证活动每次都有创新和发展，保证每次活动都有收获和意义。

以学习构架“学习广博”

早在2002年底，广博就在企业内部开办了职工学校，把公司初步定位为培育学习型企业。为加强员工内部的学习和交流，广博工会在克服场地紧缺的困难下，建立了图书中心，共有图书12000余册。目前，广博已经与浙江工商职业学院等多家院校达成合作协议，至今已使参加高中升大专的人数增加到300余人。

以爱心建设“爱心广博”

广博认为一个合格的企业必须要懂得利用财富来创造社会价值，比如捐助希望工程，发展公益事业，都是企业尊重财富并合理利用财富的表现。在“财富责任”理念的倡导下，广博集团一直在实实在在的回报社会，积极参与村企结对、扶贫济困等公益事业，热心教育、文化等公共事业建设，启动“阳光助学工程”和“农村儿童教育发展基金”，在贵州、四川等地兴建希望小学；捐资1000万元设立“广博西部文化教育慈善基金”，支援西部贫困地区的教育文化事业，目前已累计向社会各界捐助款物5000万元。

未来我们将坚持“传承文化、创造价值”的企业理念，通过创新来提升产品质量水平和内涵，实现从制造型企业向“智造型”企业转变。