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发挥党的政治优势 加强国有企业党建工作

2013-09-24王立功

大陆桥视野·下 2013年8期
关键词:认识手段活力

王立功

摘 要 党的政治优势是国有企业不可代替的资源,党员队伍是国有企业最优秀的资源。国有企业要提高认识,将这种不可代替和最优秀的资源融入企业中心工作,创新工作手段进入管理起作用,要把党的先进性建设和治企能力建设作为党建工作的主线,为企业经营突破提供更加坚强的活力。

关键词 认识 方法 手段 活力

一、提高认识,融入中心

新疆维吾尔自治区国资委在关于党建工作的要求中明确提出,搞好国有企业最突出的就是要切实解决好在新的形势下企业党建工作的认识问题,要坚持党的领导,充分发挥国有企业党组织的政治核心作用这个重大原则,把握基层党组织和党员队伍建设、企业领导班子和领导干部建设这两个重点。

提升基层企业党建工作价值,必须要提高两个方面的认识:一是坚持党的领导,充分发挥企业党组织的政治核心作用,是实现企业科学发展的重要保证;二是党建工作是国有企业管理的组成部分,也是管理工作,企业党组织是企业不可代替的资源,党员队伍是企业最优秀的资源。企业要将这种不可代替和最优秀的资源融入中心做工作,进入管理起作用,要把党的先进性建设和治企能力建设作为党建工作的主线,为企业经营突破提供更加坚强的保证。

在提高认识的同时,各级领导干部要加强学习,深刻领会公司经营战略部署和战术方针,把握科学发展的本质和内涵,做到领会意图、吃透和准确把握上情,了解和熟悉下情,掌握政策,定准方向。将党建工作从思想观念上融入,管理体制上融入,推动发展上融入,进入企业日常管理的全过程和生产经营的各个环节,使它成为每一个环节的精神动力、政治保证和智力支持。要坚决抛弃党建工作边缘化的错误思想,从班子建设、组织建设、作风建设、人才队伍建设、企业文化建设入手,切实发挥企业党组织的政治核心作用,促进企业又好又快发展。

二、创新手段,明确抓手

国有企业的党建工作要与时俱进,发挥服务大局的作用,需要在方法手段上不断创新,以创新促工作开展既方便操作,又富有成效。

创新方法,就是要积极探索与现代企业管理,生产经营模式接轨,建设流程化、制度化、标准化、信息化的新体系,以改进工作虚多实少、难以量化、传统落后不足,提升党建工作融入管理、服务中心工作的效果。将党建实际工作中的一些规律性,符合科学精神的方法和好的经验量化为数据,形成流程,固化为制度,提炼出标准,应用于平台,形成明确的抓手。改变过去工作凭感觉、管理凭印象、操作无依据、检查无结果的状况。

管理数据化。针对党建及思想政治工作重定性,少定量的情况,结合企业对单位和员工的绩效考核,认真研究党建工作流程,加强分析、提炼经验、量化指标,形成数据和数据链,构建覆盖全面的党建工作考核体系,为党支部日常工作开展和年度评比、党员民主评议提供指导和数据支撑,确保党建工作不流于形式,不无的放矢。

制度标准化。本着“简单实用、操作性强、便于检查”的原则,按照全面质量管理过程循环控制的要求,编制《党支部工作流程》含《党员管理办法》《党小组长工作标准》《党小组评价标准》下发,并制作宣传模板悬挂,日常工作严格按照流程操作,充分调动企业基层党组织和党员在企业发展中的中流砥柱作用。员工年终绩效考评,除综合绩效得分外,应引用合适的政工绩效得分,改变过去优秀党务工作者、优秀党员在员工年终绩效评定和平时评优、评先活动中得不到任何体现,党员的先锋模范作用得不到充分肯定和员工参加党建工作活动得不到应有的激励的管理失误。

工作信息化。工作信息化是党建工作顺利落实的重要保证,也是促效果提升的关键环节。一是要加强基础信息平台建设。以支部为单位,将每位党员、员工个人和家庭详细资料建立数据库,实现动态管理和“一键式”查询。二是要加强学习讨论平台建设。收集编写党建工作、党员培训等知识点、工作案例、先进典型经验放在平台上供大家学习、探讨。三是要加强活动开展平台建设,及时将各支部的工作落实情况、活动推进情况进行展示,掀起比、学、赶、帮、超,争先创优的良好氛围。四是要加强交流沟通平台建设,将员工关心的企业管理、生产经营、建设维护、招标采购和廉洁勤政等方面的情况进行公布,及时解答和督办员工上线提出的问题,有效化解内部矛盾和思想隐患。

三、培养队伍,激发活力

优秀的党员干部队伍、人才队伍、员工队伍是现代企业实现跨越式发展的核心基础,《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若干重大问题的决策》指出,国有企业要把建设高素质经营管理者队伍、人才队伍、职工队伍和增强国有经济活力、控制力、影响力贯穿始终,保证党组织参与决策、带头执行、有效监督,发挥政治核心作用。因此,基层企业的党建工作要在培养队伍上狠下工夫,具体做到:

1.坚持党管干部原则,抓好中层后备干部的培养锻炼和组织考察工作。生产经营需要综合素质更高、驾驭市场能力更强、德才兼备的中层管理骨干,企业各级党组织一方面要坚持民主、公开、竞争、择优,提高选人用人公信度,形成充满活力的选人用人机制,促进优秀人才脱颖而出,另一方面要将优秀员工骨干作为后备干部精心培养。培养中层后备干部要从严要求,既要派其到条件艰苦的基层一线磨炼,鼓励其建功立业,又要将其放在党务工作岗位上锻炼,提高他们的思想政治素质。要从忠诚党的事业,脚踏实地,心系人民群众,锐意进取,作风正派,清正廉洁,情趣健康,敢于担责,干出业绩等方面进行不断地鞭策磨砺,创造条件促进后备干部队伍快速成长。在培养选拔后备干部的过程中,企业党委要明确让党群工作部、与基层党组织参与,配合人力资源部门把好思想品德、理论水平、进取心、工作作风和廉洁从业等关口,共同为公司党委培养使用干部提供参考依据。

2.按照党建标准,抓好党员干部队伍建设。一方面要加强对党员干部的政治信仰、政治理论、企业管理理论、工作方法技巧等知识的培训和经验交流;另一方面要认真落实“三会一课”制度,让支部委员、党小组长每人轮流上台,为党员和入党积极分子讲政治或业务课,以此来“倒逼”党员干部不断提升自我素质,适应时代发展需求。此外,党员干部要坚持走群众路线,深入基层,主动收集群众思想动态,主动为群众解决实际问题,做到对员工的婚、育、病、灾、丧、困“六必访”;对员工工作变动、工作差距、投诉、奖惩、入党入团、灾困、家庭问题、人际矛盾“八必谈”,切实改善党务干部的工作作风,牢固树立为人民服务思想。同时,要关心党员干部,创造更好的条件支持他们大胆开展工作,鼓励他们爱岗敬业,以满腔热忱和甘于奉献的精神做好党务工作。

四、凝聚人心,营造和谐

俗话说:人心齐、泰山移。近年来,潞新集团取得跨越式发展,但多年来的快速发展,使部分基层企业管理措施、现场设施和员工的观念、技能等跟不上现代企业管理模式的要求,给基层企业内部积压了一些矛盾和隐患。企业党建工作要充分发挥思想政治工作优势和企业文化建设的“软实力”作用,重塑发展信心,加快思想转型,凝聚人心,鼓舞斗志,振奋精神,营造和谐的发展氛围。

1.以凝聚人心为核心,积极开展思想宣传工作。国有企业各级党组织要重视和加强对思想宣传工作的领导,选拔优秀人才,开辟和巩固宣传舆论阵地。要及时组织多种形式的学习教育活动,确保党的方针政策在企业得到有效的贯彻落实,保证企业内部的大政方针、发展目标和重大决策在企业达成共识,顺利贯彻执行。要组织党员干部深入基层调查研究,与一线员工对话发展,关心员工的生产生活,共同解决发展中存在的问题。要及时挖掘员工先进典型,进行宣传推广,尊重员工的价值、劳动和创造,搭建员工实现自我价值的舞台。

2.以营造和谐氛围为目标,深入开展企业文化建设。企业文化是企业发展的灵魂和不竭动力。潞新集团企业文化底蕴深厚,有先进的文化理念和文化活动丰富多彩的传统。企业的各级党组织要切实担负起企业文化建设的领导作用,根据特点,一方面要注重开展各种主题鲜明、雅俗共享、灵活化、小型化,群众喜闻乐见的文化体育活动和团队活动,以文化、体育活动加强对员工的引导,释放员工压力;另一方面要加强形象文化和制度文化建设,通过强化内部服务和团队协作,提升员工的合作精神;通过加强精确管理、规范管理行为,提高企业的管理水平,营造企业和谐的生态环境,增强企业凝聚力。此外,要大力建设班组文化,通过指导、帮助、关怀,提升基层一线的自信心、解决问题的能力和对企业的归属感、自豪感,提高大家的幸福指数。

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