走基层 察实情 破难题:傅成玉到基层联系点仪化公司调研纪实

□ 本刊记者 翟瑞龙 陆秀宏

“这次群众路线教育实践活动，我们一方面是在解决作风问题，本质上也是要通过作风问题的转变来解决好企业发展的问题，解决好广大干部员工的切身利益保障问题。”

“这两天接触了各个层面的干部员工，大家都热爱仪化、关心仪化，都在分析问题、提出建议。干部员工众志成城，是战胜各种困难的力量源泉。通过这次调研，我对仪化加深了理解，对仪化下一步的发展方向比较清楚了，对搞好仪化的信心更坚定了。我们有决心、有信心与大家一道，加快转变发展方式，不断开辟新的市场，再创仪化公司新的辉煌。”

8月6日下午召开的调研总结讲评会上，傅成玉的话语掷地有声，赢得了与会者的热烈掌声。

二进仪化，表明信心与决心

8月4日下午，傅成玉一行从北京乘高铁到镇江，到达镇江已是下午6点半。前去接站的只有公司办公室主任、综合主管两人，总共安排了一辆中巴。19点30分到达仪化，简单的工作餐后，傅成玉便立即投入工作，分别跟仪化领导班子成员交谈。这是傅成玉第二次来到仪化公司。

仪化公司有着辉煌的历史。新中国成立以后，党中央致力于解决人民的“吃穿用”问题。上世纪80年代初期，仪化公司建成投产；1990年一、二期工程全面竣工，仪化可给全国人民每人每年提供5米布料，做两套新衣，为解决“穿”做出了历史性贡献。经历了上世纪八九十年代的辉煌，仪化公司受到了市场的巨大挑战和冲击，优势逐渐缩小，2012年下半年以来，仪化的生产经营陷入困境。

去年年底，集团公司党组领导在研究集团公司总体发展如何走，特别是在研究一些困难企业如何发展时，党组提出要统一研究，有分工，每个领导要挂钩蹲点一个企业，傅成玉选择了仪化。

2012年4月，傅成玉第一次来到仪化，视察生产现场，慰问一线干部职工，并听取公司的生产经营、改革发展和党建思想政治工作等情况汇报。

此次调研，傅成玉集中精力听取各方意见。短短两天多时间，先后主持召开了班子成员、机关部门负责人、管理技术人员代表、一线员工代表、离退休人员代表以及老领导代表等近百人参加的5个座谈会。每召开一次座谈会，傅成玉都在开场简要介绍自己定点联系仪化的主要任务，表明诚恳听取意见的愿望，参加座谈会的干部员工倍感振奋，深受鼓舞。在离退休员工座谈会上，老同志们为此报以长时间的热烈掌声。

在公司老领导座谈会上，傅成玉和仪化公司老领导傅兴堂初次见面，两位“本家”一见如故，几句交流便拉近了感情。

傅兴堂说：“作为集团公司党组书记、董事长，亲自把仪化作为联系点，来解决仪化怎么走出低谷，怎么搞好今后的发展，重现辉煌，这本身就给仪化所有员工包括领导班子极大的鼓舞和信心！您到这紧紧张张，没白日没黑夜地连续两天开会、座谈，也是对教育实践活动的重视和身体力行。”

□ 8月5日，傅成玉董事长在仪化与一线员工亲切握手。刘玉福 摄

5个座谈会，切实了解企业发展难题

在仪化公司调研期间，傅成玉首先主持召开了公司班子汇报会。他开门见山：“简要说一下上半年的生产情况，把主要精力放在存在什么问题、仪化的出路在哪里？然后再谈对集团公司党组、总部机关在群众路线方面、转‘四风’方面存在哪些问题，有什么建议，还有哪些要进一步改变。”

仪化如何走出困境、仪化未来如何发展，是参加座谈的干部员工最关注的问题，也是谈得最多的问题。傅成玉一边听，一边思索，不时做着笔记，对与会代表提出的建设性意见，不时点头表示肯定。

傅成玉对仪化从严管理、推进领导班子承包装置等工作给予肯定，对仪化用工总量、股改、主要竞争对手、营销模式等问题不时提问，对仪化未来的发展问题询问得十分详细，和大家一起共同探讨问题根源。

在主持召开另外4个不同层次的基层干部员工座谈会时，仪化公司领导班子都没有参加，傅成玉鼓励大家讲真话、讲实话，切实把存在的问题搞清楚、找出来。

在与仪化中层管理人员和技术人员座谈时，傅成玉特别关注仪化的发展规划等情况。公司科技开发部主任赵付平介绍了公司科技创新三年规划及有光缝纫线、膜级切片、水刺无纺布、高性能聚乙烯纤维等产品开发，傅成玉详细询问了聚酯行业前3名的情况，并在座谈会上多次说：“仪化发展要摒弃传统的发展理念，创新发展思路。要围绕能让人民穿更好的衣服这一使命，下大力气寻找引领未来和支撑全局的发展领域及产品。企业要有未来，就必须不断满足国家、人民新的需要。以前我们解决了老百姓‘穿’的问题，现在我们要解决‘穿得更好’的问题，我们国有企业还要承担起国家责任，除了提供安全、绿色、健康的产品，还要保护环境、节能减排。只有满足未来的需求，才能占领未来的市场，企业也才能长盛不衰。”

对会上大家提出的生产经营方面的具体问题及建议，傅成玉能答复的立即答复。高纤生产中心主任陈建军提出，仪化生产的防切割手套和普通棉纱手套相比，具有更好的保护性能和更长的使用寿命，建议在集团公司内部推广使用。傅成玉详细询问了高性能聚乙烯纤维强度、防切割手套性能等情况，笑着说：“让我给你推销，你这是找对了。”对生产技术部主任陈达提出的希望多供应扬子石化PTA，一方面减少原料质量波动，另一方面也可以减少物流成本的建议，傅成玉与随同座谈的化工事业部的同志说：“回去协调一下，内部还是要优先保证供应仪化。”

在与一线员工代表座谈时，傅成玉与员工拉家常，了解一线班组员工的思想、工作、生活等情况。来自水务中心的大班长、劳模薛浪飞来座谈前，特意征求了班组同事的想法和意见。发言时，他特意谈了基层管理上存在的问题。他说，曾经穿着仪化的工作服都有一种自豪感，现在已经没有那种感觉了。

傅成玉插话说：“企业发展到了巅峰就会隐藏着危机，反之，到了低谷也一定有重新崛起的希望。面对新的发展环境、新的任务、新的挑战，我们只要有新的发展思路，就一定会有更好的出路。”薛浪飞发言40多分钟，尽管时间已经到了晚上7点钟，但傅成玉始终耐心倾听，并不时就有关问题进行互动交流。听完他的发言，傅成玉深有感触地说：“你们在下面工作时遇到一些问题，对仪化包括对总部机关有些议论，这很正常，这正是我们改进的空间。跟大家聊天很长见识，也学了很多东西，特别是知道了你们在基层工作得不易。我特别想问一句，你们个人工作包括生活等还有什么困难需要我们来考虑的？”一席话，说得大家心里暖乎乎的。

在与离退休员工代表座谈时，公司退休干部陆锡忠深情回忆了公司筹建总指挥、原纺织部副部长王瑞庭出差时，在火车上坚持吃盒饭并一定要自己付钱的故事。傅成玉听了很受感动，并对身旁的政工部负责人说，中国石化报要多报道这些故事，反映过去干部优良的作风，提醒各级领导干部继承发扬传统，杜绝追求享乐奢华的作风。当他听说仪化公司去年编辑出版了老同志回忆录——《奋斗的足迹》一书时，当即要求给参加调研的同志每人一本，带回去学习。

在与公司老领导座谈时，傅成玉说：“这次也借着转变作风群众路线教育实践活动，想把仪化将来的定位定好，这个是大事。你们给出出主意。”傅兴堂从仪化的定位、竞争的战略策略等方面谈了自己的建议，他说：“困难并不可怕，可怕的是在困难面前失去了精气神！”傅成玉对此十分称赞：“越是困难越是需要亮剑精神。”

在座谈中，傅成玉详细了解仪化“超仿棉”开发情况，说：“如果真能代替棉花，就可以解决我国更高层次的穿衣问题，我们考虑未来国家的需求，满足未来人民的需求，就可以作为一个核心产业来做。”此时，已经到了中午12点30分，傅成玉和大家一起来到餐厅，边吃边聊着未完的话题。

轻车简从，简朴更亲民

8月5日～6日，5个座谈会会场不挂条幅、不摆鲜花、不上水果，采用方形和椭圆形会议桌，大家面对面互动交流。座谈前，傅成玉及总部领导与参加座谈会的人员一一握手；座谈中，听真话，察实情，与一线员工和离退休员工座谈时，傅成玉特别注意了解员工的思想、工作、生活情况，关心离退休员工医疗保险、在岗员工子女就业以及青年员工成家及买房等问题，与大家坦诚交流，耐心地听每一个代表把话讲完，对一些问题注重加强沟通和引导；座谈后，与座谈会的人员再次一一握手。用餐，包括与地方领导见面，全是简单自助餐，不用酒水。

傅成玉每天超负荷连续工作十几个小时以上，听取汇报、征求意见、交流思想、现场诊断、指导工作，让仪化员工亲切感受到总部领导对仪化的真情关怀和对仪化未来的信心。

短纤一部技术开发室主任陈培作为专业技术人员代表参加了座谈会。会后陈培感慨地说：“亲切的握手、认真的倾听、真诚的沟通、谆谆的教导，留下的不仅是兴奋，更多的是思考与感受到的责任与使命。我们一定要把科技作为看家本领，在今后的竞争中稳当短纤行业的排头兵。”

温玲作为离退休人员的代表参加了座谈会，说：“我和大家的心情一样，见证了仪化30多年的发展历程，都希望仪化重新走向辉煌。党组领导充分肯定并赞扬了仪化关工委‘五老’宣讲团的实践活动，我们宣讲团感到了沉甸甸的责任，要在‘履行新使命、建设新仪化’的发展中，再献一份热，再发一次光。”