浅谈供电企业创新工作室平台建设

吕斌斌 李也白

(长兴县供电局,浙江长兴 313100)

1 引言

企业既是国家经济实力的基础和支柱,也是技术创新的主体。企业竞争力不仅取决于经营能力,而且取决于科技创新能力。成立创新工作室是企业加大创新力度的一种很好的途径，通过工作室的创建能不断有效地取得自主核心关键技术、专利或标准体系,同时也能培养一支有信心、有能力、敢于创新的优秀人才队。目前，供电企业高度重视科技创新能力，国家电网公司发布了农网科技进步支撑框架和“一个纲要、两个目录”来指导企业的科技创新工作，各类创新工作室也如雨后春笋般成立。如何使这些工作室进行有效地运作，产生更大的效果，还有很多工作要做。

为了县供电局进一步更好的发展，加强员工综合素质，需要对员工进行培训，让员工相互交流技术，定期检查员工成果。实现网上交流、培训、考试，可以让员工不受时间地点的约束。实现网上团队展示和专栏成果的展示，一方面可以宣传县供电局的发展，另一方面可以激励每一个员工。故此，系统应用开发与实践工作室的研发是非常必要的。

2 供电企业创新工作室建设现状及企业级创新平台搭建思路

创新工作室作为企业的有效创新途径，对企业的创新工作有以下推动作用：

1.建立创新工作室，有利于进一步深化企业各类技术学习、培训、交流机制的建立。同时，将创造新的学习培训途径，为具有一定技术基础或对相关技术有兴趣的员工创造良好的技术培训和学习交流的环境，有利于打造具有供电企业特色的科技创新品牌，并以此带动企业员工素质培训和业务技术交流两方面向更高层次的迈进。

2.建立创新工作室，为员工提供了一个比较好的环境，提供了一个施展才华的舞台，可以让员工有针对性的进行科技创新工作，比如成立信息安全创新工作室，可以吸引有信息安全技能和爱好的员工加入其中，进行有针对性的信息安全方面的创新工作。

3.建立创新工作室，可以为企业的科技创新工作有了具体的依托，有利于形成企业的科技创新体系，企业可以根据企业实际情况，有针对性的成立相关工作室来引导企业科技创新的方向，各个创新工作室按自己创新方向进行细化了的专题研究。

4.建立创新工作室，可以在企业内部形成良好的创新氛围，真正实现尊重知识，尊重人才。

目前，大部分供电企业都建设了富有特色的创新工作室，进行了大量的创新工作，但在具体建设过程中也还存在一些问题，但现实工作中由于受到场地的限制，很多工作室挂牌成立，但没有一个固定创新活动开展场所，创新工作也没有一个管理和展示的地方，很难规范开展各类创新活动。

针对这一状况，我们提出了创建一个企业级的创新实践平台的想法，该平台依托一个实体的创新工作室，和一个创新管理系统。

3 创新工作室硬件建设简介

企业级的创新工作室硬件建设按照符合企业科技创新方向，采用30平方米的室内场地，和若干室外场地建设，室外场地根据变电、配电等各个专业需求进行自主配置。

室内场地按照计算机教室的要求进行装修，放置6张带可以折叠显示屏的电脑桌，可容纳12人进行创新学习活动，配置smart电子互动白板，和EPSON短焦投影机，使各类演示和讲解更加生动便捷，同时工作室内根据需要配置了一些相关专业的技术书籍和光盘等资料。硬件效果图见图一：

图一 硬件效果图

4 创新工作室软件平台建设

企业级创新工作室软件平台以县供电局的实际工作为出发点，紧跟公司系统加快推进科技创新建设的方针，用Intranet技术，建立浏览器/服务器（Browser/Server）的界面，实现应用程序展示、系统开发、技术交流、学习园地、网上考试、系统实践、创新成果、网络实验室等功能，同时具备必要的统计和分析功能。

该平台软件体系采用客户端、应用服务器、数据库三层结构，采用J2EE技术来开发系统软件，采用了B/S（表示层－业务层―数据访问层－数据库）四层结构，将各种业务处理、一系列逻辑判断及各种运算均置于业务层，将各种复杂的查询、与数据库的交互均置于数据访问层，明确各层的业务处理规则及界限。软件架构图如下：

图二 软件架构图

系统创新工作室软件平台首页效果图见图三，共分为八大模块：包括应用程序展示、系统开发、系统实践，创新成果、学习园地、技术交流、网络实验室、部门调考等，下面对各个模块进行简单说明。

图三 首页效果图

4.1 应用程序展示

应用程序展示展示了县供电局里所有的应用程序，包括B/S 和C/S程序。成员都可以进行查看以及运行相关的程序。

4.2 系统开发

统开发版块按照开发背景 设计思路 主要功能 实现方法运行环境以及注意事项 适用范围限制 等内容将一个个系统的开发过程进行全程展示，有助于创新人员进行开发学习。

4.3 系统实践

系统实践包括县供电局所有创新团队的基本信息，要求每个团队对团队日常活动，协同开展工作等情况进行记录，从而实现对我局创新团队建设进行有效管理。

4.4 创新成果

创新成果记录了供电企业一直以来所获得的发明专利，创新成果等各种成果和荣誉，包括发明专利、科技成果、QC成果、科技论文著作等。

4.5 学习园地

其中有各种创新工作相关的电子资料，包括视频资料、PPT资料、文件资料、外部专家、外出考察、内部培训、远程培训等资料。管理员可以在这些模块下面选择是否继续细分类，是否需要对某些资料指定人员查看。县供电局可以在次上传所有相关培训或者供大家学习的资料。

4.6 技术交流

网上技术交流分为技术交流和意见反馈，技术交流中每个成员都可以发表自己的观点成为一篇帖子，每个人都可以进行相应的回复讨论；意见反馈中可以发表自己的意见建议。这些发表都是需要审核才能通过的。

4.7 网络实验室

该模块建设了一个远程的网络网络实验室，利用该实验室经授权的员工可以自己搭建网络拓扑，进行各种网络技术的实验。

4.8 部门调考

部门调考主要提供县供电局员工进行考试测验。在次针对不同部门，不同专业的员工进行分别考试。部门调考有练习模块，员工可以随时进行练习。管理员可以导入、导出试题，可以导出员工成绩，员工可以查看自己历次考试的成绩。

同时软件平台还有一个系统设置功能，方便用户对账号权限、各个模块内容等的调整，系统设置有三种权限：超级管理员、部门管理员、部门成员（一般的员工）。部门成员只能修改自己登录的密码；部门管理员即可以修改自己登录密码，也可以管理本部门成员（编辑其姓名，密码）；超级管理员除可以修改密码和编辑县供电局所有人的信息外，还可以进行栏目的管理（针对教材培训，专利成果，创新团队的细分类），部门的管理，团队的管理。

5 实施效果

通过系统的实施，企业创新工作有了明显的提升，主要表现在以下方面：

1.各类系统应用率有了明显的提升，通过应用程序展示模块，将已有的各个小应用系统在网络上展示，让广大员工有了近距离了解接触这些系统的机会，提高了这些系统的应用效果。

2.企业创新工作有了依托，各类创新成果、各个特色系统有了一个统一展示的平台。

3.员工创新团队活动更有实效性，通过系统开发，系统实践等模块，员工能及时接收到各种系统的开发原理和过程，有利于进一步的开展创新工作

6 结束语

该系统紧随目前形势的转变，符合国网公司科技发展方向。目前县供电局的技术交流、培训、考试都是基于现实进行的大大的受外界因素限制，该系统的研发，是为县供电局量身定做的，在形式和流程上，更适用于县供电局。通过该系统的运用，所有人员能更加快捷完成交流、培训、考试等工作，能大大提高工作效率，为县级科技创新工作地规范有序发展提供了保证。