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中国石化:提高发展质量和效益刻不容缓

2013-09-10章铮供图

中国石油企业 2013年1期
关键词:傅成玉效益质量

章铮/供图

在中国石化年度工作会议上,傅成玉董事长强调:“提高发展质量和效益刻不容缓!”道出了中国石化转变发展方式、提高发展质量、推进发展战略转型的紧迫性。

中国石化年度工作会议明确提出,要把提高发展质量和效益放到中心位置,全面深化改革、调整结构、强化管理,加快转变发展方式,开创建设世界一流能源化工公司新局面。

从去年的更加突出质量和效益,到今年直接把提高质量和效益放到中心位置,这意味着中国石化的发展战略和发展方式的重大转变,即以主要追求规模和速度的粗放型数量扩张的发展方式,转变为主要追求质量和效益的集约型质量提升的新的发展方式,使公司的发展走上

主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动的新的发展轨道。

中国石化董事长傅成玉

提高发展质量和效益是企业生存发展的需要

党的十八大报告明确提出,在当代中国,坚持发展是硬道理的本质要求就是坚持科学发展。以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,是关系我国发展全局的战略抉择。要适应国内外经济形势新变化,加快形成新的经济发展方式,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,着力激发各类市场主体发展新活力,着力增强创新驱动发展新动力,着力构建现代产业发展新体系,着力培育开放型经济发展新优势,不断增强长期发展后劲。

学习贯彻党的十八大精神,在中国石化工作会议上,傅成玉董事长做的主题报告,三大部分中有专门一部分的篇幅就是论述“提高发展质量和效益”这个主题。总经理王天普做的生产经营报告,标题就直指“增强忧患意识,弘扬实干精神,全力提高公司发展质量和效益”。

过去的一年中国石化经历了严峻的考验。

2012年,全球经济持续低迷,复苏进程艰难曲折,充满坎坷。我国经济下行压力加大,风险因素增加,经济增速减缓,国内石油消费增速随之回落,出现了多年少见的复杂局面。与此同时,国际石油市场复杂多变,油价频繁震荡,给石油石化产业发展带来一系列困难,运行难度加大,多项生产经营指标出现了不同程度的调减和下滑。

面对严峻的市场挑战,中国石化党组团结带领广大干部员工,认真贯彻落实党中央、国务院的战略部署和国务院国资委的总体要求,牢牢把握稳中求进总基调,坚持世界一流发展目标,全力推进六大发展战略,立足长远抓当前、强基固本练内功,更加突出发展质量和效益,更加突出技术进步,更加突出绿色低碳,更加突出以人为本,取得了来之不易的经营业绩和各方面工作的新进步,实现了稳中有进的良好开局,整体业绩在中央企业中表现突出。

但是,2013年的经营形势依然十分严峻。从外部看,国际油价仍可能剧烈波动,市场需求形势不会根本好转,炼油化工产能集中释放,进口产品冲击更加明显;从内部看,集团公司增加效益的压力非常大,降低成本的任务非常重,安全环保形势不容乐观。

会上,傅成玉告诫与会高管:“我们面临的最大问题不是规模和速度的问题,而是质量和效益的问题,提升发展质量、增加经济效益比以往任何时候都更加迫切。”

傅成玉指出,中国石化虽然在规模上是中国第一大、世界第五大企业,去年销售收入跃上新台阶,但“大而不强”的问题仍很突出。近年来投资规模不断扩大、债务规模持续上升,但投资效益却逐年递减,特别是去年在全球经济低迷的情况下,效益下滑相当明显。

对于这一点,与会代表都感受了形势的严峻和发展的危机。

王天普总经理在经营报告中明确提醒大家要“增强忧患意识”,应该看到,中国石化这些年来的快速发展主要源于我国经济的高速增长,并非全是我们自身的经营管理水平的大提高。因此,国内外市场低迷时,我们存在的“大而不强”、“快而不优”的问题就暴露出来了:公司规模增长速度下降,经营成本加快上升,利润出现下滑。目前,我国经济高速增长的时代已经结束,全球经济的低迷将会持续较长的时间,中国石化要实现持续稳定发展,提升发展质量、增加经济效益就成为当务之急。

“问题是时代的声音”。与会代表认为,只有敢于找“短板”解难题,才能更好地推动事业发展。

当前中国石化处于深化改革、发展转型的关键时期,直面问题增强忧患意识,不能不说,是发展之需、责任所系,也是企业生存发展的需要。

创新发展努力开创建设世界一流新局面

创新是经济发展、社会进步的源泉。十八大报告提出实施创新驱动发展战略,这不仅是经济社会发展的内在要求,更是新起点上推动科学发展的必由之路。

加快转变发展方式,改革创新是关键。傅成玉董事长在主题报告中提到“改革”一词达40多处,并用3000多字的篇幅详细论述了深化改革的具体举措,传递出中国石化全面深化改革、加快转变发展方式、以改革“红利”推动发展的强烈信号。

目前我国经济正处在转型期,传统的投资拉动、粗放经营的增长模式难以为继,转变发展方式,提高发展质量和效益,已成为推动我国经济持续稳定健康发展的主要目标。由于我国自身资源约束,经济基础薄弱,技术和管理水平不高,因而要转变发展方式,实现有质量有效益、绿色低碳可持续的发展,将是一项异常艰巨的历史任务。

“中国石化作为国企排头兵,应当责无旁贷地肩负起推动我国经济转变发展方式、提升发展质量、实现持续健康发展的历史责任”,成为本次工作会议的共识。

提高发展质量和效益,是一场对企业发展观念、发展方式、管理方式和体制机制的深刻变革,也是一场改革创新的攻坚战。要提高发展质量和效益,根本途径就是要转变发展理念和加快转变发展方式。傅成玉说:“我们必须清楚,质量和效益对公司持续健康发展才具有决定意义。我们必须痛下决心,跳出传统的发展方式和路径依赖,更加突出发展的质量和效益,加快转变发展方式,使公司发展走上更多依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新驱动的轨道。”

发展的质量决定企业能走多远。一流企业必须有一流的质量和效益,能否提升发展质量和效益事关打造世界一流的成败。

王天普说,当前,中国石化已进入新的发展阶段,必须跳出传统的发展方式和路径依赖,在生产经营上要切实尊重市场规律,做到存量创效益;在投资发展上要高度重视投资回报,做到增量增效益;在改革创新上要更加注重提升效率,做到改革出效益;在履行责任上要自觉践行绿色低碳,做到形象促效益;在企业发展上要认真关注员工利益,做到全员保效益。

善于解决问题是一种智慧。中国石化今年的工作会议不仅是工作总结部署会,更是提出问题、分析问题、解决问题的讨论会。

“逢山开路、遇河架桥”,拿出对策,超越自我,彰显管理水平。

对中国石化的干部员工来说,管理是一项熟悉得不能再熟悉的工作,向管理要效益,向精细管理要更大效益。如何根据未来需要提高自主创新能力,在发展中实现从“跟跑”向“领跑”转变?

石油科技、工程技术板块的代表表示,中国石化要走新型工业化道路,科技创新发挥着重要作用,推动公司发展的强大驱动力,科研领域要明确重点,从中国石化最需要的地方着手。对石油工程而言,科技的进步可以降低单井成本,减少难动用储量,增加产量。科技创新就炼化企业而言,发展战略性核心技术是首位,要将改进生产工艺放在第一位,走低消耗、低污染、高效率、高效益之路,从整体上提高炼油工艺水平。

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