对道路运输企业思想政治工作现状的分析与思考

冯永清

【摘 要】在社会发展的新形势下，企业思想政治工作的环境、任务、内容、渠道和对象都发生了很大变化。由于道路运输企业具有流动、分散、点多、面广的生产特性，员工个人思想自由化、独立化、个性化特征日益明显。如何适应形势的变化，积极探索新形势下道路运输企业思想政治工作的新途径和新方法，不断增强思想政治工作的针对性和实效性，有效地解决各种新矛盾、新问题，是摆在企业管理者面前的重要课题。笔者通过对道路运输企业思想政治工作面临的现状与成因进行分析，提出了新形势下加强政治思想工作的对策。

【关键词】道路运输；分析；思考

一、企业思想政治工作现状的成因分析

面对日益激烈的市场竞争，部分道路运输企业在管理中缺乏战略眼光，多以行政手段和经济手段为主，对思想政治工作的地位和作用不够重视，造成企业思想政治工作难以开展、作用难以发挥。主要原因有以下几方面。

1. 企业思想政治工作作用得不到认可

有些企业在重视市场竞争力和企业经济效益的同时，却不够重视企业思想政治工作，思想政治工作者得不到尊重，而思想政治工作部门更是被认为是人浮于事的部门，因而，思想政治工作得不到企业管理者的关心和支持。

2. 企业思想政治工作的效果受到市场经济的影响

社会主义市场经济带来经济的快速发展和社会公德的巨大进步，增强了人们的竞争意识、效率意识、民主法制意识和开拓创新精神，但市场经济存在的弱点及带来的消极影响也不可低估。一方面，社会上拜金主义、见利忘义、损公肥私、欺诈制假行为时有发生，甚至有些人以权谋私，走上犯罪道路；另一方面，一些企业侵害员工合法权益的现象不同程度地存在，企业劳动争议、员工信访案件时有发生，这些矛盾往往使思想政治工作处于被动地位，因而有时显得较软弱无力。

3. 企业思想政治工作简单僵化

随着社会多元化和人们生活方式的多样化，员工思想活动的独立性、选择性、多变性、差异性特征更加突出，他们往往会根据自己的认知对教育者提供的信息进行理解、取舍、选择和判断，使原有的思想政治工作缺乏吸引力。究其原因，一是现实的企业思想政治教育内容相对较少，往往惯用老一套教育模式来做工作，很少结合企业和员工实际需要，因而思想政治工作的手段显得陈旧乏力；二是随着社会的进步、时代的变迁和媒体网络的不断发展，社会信息传播渠道越来越宽广，企业思想政治教育方式方法跟不上时代要求，无法满足新形势下的要求；三是面对纷繁复杂的社会环境，思想政治工作没有创新，缺乏活力，造成员工对思想政治教育信任度降低，甚至产生排斥心理。

4. 企业思想政治工作队伍缺乏高素质人才

思想政治工作者是思想政治工作的主体，思想政治工作者素质的高低，决定了思想政治工作开展的有效性。随着社会文明的不断进步和员工寻求自我发展意识的不断增强，思想政治工作不能只局限于摆事实、讲道理，而是既要解决思想问题，又要解决实际问题；既要维护企业利益，又要关注员工的心理调适和个人发展，这对于企业思想政治工作者的综合素质能力提出了更高要求。而当前有的企业恰恰缺乏高素质、专业化的思想政治工作人才，他们当中大多不具备专业的思想政治教育知识，缺少思想政治工作技能和创新意识，所以影响思想政治工作的有效开展。

二、加强企业思想政治工作的对策思考

在当前的新形势下，面对铁路运输的快速发展和道路运输企业遇到的种种困扰与挑战，思想政治工作者应围绕企业发展，着眼于思想政治工作的现状和问题，积极开拓思想政治工作新途径、新措施，不断增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力，为提高企业的核心竞争力保驾护航。

1. 创新思想政治工作观念

一是树立市场观念。新时期的思想政治工作必须立足于市场经济的现实和员工的思想实际，把思想政治教育与解决实际问题结合起来，把先进性要求与广泛性、层次性需求结合起来，把思想政治工作的目标与广大员工的具体需求结合起来。二是树立民主的观念。在市场经济条件下，企业要摆正思想政治工作主客体之间的关系，确立教育者与受教育者的平等地位，在民主平等和谐的关系中达到平等沟通、相互影响、自觉转化、共同提高的目的。三是树立思想政治工作服务于经济建设的观念。当进行较大决策时，企业要围绕长远发展，统一思想，引导大家着眼长远，真抓实干；当面临困难时，企业应加强员工艰苦奋斗和共度难关的教育，鼓励大家齐心协力共同奋斗；当遇到突击性任务时，企业要把握时机对员工进行吃苦耐劳精神和团结协作精神的教育，以保证任务的完成。四是树立以人为本观念。以人为本是思想政治工作的出发点和落脚点，特别在社会转型期各种矛盾凸显时，企业更应注重推行人性化管理，着力营造和谐宽松的企业发展环境。

2. 创新企业思想政治工作内容

一是思想教育必须根据个体的差异性和接受度，从贴近员工、贴近生活、贴近实际的角度，不断丰富教育内容、拓宽教育领域、完善教育机制，增强教育的有效性；二是要全方位教育员工，既要坚持对员工进行理想信念、形势任务、经济技术、文明建设、民主法制等知识教育，又要与增强员工责任感、使命感结合起来，不断提高员工整体素质；三是要关心员工的实际困难，诚心诚意地帮助他们解决工作、学习、生活、社交和心理等方面的问题，并不断丰富思想政治工作内容；四是以优秀的企业文化为载体，形成“文化搭台、思想政治工作唱戏”的良好氛围，把“有形”和“无形”更好地结合起来，充分发挥企业文化的功能作用，最大限度地增强企业思想政治工作的吸引力和感染力；五是组织开展评选表彰活动和经验交流活动，发挥先进典型的引导示范作用，进一步调动员工的积极性和工作热情，增强企业的凝聚力和思想政治工作的号召力。

3. 创新企业思想政治工作方法

一是要尊重工作对象的人格、权利，尊重他们的不同意见，理解工作对象的个性心理、兴趣、爱好和具体处境，承认他们在思想、道德、文化和心理等方面的差异，并采取差异施教，增强思想政治工作的灵活性；二是要从单纯依靠上级组织“出题目”的被动工作状态中解放出来，积极主动地设计出符合时代特色和企业自身实际的“自选动作”，避免“一刀切”和“一锅煮”，增强思想政治工作的吸引力；

三是要结合企业重点、难点和员工的思想实际，拓宽思想政治工作思路，积极探索员工乐于接受的思想政治工作的新形式、新方法，充分利用信息传播和网络工具，开展具有特色的主题教育活动，增强思想政治工作的针对性；四是要把科学管理和调动人的积极性、创造性结合起来，及时掌握员工的思想脉搏和情绪，把关心员工利益、解决实际困难相结合，采取讲道理、办实事的方法，增强思想政治工作实效性。

4. 创新企业思想政治工作管理体制

一是构建网络体系，即建设一支经济工作和思想政治工作交叉任职双肩挑的思想政治工作队伍体系，形成一种党政工团齐抓共管、纵向到底横向到边的思想政治工作格局；二是加强人员配备，即按照提高素质、优化结构、精干高效、相对稳定的要求，建设一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍，为思想政治工作提供强有力的保证；三是建立管理制度，即建立思想政治工作与经济工作同部署、同考核、同奖罚的管理制度，实行“软”功“硬”做， 使从“人治”管理模式向现代的“法治”管理模式转变；四是合理定位员工收入，即在市场经济条件下，将员工收入固定于一个相对合理的水平位置，使员工的思想相对比较稳定，为企业思想政治工作提供良好环境；五是实现经济与政治工作有机结合，思想政治工作需要与经济工作、业务工作结合起来，所以，企业政治思想工作者要用与时俱进的眼光，把企业的发展、思想政治工作和员工的收入结合起来通盘考虑，实现企业的全面发展。

5. 创新思想政治工作队伍管理机制

一是要根据政治思想工作队伍的现状，加强培养力度，制定有针对性的培训计划，做好思想政治工作队伍的知识更新和观念创新，努力为他们增长才干创造良好的环境；二是要按照精干、高效、协调的原则，合理配备思想政治工作人员，选拔思想政治工作人员时要坚持“德、能、勤、绩、廉”的原则和任职条件，决不能迁就照顾，滥竽充数，对于不称职的思想政治工作人员可以采用转岗培训；三是加强行政和政治思想工作岗位的交流，使思想政治工作人员既懂政治工作，又懂现代企业管理，成为既有政治眼光、又有经济头脑的“复合型”人才，造就一支觉悟高、业务精、能力强的高素质政工队伍；四是在对思想政治工作人员教育上，引导他们树立“有作为才有地位”的观点，刻苦学习、积极参与、大胆实践，以自己卓有成效的工作业绩赢得广大员工的认同；五是要建立有效的激励机制，对工作表现突出、贡献大的人员要给予表彰、奖励和提拔，最大限度地激励思想政治工作人员个人能力的发挥和水平的提高；六是企业领导要多听取他们的意见和反映，切实关心思想政治工作人员的工作和生活，同时要为他们提供一定的活动资金和场所，为他们安心工作创造宽松的环境和有利的条件。总之，在新的时期、新的体制、新的机制下，企业要自觉地以时代的要求审视企业思想政治工作，以发展的眼光研究企业思想政治工作，以改革的精神推动企业思想政治工作，努力开创道路运输企业思想政治工作新局面，为企业改革创新、持续健康发展提供强大的思想保障。