维多利亚公馆：打造地标建筑

在大连，位于中山区正在开发建设的东港区，被辽宁省政府命名为“钻石海湾”，未来将成为大连最具潜力、最具竞争优势的高端商务、商贸功能区。近年来，该区域吸引了不少国内知名建筑商在此聚首，中建三局一公司也带着一公司人的梦想来到这片沃土书写属于企业特有的灿烂与辉煌。

好品质，是我们一直的标准

“无论做公建项目，还是民用项目，都必须先要把产品质量做好，力争做到完美，让这个产品被市场认可”。这是中建三局一公司从始至终的标准。自承接项目之日起，维多利亚项目工程就以“三个领先”（管理领先、技术领先、服务领先）为导向，高标准、严要求的来施工标准。

“项目施工做得好不好，管理看成败”。开工之初，项目组建之初一公司北方公司便在整个区域内精挑细选强兵健将进驻项目，项目核心成员均是优中选优力求最好。一公司还常年委派质量总监入驻项目，对工程的质量进行全过程监督和负责。公司董事长更将该项目列入整个公司的重点关注项目，每两月都到项目一线了解现场施工实际情况，并与员工心贴心的无阻碍沟通。

在项目开发过程中，一公司将一些最新的建筑理念引入在工程施工中，据项目团队负责人介绍说，“该项目在新技术上，主楼应用钢模体系，外墙采用爬架，2栋楼均采用国外新型铝模技术，达到节能环保的效果”。特别是D13地块铝模板新型模板材料的使用，项目部特别制定出了一系列完整的施工对策，以保证施工技术的完美融合。

为保证施工质量，项目部根据ISO9000系列标准和程序文件，结合本工程特点，编制项目质量保证计划、创优计划。按照过程精品要求，动态管理，节点考核，严格奖罚的原则，确保每个分项工程达到优良，以过程精品确保精品工程。而为进一步细化质量目标管理工作。项目通过每周、每月、每季度的节点方式分解、量化总体质量目标，将总体质量目标分解为基础阶段质量目标、主体结构阶段质量目标、装饰装修阶段质量目标、安装工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。根据项目在以往同类工程创优过程中的经验，进一步总结、完善和贯彻“三检”制、质量会诊制、挂牌施工制、定岗负责制、标签制、成品保护制、培训制、奖惩制、样板引路制。

理念缔造新高度

由中建三局一公司承建的维多利亚项目为保障国家级绿色施工工地的申报，建立了针对施工现场的环境和职业安全卫生管理体系。项目管理团队从人文角度加强环保教育，提高公共意识。从思想上入手，提高对环保节能意识，加强环保教育，引导员工接受新的观念，提高全员参与环保的能动性，提高环保节能。通过环境保护教育影响人们的思想、情感，从而提高公众的环境保护意识，让员工了解人与自然协调发展的重要性。为营造良好的施工氛围，项目团队日常利用闲暇时间对管理人员及工友开展环保节能宣传教育，通过宣传教育与现身说法方式，为项目工程建设提供有效的思想保证，全面促进环保工作的开展。

在施工过程中，项目一直加强工人对环保的教育，提高对环保的意识。面对施工现场的设备、材料、人员多的问题，项目部为保证工地环境的干净、卫生、整洁。除了日常对工地的环境进行严格规划和控制外，平日严格控制噪声，规范生产实践，注重在施工用水、用电、选材、废弃物处理等方面的处理，贯彻落实节能、节水、节材的要求，对长明灯、长流水、使用大功率电炉取暖带来的浪费进行控制。

对与大连维多利亚项目团队来说：讲品质、讲细节，就是从施工开始。品质要细到这种程度，不是每个建设单位都能做到，也不是光用钱就可以做到，而是要用心。品质是永恒不变的主题，数量可以增减，产品质量只能是越来越好，对产品质量的追求是一个无止境的过程。一个有社会责任感的建设方，建设的项目应该保障城市的稳固发展，提高人们生活的品质，为繁荣城市做出自己的贡献。