深圳岗厦:项目管理新起点
2013-09-05
岗厦村旧城改造工程占地面积约为15余万平方米,建筑面积约为一百万平方米,由住宅区,数幢住宅楼,商业区,商场和商店和办公楼组成,建成后将成为深圳CBD商务配套功能区。中建三局一公司中标项目工程主要包括17万平米写字楼、23万平米、380米超高层高级公寓、30万平米高档商业等,建筑面积共计76万平方米,总金额超过60亿元,成为2013年度公司单项最大体量项目。在这里,项目创新亮点工作随处可见:项目品牌管理树标立杆、示范支部建设服务中心工作、“小区物业式”管理及人本化管理工地建设、“青年培训讲堂”助力人才培养、领导带班先锋模范等等。
综合定位标杆项目
岗厦村旧城改造工程性质特殊,体量大,深圳市委市政府高度重视,树为旧城改造标杆目标。中建三局集团公司高层对此也格外重视,确定了要在全局独树一帜,要求项目发扬“敢为天下先,永远争第一”的争先精神,定位不仅从质量目标,安全目标,文明施工目标,还是从创社会信誉、创企业品牌、内部人才培养等多方面综合定位,成为全局项目综合管理标杆。
完善制度狠抓落实
中建三局一公司根据项目的实际情况和深圳市、局党组的要求,挑选年轻有为、经验丰富、作风过硬的精兵强将组成项目领导班子。
为从制度上增强队伍的凝聚力和战斗力,保证项目持续稳定健康的发展,项目建立了领导带班制度、领导干部职务消费管理办法、领导班子议事规则、“三会一课”制度、中心组学习制度、后勤管理制度、材料进场管理规定等相关制度20余项,为项目稳步运行提供了制度保障。领导带头执行贯彻,项目书记负责监督落实,大力宣扬廉洁实干作风,倡导学习、深入实践,大兴管理创优创效的正能量。
“小区物业式”启航“人本化工地”管理
岗厦项目建筑工期紧、任务重、劳务人员众多,高峰期劳务人员达到2000余人,如何加强劳务人员管理,真正实现人本化、为广大劳务工人服务,为项目安全有序的施工生产保驾护航,成为项目管理的重点、难点。为此,项目党支部提出“小区物业式”管理理念,通过“绿色工地”建设、人本化配套设施建设、制度保障、保安管理、人文关怀等多方面着手,努力提升项目管理品牌。
绿色环保工地建设,打造醉美工地。花园、假山、鱼塘、停车位等设施齐全,非施工区域绿化覆盖率高达60%,办公区,绿树成荫、青草成原,鸟儿在这里欢声笑语,鱼儿、乌龟在水塘里自由的游玩,好一派无限风光。在施工区又细分了洗车区、材料堆码区、钢筋木料加工区等,根据每个区域的功能与特点设置了操作规程、安全警示牌、安全漫画、温馨提示牌等宣传图画,与现场布局相得益彰;为了保持市政道路干净整洁,项目部不惜投入15万元购置了全自动洗车装置,让所有驶离工地的车辆都干净无土,得到了市环保局的认可,据悉福田区环保局计划年底在项目开展项目环保措施观摩会,进一步提升了项目品牌,凸显了企业文化。
便民配套设施投入,服务务工朋友。为方便工友们的衣食住行,项目部装修了2个设施齐全的工友食堂、3个便民副食店,修建了自动冲水、干净无蝇的厕所和一人一房的冲凉房;为保障热水供应,项目部不仅为工友购置了饮水机,还建成了热水锅炉房;同时项目部为进城务工夫妻装修了温馨宜人的夫妻房、为工友宿舍统一安装了100多台空调,让冬天不再寒冷;为提升工友的业余文化生活,项目部修建了篮球场,建起了农民工夜校、影视厅,为工友们提供了最好的生活设施。
项目还建立完善领导干部与普通员工谈心谈话通道,挂牌群众服务中心、领导接访岗,开设领导接访日,发放“连心笔记”点点滴滴记录员工心语,及时解决员工难题,从根本上关爱员工。
出入管理物业化,保障工地安全。项目部实行实名制管理,建立门禁系统出入管理,要求入场工人第一时间登记造册、发放门禁IC卡,方可安排入住,临时出入工地人员实行登记管理;对车辆出入管理,项目自制了车辆出入牌证,减少外来车辆入内,保障道路行车通畅、管理有序。为减少安全隐患,提高工作效率,项目部在各个区域安装48个全景探头监控系统,通过网络监控系统随时多角度了解现场生产情况、人员活动情况,提高了质量、安全、文明施工等实时监管和应急反应能力。项目还聘请了50名保安,负责门禁系统、车辆人员出入管理,现场秩序维持,财产保护,治安巡逻等工作,同时还与福田区派出所警民共建,成立警务室,民警与项目联建,共同维护项目安全秩序。
后勤管理制度化,保障管理。项目制定了安全消防管理制度、车辆管理制度、人员进出场管理制度、食堂卫生管理制度、生活区用电管理制度等等一系列后勤保障管理制度,为项目部实现“物业式”管理提供制度保障。
项目部以“争创第一,团结、拼搏、开拓、争先”的中建三局一公司企业精神,倡导绿色环保理念,认真贯彻落实深圳市城建委、环保局等各项管理规定,用行动来表达对社会的回报、对党的忠心。
技术创新树标杆
据了解,岗厦项目组建设过程中,在施工技术方面,还将大面积使用到逆作法施工技术、顶模施工技术、铝合金模板施工技术、高强砼超高泵送施工技术等技术亮点,在技术创新方面也将力争树立创新标杆。
拓展幸福空间
用文化激励员工居安思危,用文化凝聚广大员工发愤图强、开拓创新、锐意进取,进一步促进企业又好又快发展,是中建三局一公司发展过程中一贯的指导思想。让文化与企业的经营生产、员工的行为准则形成无缝衔接,真正渗透到员工工作、生活的方方面面是公司高层殚精竭虑的目标之一。
幸福工程在岗厦项目以丰富多彩的形式展现,多层次提升员工幸福指数。不定期组织员工参加各类集体活动,开展排球赛、趣味运动、拔河比赛、足球比赛、摄影比赛等运动,组织“亲近自然”、出海捕鱼、篝火晚会等等活动,通过各种形式的活动舒缓员工的工作压力,进一步增强团队凝聚力,促进各部门员工之间的交流互动,更好的调动工作积极性。基层员工的生活,在这里多姿多彩,幸福感洋溢着每个人的心头,挂在每个人的脸上。