如何看待同一区域内同类产品的竞争？

如何看待同一区域内同类产品的竞争？

艾丰教授接受本刊采访，与本栏目主持人张永军合影

主持人语：

有这么一种现象，在同一区域内的同一类产业，由于主体不同，发展与管理方式不同，在这一区域内的各县之间存在着对同一产品品牌之间的竞争，把握不住，就会陷入恶性循环。那么对这种现象如何去看待？

艾丰：

首先，同类产业在同一区域，应该是区域品牌，这可能是一个县，也可能是几个县，概念上称之为区域品牌，在国际上称之为原产地品牌保护。比如，龙井茶，这不是一个行政概念，也不是一个县，而指的是一个范围，这其中涉及到多少个镇，甚至是多少个县。对于此类问题，需要有一个联合发展的方式，通过协会、组织注册这一区域的区域品牌，由协会来管理，任何一个地方都必须经过协会组织才能运用这一品牌，而协会也具有一定的范围来管理。这样可以减少内耗。

另外，可以实现利益一致，如果去恶性竞争，就会使利益受损、品牌受损。要建立一荣俱荣、一损俱损的体系，要把品牌法制化，要建立一个主体，包括政府，来实现统一管理。如同一范围内可以建立销售公司，通过对产品品牌的注册，实现对这一品牌的保护，而这一范围内一定要采取合作、共赢的办法来实现。因为农产品的垄断是非常难的，如果强行垄断，势必会导致多方俱伤。最好的办法是实行地理性标志，把品牌知识产权化，设置合理的产权体制。