青岛市业余足球俱乐部现状及发展对策研究①

黑奇磊

(山东商务职业学院 山东烟台 264670)

足球运动是世界体育运动中开展最广泛、影响最大的运动项目,号称“世界第一运动”,深为世界各国人民所喜爱[1]。在我国也是普及度很高、人民参与度很高的运动之一。随着人们生活水平的提高、全民健身运动的深入发展,中国业余足球俱乐部也在近几年越来越多,由于业余足球的参与性高、兼顾竞技和娱乐健身的特点,因而使得大量足球爱好者被吸引到业余足球的活动中来。业余足球是相对于专业(职业)足球而言的,业余足球包括群众业余足球和学校业余足球(包括普通学校、业余体校和足球学校等)。因为学校足球这种形式的业余足球训练、比赛活动的开展是有专门组织的,有保障的,以比赛出成绩为主要目的,或多或少带有一些功利主义色彩,而且学校足球受到的关注程度比较大,所以,本文的业余足球是指群众性的业余足球。它是指那些有本职工作的普通群众根据自己的兴趣自发组织,自由参加,在业余时间进行一些足球练习、比赛活动,以娱乐健身交友为主要目的,也可以称为大众足球,草根足球[2]。一些研究指出:业余足球赛事体系不够完善,赛事水平不高,缺乏良好的组织与管理,业余足球联盟缺少生存空间,商务开发也不够完善[3]。

作为“亚洲展望”计划第一个试点国家的第一个试点城市,自2005年5月27日,亚足联“中国展望”计划在青岛启动。“中国展望”青岛城市联赛的开展,给青岛市业余足球带来了一场“革命”,建立起了非常完善的三级竞赛体系,比赛的观赏性与激烈程度也大大提高,青岛的成功经验得到了亚足联的高度评价,被誉为“亚洲展望”计划的楷模。2006年由民间自发成立的业余足球俱乐部大联盟迅速发展,也正式把青岛业余足球的发展推向了高潮。本文以青岛市业余足球俱乐部为研究对象,通过对青岛市业余足球俱乐部的现状调查与研究,期望能够为青岛市业余足球俱乐部的发展提供一些合理化建议,从而促进青岛市业余足球运动的发展。

1 研究对象与方法

1.1 研究对象

本文以青岛市业余足球俱乐部为研究对象。

1.2 研究方法

1.2.1 文献资料法

通过查阅与本文有关的论文、专著、报刊杂志等,对其进行归类整理,提炼出可以借鉴的经验和方法。

1.2.2 问卷调查法

以调查青岛市业余足球的现状为目的,以部分业余足球运动员、教练员为调查对象设计问卷,进行定量以及定性分析。通过问卷的形式得到各个业余足球俱乐部相关的数据以及对其发展的建议。

1.2.3 比较研究法

通过和国内、外业余足球俱乐部的比较分析,研究青岛市业余足球俱乐部存在的问题,针对青岛市业余足球俱乐部的现实情况进行改良。

1.2.4 逻辑分析法

采用归纳、演绎、综合等逻辑思维分析形式,对所获材料和观察的现象进行逻辑处理,给出业余足球俱乐部合理的建议。

1.2.5 数据统计法

对所得数据进行统计、分析。

2 研究结果

2.1 俱乐部球员情况

由表1可见,俱乐部球员的组成形式分为3种,30%的俱乐部球队是由社会各界的足球爱好者自发组成的。20%的俱乐部球队由本单位自己的员工组成。所占比例最大的是单位员工加外来人员的组成模式,所占比例为50%。以本单位职工及本单位职工加外来人员为主要组成部分的俱乐部占到70%。这限制了俱乐部球队的水平,使俱乐部在场上队员位置的匹配上受到限制。

2.2 俱乐部教练员情况研究

由表2可知,有67%的俱乐部球队是没有固定教练的,这些俱乐部球队只是在比赛的时候临时由组织者指挥安排一下,主要也就是安排哪些人先上场哪些人替补,还有的球队只是偶尔临时找人来指导一下。没有固定教练的指导球队很难有系统科学的训练,队员的技战术素养,整个球队的技战术风格很难形成。每场比赛的输赢靠运气,不利于俱乐部的可持续发展。只有33%的俱乐部球队有正式的长期性的教练。没有系统的训练和专业的技战术指导制约着俱乐部球队的发展和优异成绩的取得。

2.3 球队主要经济来源情况

由表3可知,有37%的俱乐部球队的经费是由本单位拨款,13%的俱乐部球队经费是通过球员交纳会费的方式组成的,40%的俱乐部球队是通过球员交纳会费和赞助商赞助一起来形成俱乐部一年的经费,10%的球队靠赞助商支出的费用作为经费。没有持续稳定的经济来源是个俱乐部面临的主要困难。由于我国足球市场的低迷,业余足球的商业赞助机制基本没有建立。赞助者往往是出于个人爱好或出于关系人情,属于非商业行为的赞助。即便是有一些出于宣传产品为目的的赞助,也起不到应有的效果。因此商业赞助的金额不高,往往是以某一次活动经费或是实物赞助的形式进行赞助,具有很大的随意性。球队给予赞助商的回报方式也是以冠名或比赛服广告为主,缺乏更加有效的合作方式,这样一来使得业余足球赞助更加困难,从而导致恶性循环。

表1 俱乐部球员组成情况

表2 俱乐部教练员情况

表3球队主要经济来源情况

2.4 场地情况

业余足球联盟的俱乐部球队比赛场地由联盟统一安排,分别为工人体育场、天泰外场、青岛大学纺织工学院和青岛大学师范学院,每场比赛费用为200～300元之间。比赛球场相对于较少,5、6块场地已经满足不了足球爱好者的需求。

3 结语与建议

3.1 结语

(1)俱乐部球员来源比较单一,以本单位职工及本单位职工加外来人员为主要组成部分的俱乐部占到70%。以本单位职工为主组队在管理上比较方便,易于组织。但对于俱乐部球队的水平是很大的限制,使俱乐部在场上队员位置的匹配上受到限制。(2)有67%的俱乐部球队没有固定教练。没有系统的训练和专业的技战术指导,使俱乐部球队的发展和优异成绩的取得成为奢望。同时没有专业的技术指导,队员的技术动作不合理,在比赛中对自己和球友造成不必要的伤害。(3)只有10%的球队靠赞助商支出的费用作为经费。经济来源不稳定,没有完善的业余足球商业赞助机制。人情赞助比较多。为宣传产品的赞助,也经常是一次活动策划,以较少的经费或实物赞助随意性很大。对于俱乐部的发展和长远规划没有实质意义。球队和赞助商缺乏更加有效的合作方式。这样一来使得业余足球赞助更加困难,从而导致恶性循环。

3.2 建议

(1)打破单位组队的界限,加强球队之间人员的交流,由业余足球联盟统一协调采用球员注册制。队员可以在联盟的俱乐部中自由流动。(2)聘请专业教练,根据俱乐部的实际情况制定系统的训练计划,结合俱乐部球员的组成特点,合理安排训练时间和训练内容。通过技战术的配合弥补业余球员体能和基本技术不足,提高球队的整体实力。同时加强球员自我保护能力的训练,是球员在比赛中减少受伤几率。(3)由业余足球联盟牵头,完善比赛组织体系,建立良好的比赛秩序,提升业余联赛整体价值。从吸引赞助商的目光,由业余足球联盟和俱乐部一起进行商业谈判,获得更有效的合作方式。

[1] 足球教材编写组编.足球[M].北京:高等教育出版社,1997,11.

[2] 符家庆.江苏省城市群众业余足球开展现状与对策研究[D].2006.

[3] 程微.武汉市业余足球的发展研究[D].武汉体育学院,2008.