人防工程建筑项目质量控制研究

李真 孙建明

【摘 要】质量控制理是人防工程建筑程序的重要环节。由于资金、人员、地域等条件的限制，我国的人防工程建筑项目依然缺乏具有可操作性的质量管理经验。本论文通过对人防工程建筑项目建设中普遍存在的质量问题进行分析，从而探索出一个适合我国国情的人防工程建筑项目质量控制方法，最终为人防工程建筑项目建设提供参考和借鉴。

【关键词】人防工程；项目设计；施工准备；质量控制

建筑工程项目的核心是质量控制，是决定建筑工程项目成败的关键。建筑质量决定着建筑工程项目的投资效益。对人防工程建筑项目也是如此。人防工程建筑项目各阶段及各质量要素的关系式是紧密联系的，需要对各阶段的质量控制以及人防工程质量控制的各个要素进行全面具体的研究。

1.人防工程建筑项目设计阶段质量控制

建筑施工图设计阶段是保证人防工程建筑项目设计质量的考核验收阶段。在这一阶段的项目质量控制过程中，各个项目部必须认真切实抓好相关文件的深度，坚持限额设计原则，落实创优目标，加强项目综合审查，严格项目质量评定工作，提高项目质量。

1.1施工图设计文件的基本内容

人防工程设计图纸的主要内容如下：

（1）图纸目录：要把新绘制的图纸列在前面，然后列出选用的标准图或一些重复利用的图纸。

（2）设计说明的首页：主要包括人防工程的结构安全等级、地基概况、设计活荷载、设备荷载、结构材料、品种、规格、型号、强度、标准构件图集以及施工注意事项等。

（3）基础平面图及基础详图。

（4）人防工程结构平面布置图、结构构件详图及节点构造图。

（5）其他图纸：包括各专业设计方案的平、立、剖面图及其详图或构造图等。

1.2施工图纸的审查

在人防工程建筑项目质量管理中，设计阶段的施工图是质量控制的一个重点，也是是指导人防工程建筑项目施工的直接依据。具体来说，施工图纸的审查主要包括以下内容：

（1）总体审核。这里主要指的是审核人防工程施工图纸的完整性，以及是否有各级主管部门的签字盖章；还要审核人防工程施工设计总平面布置图。

（2）总说明审查。工程设计总说明审查和分项工程设计说明的审查重点是：人防工程建筑项目所采用的设计依据、参数、标准是否满足质量要求；选用设备、仪器、材料是否先进合理；工程操作程序及措施是否合适等。

（3）图纸审查。审查的重点是：人防工程建筑项目施工图纸是否与现行的规范规程要求相符合；是否符合施工的实际条件；设计的深度和专业性能否满足施工的要求；施工图纸设计质量能否达到人防工程建筑项目质量的标准等。

（4）审查施工总预算与总投资概算。人防工程建筑项目施工总预算是否在设计总概算的控制范围内。

（5）其他及政策性要求。如人防工程建筑项目是否满足环保措施和“三废”排放标准；是否满足施工安全；是否满足与外部协作条件的要求等。

2.人防工程建筑项目施工过程中的质量控制

2.1 施工准备阶段的质量控制

人防工程建筑项目施工准备阶段质量控制工作的基本任务是：了解人防工程建筑项目施工的特点；掌握施工条件；制定合理的施工方案；做好人防工程建筑项目施工组织的设计；合理地进行资源分配，安排施工力量和组织工程所需物资的供应；把握人防工程施工总进度；做好施工现场的平面布置；建筑施工所需的临时设施，为现场施工做好准备工作。

2.1.1技术准备

通过研究和审查建筑图纸，可以提高项目设计质量；清楚项目设计建筑的意图、施工建筑中的难点、所需技术要求等，从而能够保证施工的质量。然后才能够组织施工设计和施工方案的编制。

2.1.2人防工程物质准备

人防工程材料质量控制的内容主要有：材料质量的标准，材料的性能，材料取样，试验方法，材料的适用范围和施工要求等。

2.1.3组织准备

人防工程建筑项目的组织准备包括设立人防工程建筑项目的组织机构；组建人防工程建筑项目施工队伍；对施工队伍进行入场教育培训等。

2.1.4施工现场准备

人防工程建筑项目的施工现场准备包括生产、生活临时设施等的准备施工材料及机械的到位；编制季节性施工措施；制定人防工程施工现场管理规定等。

2.1.5择优选择分包商并对其进行分包培训

分包是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，人防工程质量才能达到既定的目标，因此要着重对人防工程分包队伍进行技术培训和质量教育，帮助分包提高管理水平。人防工程建筑项目分包负责人和主要建筑施工人员按不同专业和不同建筑要求进行工艺、技术、质量综合培训，没有经过培训或培训不合格的分包队伍不允许进场施工。为了督促各项工作的具体落实，人防工程建筑项目要建立责任制，从而把人防工程建筑项目的质量保证体系贯彻落实到每一项施工质量管理中去。

2.2 人防工程施工工序的质量控制

人防工程建筑项目工序质量控制主要包括两方面的控制，即对工序施工条件的控制核对工序施工效果的控制，如图1所示。

图1 施工工序质量控制图

（1）工序施工条件的控制

工序施工条件是指从事工序活动的各种生产要素及生产环境条件。工序施工条件的控制包括以下两个方面：

a）施工准备方面的控制。要在人防工程各项工序施工之前，对影响项目各项工序质量的条件和因素进行监控。要控制的内容一般包括：人为因素、材料因素、施工机械设备的条件、采用的施工方法及工艺是否恰当、施工的环境条件是否良好等。

b）施工过程中对工序活动条件的限制。在人防工程建筑项目质量管理过程中，不仅在开工前的施工准备中要对影响工序产品质量的各因素进行控制，更应该贯穿于整个施工过程中。只有施工准备条件经过审核，各类工序活动才能开始。在具体施工过程中，要注意影响施工因素及施工条件的细微变化，如果发现某种影响因素或施工条件向不利于工序质量方面变化发展，应当及时予以控制和纠正。

（2）工序施工效果的控制

工序施工的效果主要体现在产品的特性指标以及质量特征两个方面。对人防工程建筑项目工序施工效果进行控制就是控制工序产品的质量特征和特性指标，看其是否达到施工图纸设计的要求以及施工的验收标准。一般来说，对工序施工效果的质量控制属于事后控制，其控制的基本步骤包括实测、统计、分析、判断、认可或纠偏。

3.人防工程建筑项目质量控制因素及控制措施

3.1 人防工程建筑项目质量控制因素分析

在人防工程施工过程中，运用项目质量管理的知识，采用鱼刺图（图2）等方法，对影响工程质量的因素进行分析，做出工程项目质量控制的措施及目标，使工程质量控制有针对性，从而提高工程质量控制的水平和效率。

图2 人防工程建筑项目质量控制因素分析鱼刺图

3.2 人防工程建筑项目质量控制措施

在人防工程建筑项目质量管理中，控制措施主要涉及到了管理技术和创优两种措施。

首先，在管理技术措施中，要实施全面的质量控制，要由全体项目参与者共同参加，人防工程全体人员首先都要树立“质量第一”的观念，并在施工中落实承包责任制，奖惩分明；在项目施工的各个环节要进行严格的检查和监督，填写质量评定表，设立专门的主管工程师和质量监督员；对关键工序，要有专门的技术人员跟班作业，从而指导、监督人防工程建筑项目质量的实施和控制。

其次，在创优措施中，需要编写人防工程管理文件，明确创优目标，成立创优领导机构和小组，制定创优质量管理措施，开展创优活动，并把创优活动与整个施工过程有效地结合起来；要根据项目的具体进展情况，分项目、分部门进行质量检查和评定；对于一些新技术、新工艺及难点技术工艺，要进行技术培训，防患于未然，最终提高人防工程建筑项目的质量。

参考文献：

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[2]宋丹.建筑工程质量管理及控制研究[D].重庆：西南大学，2010.

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