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榜样的力量——2012中国自动化领域年度人物专题报道

2013-08-18

自动化博览 2013年7期

人永远是社会发展的中坚力量,同样,自动化产业的发展与进步也离不开无数中国自动化人的努力。

“中国自动化领域年度人物”评选立足中国自动化产业发展,寻找多年来一直为自动化行业发展不懈地努力和耕耘,在企业发展、社会责任、科研创新、学科教育、应用探索等方面做出突出贡献的自动化人,彰显榜样的力量。2012年的年度人物汇集了致力于“高精尖”技术研究的科学家,带领中国企业走向腾飞的民族企业家,将先进技术、产品、理念带入中国市场的布道者,致力于应用创新的实践者……

袁 军

获奖感言

作为从事航天控制的一个科技工作者,深深的感受到航天事业的发展离不开自动控制技术和自动化产业的发展,作为自动化产业年度人物的一名新兵,我将和各位老前辈一起,共同促进自动化产业的发展。

主要业绩及所获荣誉

某卫星发射后失去-Z方向控制力矩而成为欠驱动控制问题,袁军作为控制系统技术负责人组织项目团队提出并实施了一系列卫星姿态和轨道控制系统的欠驱动控制方案,包括欠驱动姿态控制和欠驱动轨道控制两个方面。

首次在三轴稳定卫星发生欠驱动的情况下,采用了欠驱动喷气控制实现了卫星的消旋和进动对日,确保卫星的安全;提出了欠驱动速率阻尼控制技术,并在XX卫星姿态建立正常过程中成功应用,可解决卫星任意单轴失去控制能力的速率阻尼问题;首次采用了基于干扰角动量自平衡的轨道控制方法,不同于传统变轨过程中采用喷气姿控的变轨方案,巧妙利用卫星自身运动特性,实现了欠驱动姿态控制下的轨道控制问题;首次采用了动量耦合卸载技术,实现了卫星Z方向干扰角动量在X方向卸载,实现了欠驱动姿态控制下的同步回归冻结的高精度轨迹捕获。从欠驱动控制方案的确定、细化和仿真,软件编写和测试验证,具体实施细则上做出正确的决策,卫星建立正常姿态并顺利进入目标轨道。国内外尚未发现解决类似欠驱动控制问题的可借鉴先例,国内侧重理论和方案方面,本方案的成功实施为欠驱动控制技术研究提供了典型的工程实例,对欠驱动理论的研究和技术的发展具有重大意义。

获奖理由

他是我国航天事业默默无闻的建设者,他和他的团队创造性地解决了卫星控制系统中的欠驱动姿态控制和欠驱动轨道控制两个技术难题。欠驱动控制技术成功应用,对我国长寿命、高可靠卫星的稳定运行具有重要的工程指导意义,对欠驱动理论的研究和技术的发展具有重大的意义。

梁力强

获奖感言

从1997年把“Beckhoff”品牌引入中国自动化市场,经过十多年的努力,倍福中国像一棵小树一样从萌芽到不断成长,在中国自动化领域有了一席之地。并且通过我们的努力,把国外先进技术——基于PC的控制技术引入中国市场,越来越被同行和用户所接受。未来,我希望通过自己的微薄之力为我们国家的自动化事业做出更多的贡献。

主要业绩及所获荣誉

梁力强积极推进公司技术创新,推广并践行"科技自动化"理念,用先进的自动化手段加快科学研究和技术开发的进度,提高设备性能、加工精度及产品质量,为发展先进制造业,实现产业升级提供支持;

积极创新销售模式。倡导采用顾问式销售模式,力争从技术入手打动客户,突出宣传倍福的技术优势和亮点产品,努力为用户解决其他产品无法解决的问题;

推进公司人才队伍建设。通过各种渠道不断地把热衷于自动化新技术的各路精英吸引到倍福这个大家庭来,不仅为他们提供良好的工作条件和企业氛围,而且主动为他们提供各种培训机会,使他们和倍福共同成长,在为倍福、为中国的自动化事业做出贡献的同时实现自我价值,截至2012年底,倍福中国的员工总数已达到150多人;

积极推进"产学研结合",热心中国的自动化教育事业。公司与国内众多知名大学和科研院所保持着紧密的合作。比如在上海交通大学合作举行技术研讨会、为上海工程技术大学提供教学实验设备捐赠,建立自动化技术联合实验室、在北京航空航天大学设立倍福奖学金等。

获奖理由

他多年来专注于自动化行业,在推广“科技自动化”方面身体力行、坚持不懈,为倍福中国的发展作出了卓越贡献。在公司建设上不囿于创造经济效益,还着眼于创造社会效益,并努力将两者做到最佳平衡。

范宗海

获奖感言

近年来,在我国石油化工行业通过一系列世界级大型炼化一体化工厂、新能源项目的建设,自控专业也取得了长足的发展。通过多年不断的实践,我们认识到自动化技术的作用已经不仅仅限于提升工厂的生产效率,而更应该是提高工厂管理水平的关键专业,希望自控同仁们共同努力,使我们的行业越来越好、枝繁叶茂。

主要业绩及所获荣誉

作为中国石化工程建设公司在天津100万吨/年乙烯及配套项目的自控专业总负责人,范宗海在项目执行过程中提出和确定了全厂自控设计统一规定和全厂集成自动化和信息化系统方案,全程参与了项目总体设计、基础工程设计、详细工程设计及现场施工调试阶段的工作,确保天津 100万吨/年乙烯装置一次顺利开车成功。

作为主要负责人(排名第3)完成的研究课题"自主建设世界级炼化一体化工程自动化和信息化集成技术研究与应用"获得中国石油和化工自动化应用协会(省部级)颁发的科技进步奖一等奖。

作为自控专业总负责人负责并确定中原石化60万吨/年甲醇制烯烃(S-MTO)装置的工艺包、基础工程设计、详细工程设计和现场施工调试开车的自控方案、控制系统硬件、软件及网络安全架构等,带领自控团队通过合理规划、优化设计及超常工作,在项目进度异常紧张(整个建设周期为17个月),任务异常繁重的情况下,实现装置按时一次开车成功。该项目是中国石化集团公司第一套具有完全自主知识产权的MTO工业示范装置,也是国内第一套具有全工艺流程完全自主知识产权的甲醇制烯烃(S-MTO)装置,在石油替代能源及能源多元化方面具有广阔的市场前景和战略意义。该项目已获得中国石化集团公司颁发的"优秀工程设计奖"。

负责多项标准编制和新技术开发工作,如石油化工安全仪表设计规范(国家标准,正在审批中,排名第3)、INTOOLS软件应用及二次开发(国际通用的自控集成化设计软件,SEI的开发应用达到国际先进水平)、报警管理系统的工程应用与研究等,在实际使用中取得良好结果,对推动自控专业技术创新、进步及标准化方面做出贡献,并获得公司年度科技工作先进个人称号。

获奖理由

作为年轻一代自控专业副总工程师,他为人正直、朝气蓬勃、工作严谨、精益求精,作为多个大型项目的自动化专业负责人,表现出了极高的超大型炼化一体化项目自控工程设计协调能力和技术水平。在天津乙烯工程中作为总体设计院SEI的自控专业总负责人,他与团队制定了天津项目的自控设计统一规定,确保了天津乙烯的顺利开车成功,并创造了中国石化行业大型化乙烯装置开车时间最短的纪录。

何建波

获奖感言

我坚信在中国自动化行业,在中国国产变频器快速发展的时代,以森兰变频器为代表的国产品牌一定能在不远的将来实现“中国品牌 世界荣耀”的目标。

主要业绩及所获荣誉

何建波1999年加入希望集团,曾先后任西安森兰电气有限公司总经理、武汉希望森兰电气有限公司总经理等职务,现任希望森兰科技股份有限公司总经理。2012年何建波总经理带领森兰公司在激烈的市场竞争和严峻的经济形势中快速推进,业绩斐然:

公司销售收入、利税保持稳定增长。

设计院和中高端市场发展成绩显著。

国际市场开拓大踏步前行。

森兰再次蝉联"中国国产变频器第一品牌"。

森兰再次荣获"中国电器工业最具影响力品牌"、"中国电器工业最具影响力企业"。

森兰变频器被评为"设计师优选十大变频品牌"。

低压超大功率四象限变频器荣获"2012年十大变频器创新产品"称号。

获奖理由

沉舟侧畔千帆进,桃红柳绿又逢春,在变频器行业十余年的从业经历中,他凭借对行业、市场的深入了解和领悟,以丰富的营销经验和敏锐的洞察力,坚持品牌引领行业思路,提出大客户开发战略,积极推进森兰向中高端市场转型,大力拓展海外市场,使森兰的销售额和市场占有率在激烈的市场竞争中始终名列前茅。

严 义

获奖感言

我们的团队经过十几年的工作开发出ePLC技术,ePLC技术是PLC技术的一个新的发展方向,它支持任意型式的控制器硬件的PLC化编程,如果未来能和在座的企业联合起来,推进这一技术的产业化,我相信一定能为我国的自动化事业再添一份力量。

主要业绩及所获荣誉

严义,二级教授,享受政府特殊津贴的专家(2005),浙江省具有突出贡献中青年专家;浙江省“151”人才第一层次(重点资助);中国电子学会嵌入式专家委员会委员;中国计算机学会微计算机(嵌入式系统)专家委员会委员;浙江省块状经济装备制造业专家组首席专家;国家级计算机示范中心(杭电)主任。近年来发表科技论文40多篇,其中被SCI、EI收录10多篇。

严义在2012年完成了Ti 28M 3(DSP加ARM的双核SOC芯片)高速控制器ePLC、3个ARM contex_m3组成的具有6路同步联动运动控制的ePLC、完成具有双cpu表决的安全ePLC的设计,在国内外PLC领域都是首次实现对这样的芯片与架构的支持。

近年来代表性研究:利用"图编程"技术开发了CASS嵌入式平台,并提出了新一代ePLC构架形式;基于CASS平台实现了任意型式的控制器硬件的PLC化编程,即ePLC;ePLC可让各种控制器功能更强,性价比更高,是PLC技术发展的新形式,可解决目前我国机械设备领域大量依赖国外PLC控制器现状,相关技术申请发明专利10项,已获发明专利5项。该系统已经在很多企业得到应用,取得良好的成绩,初步实现了产业化。

获奖理由

严义教授及其团队所开发的CASS操作系统是目前我国唯一可以作为平台的、具有自主知识产权的操作系统。该系统直接面向芯片,因此可以方便地移植到最新的芯片下运行;系统全部采用IEC61131标准的编程方法,大大简化了应用软件的编程工作,整体水平与国际先进水平相当。该系统特别适用于各类智能装备的控制器和控制系统,对我国制造业的智能化有较大的促进作用。

刘伯林

获奖感言

我希望通过我们的努力,能为我国的自动化事业贡献自己的绵薄之力!

主要业绩及所获荣誉

在刘伯林的带领下,昆仑海岸为物联网行业发展进行关键技术攻关,取得两份实用新型专利证书,分别为:

(1) 一种物联网网关系统/专利号:ZL20120200169402.0

(2)一种低功耗无线有源温度标签/专利号:ZL2012 2 169571.4

2012年,昆仑海岸在农业物联网推广中迈出了坚实的一步,基于物联网的农业温室智能化应用示范平台成功取得科学技术成果鉴定证书,天津农业示范基地顺利投入使用。

2012年,昆仑海岸自主研发产品压力液位变送器、温湿度变送器、RFID温度标签、无线传感网各系列推陈出新。

获奖理由

他一手创办北京昆仑海岸传感技术有限公司,始终以“做国内领先的传感器与数据采集产品供应商”为使命不动摇,率领全体员工艰苦奋斗,不断创新,虚心低调,使公司不断发展壮大。他坚信四个价值:为社会创造价值;为客户创造价值;为企业创造价值;为员工创造价值。

获奖感言

我所在的北京机械工业自动化研究所多年来在工业自动化行业积累了大量业绩,培养了人才,在行业中树立了良好的品牌形象。发展到今天已经达到了10亿元的产值规模。进一步的快速发展需要我们在产品标准化、产业化等方向努力尝试,强化核心技术的积累与创新,加大创新性科技人才和产业化管理人才的培养使用力度,加强横向交流与合作,把握国家自动化行业发展政策方向,为我国自动化产业的持续稳定快速发展多做贡献!

主要业绩及所获荣誉

2012年,北京机械工业自动化研究所经历了国际金融危机以及内部组织机构不健全带来的各种困扰。经过张入通的努力,逐步理顺了管理机制,健全了组织机构,完善了规章制度,使北自所的各项工作迅速步入正常轨道,实现了北自所的持续稳定和发展,维护了1400多名在职职工和离退休职工的切身利益。在他的带领下,2012年北自所的合同总额、营业收入、利润总额等各项经营指标也实现了稳步增长,并在市场开拓、项目管理、产品质量、新产品研发等工作方面取得了长足的进步,合同额已达到10个亿左右。他主持制定了《无损检测用电子直线加速器工程通用规范》等国家标准14项,获授权发明专利6项,实用新型专利2项,软件著作权7项。

张入通同志在引领北自所快速发展之外,还从未忘记企业和个人应承担的社会责任。在担任中国机电一体化技术应用协会副理事长和中国机械工程学会理事其间,做了大量工作,为推动我国工业企业的机电技术进步和机械行业科技发展做出了重要贡献。自2011年11月,被选为北京市西城区人大代表后,他认真履行代表职责,为西城区的发展建言献策。他积极支持北自所参与发起成立了德胜科技园,并经常关心和过问设立在北自所的利玛孵化器的建设和管理工作情况,为德胜科技园的建设工作,提供了许多有价值的建议和意见,为利玛孵化器健康的发展,创造了良好的基础条件,有力推动了辖区的科技进步和社会发展。他还带头积极参与社会公益事业,包括安置残疾人就业、为贫困地区和灾区组织捐款捐物、无偿献血等。上述工作,分别得到了有关组织部门的表彰。

获奖理由

张入通同志作为北自所所长,具有强烈的责任心和使命感,在职工群众中享有很高的威信。他能够在工作中认真贯彻、执行党的路线、方针、政策,在重大原则问题上,立场坚定,旗帜鲜明,自觉在政治上与党中央保持高度一致。他注重理论联系实际,求真务实,不讲大话、空话、假话,不摆“花架子”,形成了“本本分分做人,踏踏实实做事”的个人品格。在他的言传身教下,北自所业已形成了“求真务实”的企业文化,并赢得了社会各界的信赖和认同。

唐 咚

获奖感言

2013年,我们要继续努力,用我们创新的自动化技术,给一些行业带来变化,让这个世界因步科的存在而有一些小小不同,这是步科存在的价值。

主要业绩及所获荣誉

唐咚,现任上海步科自动化股份有限公司董事长兼总经理。步科在唐咚的带领下,风风雨雨走过17年的岁月。唐咚及团队艰苦奋斗、拼搏进取、脚踏实地的作风,让企业能在中国本土屹立成长起来,让Kinco成为行业内的领军品牌。在2012年工控自动化行业整体遭遇周期性低潮的背景下,带领步科公司迎风破浪、坚定前行。步科在2012年进一步丰富了自动化部件和解决方案产品线,产品线之完整、自主知识产权技术积累之深厚在本土厂商中可圈可点。为医疗仪器、包装印刷和新能源制造行业提供独具价值的成套解决方案。公司在全球市场拓展也取得进展,Kinco品牌已成为海外设备制造商认可的少数中国品牌之一。公司保持稳健成长的良好势头,被评定为国家级高新技术企业,获"深圳知名品牌"荣誉称号,并被媒体授予"工控十年新兴品牌成就奖"、"最具投资价值企业"。2012年蝉联"最佳雇主奖",新发布的JD430系列产品和MT4513T(E)产品也分别获得"最具竞争力产品奖"和"本土创新奖"奖项。

获奖理由

唐咚拥有丰富的销售市场实战经验和卓越的管理领导才能,带领团队开拓市场,努力研发产品,使步科迅速成长,市场份额不断提升,品牌效应深入人心。不仅如此,步科企业文化本着"以人为本,追求卓越"的理念,提倡"快乐工作",建立"共建共享"的价值分配原则。无论从员工角度还是客户角度,唐咚,是一个名符其实的深得人心的老板。

郑清好

主要业绩及所获荣誉

在郑清好博士的管理和市场策略指引下,威图公司在中国的业务实现了快速,健康的发展。公司进入中国后,郑清好博士成功将德国先进的技术理念,质量标准引入行业并进行推广,为推进中国机柜市场的发展,做出了不懈地努力。

郑博士还是德国双元制职业教育体系在中国建立并实施的倡导发起者之一。德国双元制职业教育体系是德国二次世界大战后经济崛起的重要因素之一。郑博士意识到要使国内的企业更具竞争力和持续不断发展的能力,工厂工人的人才结构必须要有所调整,而德国的双元制职业教育体系恰恰能给我们许多的借鉴。于是,从2007年起和上海德国商会,江苏太昌健雄职业技术学院一起,引进,消化,吸收,创新了德国双元制职业教育模式,积极为机电工程系的机电一体化专业和模具设计与制造专业学生进行培训,目前已有共6名机电专业的职业生在上海威图实习,两年后他们将是车间的技术骨干后备力量。

郑博士还积极推广标准化理念。威图每到一处,都在向他们的客户传播一种理念:建立标准化平台,发展绿色GDP。目前在中国,威图的绝大部分的客户已经采用了标准化产品,在这点上,威图引领着产品标准化的潮流。推行"标准化、绿色消费"任重而道远,是每个企业为创造有序和谐的社会竞争环境应有的责任和义务。威图将会持之以恒地推行标准化,以绿色消费为主的理念,与政府、协会、用户共同探讨"绿色消费"的实施,这对推动中国经济整体的可持续发展一定会起到积极的推动作用。

除了威图在中国的发展壮大,郑博士还利用威图在国际社会上的影响力,致力于中德两国经济文化的友好交流。威图进入中国以来,不仅仅给中国一个平台来学习德国的先进技术,更能让世界通过威图这扇窗户来了解中国,这极大的促进了中德民族之间的相互了解,增进了两国人民的友谊,并为国人提升在国际社会中的地位了做了积极地贡献。

获奖理由

认真、严谨、勇于创新、不断追求,威图中国在郑清好博士的带领下,不断发展壮大,如今已成为在现代工业包装技术的高科技企业中的先锋;在控制箱系统、电子元件安装箱系统、机柜空调、配电组件、IT解决方案和户外箱体等领域,被誉为工业和IT领域的创新者和市场领跑者。