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并非只有超市一条路农产品进入城区

2013-08-15袁亚祥

上海商业 2013年14期
关键词:闸北区赢利最大化

文/袁亚祥

并非只有超市一条路农产品进入城区

文/袁亚祥

如今,琳琅满目的各种农产品通通挤进城市超市这座独木桥,好像只有进入超市才算找到了销售渠道,其实,农产品进城又何止只有超市一条道呢?笔者在沪上一些社区、街坊走访中发现,现阶段,农产品进城可以直接进入社区,甚至入室,尤其是通过网络销售也可以进入高档写字楼。对于进入超市,虽然是许多合作社梦寐以求的愿望,但目前的超市门槛依旧很高,而沪郊一些小型果蔬合作社在和超市打交道的过程中,超市收取的各种费用让他们难以承受。对此,有专家表示,小型果蔬合作社不必硬挤超市高门槛,“吊超”傍这样的大树不值得。

农产品入超市门槛高

农产品进入超市要收费是一种固定的模式,供应商起先必须是过五关斩六将才能得到准入资格,然进去以后才知道费用高得惊人。上海奉叶农产品合作社负责人宋桂昌说,因为知道农产品进入超市必须付出名目繁多的费用,而且还时常是“门难进,脸难看,使我们不得不放弃了这一打算。”谈到农产品入超市,宋桂昌是满腹苦水,老宋认为“拿进店费来说,合作社从事的鸡蛋、蜜梨、瓜果等近20个品种,每个品种都要交3000元进店费,是一笔不小的费用,因为规模小,销量有限,实在吃不消。”

同样饱受农产品进超市要交纳进店费、货架费、条码费、堆头费、店庆费、促销费等费用的砀山果行李明书也是苦不堪言,企业要正常运转,沉淀在超市里的资金压得透不过气来,所以只能放弃。

来自山东威海某果园承包人张先生抱怨说,他们从2006年起就向超市供应苹果了,除交纳各种费用外,结账时还要“扣点”10%,说是确保超市对某样商品的起点利润,这样,超市是赢利了,可果园的利润始终在赢利与亏本的临界点上徘徊。因此,从去年开始,他已经放弃与超市合作。如今,郊区不少小型果蔬合作社都因抱怨超市费用高、负担重,迈不过超市的高门槛,不得已放弃了农产品进入超市的想法。

创出品牌天地宽广

只要创出品牌,农产品不进入超市,也能找到销路,长期关注农产品流通研究的徐荣江说:“果蔬合作社和超市都想通过对商品的专卖实现各自利润的最大化,其实,这是一对矛盾。”徐荣江分析说,超市这一经营模式主要是通过向供应商收取各种费用,以维持运转,实现利润;而小型果蔬合作社,想以进入城区卖高价格实现利润最大化,但由于受到自身规模和产品单一等因素限制,销量不是很多,难以负担超市费用,赢利就无从谈起。对此,有专家坦言,小型果蔬专业合作社没必要“吊死”在超市一棵大树上,条条大道通罗马,要创新思维方式,在提高农产品品质、打造品牌的基础上,学会变通,选择流通环节少、销售成本低的销售渠道,以实现农产品附加值的最大化。如果果蔬合作社创出了名牌农产品,只供自己设立的销售点卖,超市没有这些产品,消费者就不会去逛,超市没了人气,自然会提出与合作社联手,这样,合作社在交易中的地位就会由弱变强,超市会不得不作出一些让步,降低或取消部分费用。

自建平台助推农产品销售

笔者在沪郊一些果蔬专业合作社采访中发现,眼下沪郊一些果蔬专业合作社已开始尝试放弃“吊超”,既有建立网站实行网络销售的,也有进入市区设摊以便民服务分销的。如崇明享农果蔬合作社主动与闸北区商务委取得联系,自主进入闸北区歌林春天小区设摊出售农产品,走出了农产品进军都市市场的新路,这样,合作社送出的是方便,小区居民买的是新鲜。这样也引来了一些企事业单位食堂的订单,同时,也得到了居民要求配送的长期客户。

居民餐桌不能没有农产品,而居民买农产品也不一定只去超市买。流通渠道多种多样,消费者图的是实惠,享受到的是新鲜,产销如何对接,这里面大有文章可做。

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