优化财务管理模式提升企业经济效益

2013-08-15杨桂芬哈尔滨市江堤维修管理处

商场现代化 2013年34期

■杨桂芬哈尔滨市江堤维修管理处

随着经济的快速发展，我国的社会主义经济体制开始不断的完善，市场竞争也不断升级，这就对企业的发展提出了更高的要求。企业要想实现经济效益的最大化，则需要不断加强企业管理的水平。企业财务管理是企业管理非常重要的一部分，财务管理对于企业经济效益的作用越来越明显，所以在当前企业中，都不断的扩大企业财务管理的范围，增加财务管理的内容，使资金管理、成本控制和利润分配等归纳成为企业财务管理的内容中来，为企业经济效益的实现奠定良好的基础。

一、企业财务管理概述

企业在经营过程当中，每一个经营环节的都会涉及到资金的收支活动，即财务活动，所以可以说企业财务活动贯彻于企业经营活动的整个过程，而且通过财务管理，可以有效的实现成本控制和对企业资金的管理。企业在生产经营整个过程中都是依赖于资金的流动来进行，这就需要企业必须拥有一定数额的资金，从而在运营过程中实现资金的流动，从而获得较好的收益。

企业财务管理是在国家各项法律法规的要求下，以各项财务管理原则为基础，来组织各项财务管理活动，而企业财务管理活动工作的开展，是需要对企业经营方针进行分析和确定，在工作中将成本控制、现金流量控制和财务人员素质等内容进行分析，从而实现加快企业经济效益的实现，所以可以说企业财务管理的核心也是为了提高企业经济效益，同时在企业投资、筹资、资金运营及分配环节进行管理，从而确保经济效益的最大化。企业经营活动的最终目的即是为了实现盈利，而为了这一目标的实现，则需要通过财务管理实现对企业资源的优化配置，使企业的成本得到有效控制，从而提高企业经济效益的实现。目前在现代化的企业发展过程中，财务管理的作用更加明显，不仅可以实现对企业经营活动的监督同时还可以为企业的各项决策提供必要的依据。

目前企业财务管理的内容大致可分为了以下几种：

一是筹资管理。企业在发展过程中，仅仅依靠自己现有的资金是很难取得长期发展的，所以需要向外界来筹集资金，但筹集资金的金额并不是越多越好，需要企业财务部门根据企业身身的经营状况和发展规划来制定科学合理的筹资方案，在加大拓宽筹资渠道的同时，还需要对企业的筹资环境进行不断完善，确保筹资的合理性，避免发生企业因负债过高而陷入破产的境地。

二是投资管理，企业利用自有资金和所筹集来的资金进行扩大再生产或是进行对外投资，这是企业取得发展的基础，也是企业实现资金增值的关键，通过投资或是扩大再生产，可以有效的提高企业的经济效益。但企业在投资过程中需要充分的对投资的环境和预期收益进行有效的考察和评估，从而降低投资的风险。

三是资金运营的管理。企业资金的运营过程通过企业经营活动体现出来，而要确保资金运营中的安全性和有效性，则需要在资金增值的过程中加强财务管理，通过财务管理使资金进行统一调度和分配，同时制订严格的内部控制制度，从而确保资金运营过程中的安全。

四是资金分配的管理。企业在取得经济效益以后，需要缴纳规定的税费后，余下的部分即作为企业的税后利润进行再分配，而资金分配过程中的科学合理性直接关系到企业后续的发展及内部的团结，所以需要确保再分配方案的最佳性和科学性，不仅要兼顾到各方的利益，还在保持公平性。

二、加强财务管理，提高企业经济效益的具体措施

1.建立科学合理的财务管理机制

企业财务管理工作与企业的经济效益息息相关，但由于企业财务风险管理具有复杂性和多样性，所以需要确保企业具有完善的财务管理机制，只有这样才能有效的保证企业的财务风险管理能够进行组织化运作，使其得以规模化的运行。对财务风险管理的重视，可以有效的提高企业财务水平。因此，企业要想取得长远的发展，则需要在一个完善的财务管理系统的支撑下进行，这样可以更好的将企业财务管理系统中的获利能力和偿债能力指标得以实现，对于增强企业对风险的控制能力、提高企业科学决策的水平将起到积极的意义。

2.创新财务管理模式

首先，要确保企业内部责、权、利的统一，这就需要企业在发展过程中要理念内部的财务关系，同时根据自身的规模及财务战略部署情况，来选择适宜的组织体制，有效的提高企业的财务管理效率，使企业的财务管理模式得以优化。

其次,加强财务管理信息化建设。在进行财务管理中需使用统一的财务管理软件，这样可以使数据在企业内部实现共享，从而使财务工作更加规范和高效，使财务管理工作与业务工作协调发展。这样企业统一了财务管理制度和规范后，可以实现资源的统一调配，利于决策的执行和实施，确保了利润目标的实现。

3.树立科学的财务管理理念

现代企业的财务管理不仅服务于外部的利益主体，同时还要服务于内部管理的双重功效，需要在企业资金运作过程中开展全程的监控、分析和评估工作，对于企业的内外财务进行协调处理，所以企业财务管理是企业财务活动和处理企业财务关系的经济管理工作，需要不断的加强企业财务管理理念的更新，使其更具科学性，从而推动企业财务管理工作的进步。