施工现场安全员的新要求

智红丽

(山西省第三建筑工程公司，山西长治 046011)

在建筑市场飞速发展的今天，“质量和安全”是一个永恒的话题，随着新时期的到来，特别是在全国人民全面奔向小康社会的现阶段，“安全”对于全社会、全中国人民都十分重要，并且提到了一个前所未有的高度，我们要建设“安全、稳定、和谐”的社会，就必须要在各行各业抓好安全生产。建筑业作为国民经济的支柱产业，在现阶段将施工生产的安全管理也作为全面项目管理中的重中之重，各施工企业的负责人(即法人)必须是企业的安全第一负责人，这是“安全生产法”赋予的一项重要责任，谁负责生产谁就要负责安全。对于一个施工生产建设项目来说，安全生产的第一负责人便是项目经理，项目经理必须对整个项目的安全生产全面负责，作为项目经理的左膀右臂，抓安全工作的具体实施者当然是安全员了。

“安全生产法”要求生产企业必须设立专门的安全生产管理机构和必须配备专职安全生产管理人员。安全员是一个建设项目安全生产的重要管理岗位，安全员的综合素质高低、执行能力、管理能力的好坏直接关系到安全生产的效果，所以现阶段的施工现场对安全员提出了新的要求。具体详述如下。

1 综合素质要求

项目专职安全生产管理人员必须具有工地现场项目安全员上岗证，持证上岗。业务素质要到位，要熟悉我国的“安全生产法”“安全生产管理条例”和与安全生产相关的部门规章、制度、规范、标准、管理办法等;要会应用建筑安全生产规程和安全技术标准规范;要会编写安全专项施工方案和危险性较大的分部分项工程安全管理方案;要懂得建筑业各工种安全生产技术、监督工人执行;能认真全面有针对性的下发各分部分项工程及关键部位的施工技术安全交底;会下达、整理和收集各种安全技术资料、安全隐患检查通知单、各种机具、临时用电、安全防护等检查整改验收记录。安全员既要有较高的理论素质，还要有敏捷的思维，在工地现场更要练就“眼观六路耳听八方”的本领;既要思想开阔、能说会写，还要在工地勤跑腿、勤检查、勤督促;既要按规范严格要求进行安全生产作业施工，更要对工人耐心指导、灵活监督。安全员要始终树立“安全第一”的思想，无论什么时候都要把安全放在第一位，“警钟常鸣”，在不断加强自身思想和业务、专业素质的同时，更要以身作则带动周边的同事、操作工人提高素质，在保护好自己的同时保护好他人和公私财产。

在现阶段科学技术日新月异，建筑业新的安全生产技术也在不断发展，安全员更需要不断学习、不断进步，对安全生产的脚手架、模板运用技术;配电线路、箱变电器运用技术;塔吊、龙门架、物料提升机运用技术;基坑安全支护运用技术等都要及时学习运用，还要对新的安全生产技术规范和各种木工、钢筋工、机械工、电工、焊工、架子工、司机等安全操作技术规程非常熟悉，严格贯彻执行。

2 执行能力要求

现阶段建筑工地大多实行的是项目法施工，工地项目部的组织机构是以项目经理为核心的安全生产管理保证体系，具体执行者便是工地的专职安全员。安全员是项目实现安全生产目标的实施者，所以对执行能力的要求也很高。一个施工项目在开工时便制定了安全目标，并且根据项目的实际特点和现场条件制定了安全实施方案和确保安全的各种保证措施。为了实现安全目标，安全员作为安全保证体系中的主要责任人，工作执行落实能力要求必须高。

安全员必须将安全方案和安全施工保证措施监督执行到位，尽管这项工作的实施难度很大，但是作为社会公民更重要的是社会责任感，这要求安全员绝对不能心慈手软。安全方案和措施的落实首要问题便是安全经费的投入，这牵涉到建设单位是否愿意投入和施工单位安全成本的节约问题。安全员必须尽最大努力说服建设单位全面履行“安全生产法”赋予他们的责任，确保必要的安全投入和安全经费的供给与使用;另一方面对自己的施工单位和项目部成本管理方面更要依法、依规章制度全面履行自己的职责，使项目部的安全经费能正常使用;第三方面便是监督施工劳务作业人员对安全措施的执行，只有操作工人每一道工序的作业认真执行了安全操作规程，才能保证安全生产，只有每个工序的安全生产才能实现整个工程的安全生产，才能实现项目的安全目标。所以安全员必须依法执行自己的职责，认真履行自己的义务，如因徇私枉法、睁一只眼闭一只眼的行为造成重大安全隐患或安全事故的便要受到法律的严惩，这就要求安全员必须不折不扣的履行自己的安全职责，将安全方案、措施、交底落实在生产第一线，便是一个合格的安全员。

3 管理能力要求

在项目生产中我们所有的管理人员都要非常熟悉“事先、事中、事后”控制的管理理念，在此我想十分强调，安全就应该只实行“事先和事中”控制管理，因为事后管理对于安全生产的力量是非常渺小的，事后也就是发生安全事故后对善后的处理，这是所有人都不希望看到的。作为安全员更应强调现场的安全管理工作，对安全管理的能力也就要求更高，工作重点就是必须抓好现场的安全管理事先控制和事中控制工作。

事先控制安全管理工作主要有:逐层下达安全技术交底;进行每日岗前安全教育;定期对各工种进行安全培训;对各种机械、脚手架、塔吊、临时用电、安全防护栏杆等等进行使用前的检查验收;进行危险性较大分部分项工程的安全方案专家论证;进行重大危险源辨识和安全应急演练等等。事中控制安全管理工作主要有:工人操作过程中的安全检查;发现安全隐患后的整改落实;各种机具、电器设备线路使用过程中的检查;基坑支护、沉降位移、观测记录检查;每天的安全日志记录;特殊天气过后的检查;施工过程全社会参与，人人监督的方法等。工地项目安全员要时刻紧抓这两项管理工作，从项目开工到结束思想要高度重视，发挥号召力使全体人员都参与安全管理，发现隐患彻底整改，真正把安全方案和安全措施落实到每个人头上，实行层层责任负责制，制定奖罚制度，安全管理人人有责，确保安全目标的实现。

4 结语

在建设安全和谐社会的新阶段，各行各业都在建立本质安全型企业，建筑业也在适应建立安全文明标准化工地的大好形势下内强素质、外塑形象，从安全生产的第一线抓起，建成一个又一个的安全达标工地。在安全达标工地的创建过程中，工地安全员付出了巨大努力，在新时期安全施工生产的严峻形势下，对工地安全员也提出了新的要求，需要我们建筑业的安全管理人员以高度的责任心努力工作，不断学习，坚持不懈地落实安全生产目标，抓好安全生产工作，为建设安全工程、民心工程做出自己最大的贡献。