论长沙体育旅游发展战略
2013-08-15王佩良
王佩良,张 茜
(1.湖南商学院旅游管理学院,湖南长沙41205;2.湖南商学院文学院,湖南长沙410205)
随着人类进入休闲时代,体育旅游备受人们青睐。长沙体育产业和旅游产业发达,加强两者融合,共同推进长沙体育旅游产业,将长沙打造成著名的体育旅游目的地,前景广阔。
一、体育旅游特征与分类
关于体育旅游的概念,国内外学者从多种维度作过论述,因关注点和侧重点不同,表述不一。如Heather Gibson(1998)将其定义为:“个人离开常住地24小时以上参加体育活动、观看体育活动或者观赏与体育活动有关的吸引物、以休闲为基础的旅游活动”;闵健(2002):“人们以参与和观看体育运动为目的,以体育活动为主要内容的一种旅游活动形式”;谭白英(2002):“以非营利为目的,离开家庭所在地,前往某一目的地参与或观摩相关体育活动为主要内容的主题旅游”;万怀玉(2004):“旅游者以参加或观赏各类健身娱乐、体育竞技、体育交流等为主要目的的旅游”。综上,体育旅游可定义为:“旅游者为了追求健康,寻求快乐与刺激,放松身心等,而离开常住地,前往旅游目的地开展与体育相关的旅行游览活动。”
与一般的旅游活动相比,体育旅游还具有三个主要特征。①健身性与娱乐性。体育旅游者以运动、娱乐为主要目的,兼顾旅游和健身,在旅游过程中陶冶性情,增进健康。②专业性与高品质性。体育旅游要求较强的体育专业知识和技能。体育旅游者要了解体育项目的相关知识。体育旅游组织者提供的设施、装备、培训和指导都要具有专业性。此外,体育运动大都具有难度大、技巧高、造型酷且具有文化内涵的特点,能给旅游主体带来高品质的精神享受。据研究,男性、富人、高学历的人群更喜欢体育旅游。③刺激性与风险性。蹦极、漂流、越野、跳伞等体育旅游活动惊险刺激,参与者能从中体验挑战自然挑战极限的快乐。但自然环境瞬息万变,容易发生意外,具有较高风险性。
体育旅游的种类很多,可按三种方式对其分类。①按参与方式,可分为参与型和观摩型。前者是指旅游者直接参与某项体育活动,如桌球、冲浪、漂流、打高尔夫球等。后者是指旅游者以观看某项体育活动为目的而出游,并不直接参与体育项目,如观看奥运会、世锦赛、世界杯等。②按时空特征,可划分为周期型、定点型和季节型。奥运会、世界杯等国际赛事举办地不固定,但每隔一段时间举行,属周期型。环法自行车赛每年七月在同一线路举行,属定点型。户外滑雪运动不限地域,只要到了冬天下够了雪即可开展,属季节型。③按活动场所划分,可分为水上、陆地及空中三种。水上项目依托水体资源,包括陆地水域项目和海洋项目,多在夏季水温宜人之时进行,如潜水、冲浪、漂流、帆船等。陆地项目分为山地、草原、沙漠、森林和冰雪五种情况。山地项目依托山地资源,如攀岩、越野、狩猎、登山等。草原项目主要在草原进行,如骑马、摔跤、射箭等,通常具有民族特色。沙漠项目主要有滑沙、沙漠探险等。冰雪项目依托天然或人工冰雪,包括滑雪、溜冰、雪橇运动等。空中项目主要在低空、高空甚至太空进行,有滑翔伞、热气球甚至太空漫步等,对参与者和设施器材的要求都很高。
二、长沙体育旅游发展背景
(1)休闲时代悄然来临。随着闲暇的增加和经济条件的改善,人类逐步进入休闲时代,休闲产业快速发展。目前,中国实行每周5天工作制,每年法定节假日11天,全年假日共115天。据国际休闲旅游产业发展的一般规律,当一个国家人均GDP超过5000美元时,该国将出现休闲消费井喷式增长。据国家统计局《2012年国民经济和社会发展统计公报》显示,2012年我国人均GDP达到6100美元,这意味着我国正迈入休闲时代的门槛。据专家预测,娱乐、旅游将主导下一波经济大潮,休闲将成为人们的生活方式,休闲服务业将创造大量就业机会,并形成海洋、养生、山地、温泉、冰雪、体育、旅游、节庆等众多休闲热点。
(2)体育旅游方兴未艾。体育旅游是体育与旅游交叉融合而产生的新型服务产业。体育旅游业以登山旅游为先导,逐步扩展到江河漂流、汽车拉力赛、热气球等其他运动项目及组织观看大型国内外体育比赛的体育旅游活动。在发达国家,体育旅游已成为旅游产业的重要支柱,各国竞相将体育旅游作为创造财富的重要途径。我国体育旅游业起步晚,但发展快。从1994年开始,我国体育旅游收入每年以30%的速度递增,2000年中国体育旅游收入占全年旅游总收入的10%。2000年,1000多名游客在中国旅行社组织下前往悉尼观赏奥运会,掀起了体育旅游热潮。2001年,国家旅游局将“中国体育健身游”定为年度旅游主题,推出许多大型体育旅游活动。随着2008年北京奥运会的成功举办,体育旅游作为新的休闲方式备受民众青睐,此后休闲体育、极限运动、自然体育迅猛发展。
(3) 长沙实施国际文化名城和旅游强市战略。2010年,长沙市委、市政府在科学分析当今世界城市发展趋势的基础上,提出将长沙建设成为国际文化名城的战略目标。2012年,长沙市委、市政府又提出“将长沙建设成旅游强市、世界旅游目的地”的战略目标。体育旅游作为新的休闲方式,与人们的生活密切相关。大力发展体育旅游,对于提高民众生活品质,拉动内需,优化产业结构,完善城市功能,提升城市形象,推进长沙国际文化名城和旅游强市建设具有重要意义。
三、长沙体育旅游发展优势
(1)区位优越,交通便捷,是中部魅力之都。长沙是我国中部省会城市,处于长三角、珠三角、成渝以及武汉等大城市圈的中间,也是国家着力打造长江中游城市群的重要组成部分。长沙是中部交通枢纽,水、陆、空交通便捷。由京广线、石长线、京港客专、沪昆客专、长株潭城际等构成的铁路网以及由京珠、长张、长永、长吉、长潭西、绕城、机场、长株、长湘、浏醴、大浏等构成的高速公路网使长沙四通八达。黄花国际机场扩建后通航能力大增,可通往国内主要航空港,并开通多条国际航线。长沙是中国首批历史文化名城,是楚汉文明和湖湘文化始源地,是湖南的政治、经济、文化和科教中心,亦是长株潭城市群的龙头,先后荣获“中国最具幸福感城市”、“中国十佳休闲宜居生态城市”、“中国大陆最适合发展旅游业的城市”、“中国网民最关注的十大旅游城市”、“中国(大陆)国际形象最佳城市”等殊荣,被誉为“中部魅力之都”。
(2)体育旅游资源丰富,特色鲜明,互补性强。长沙的自然类体育旅游资源丰富且多样,有沩山、黑麋峰、岳麓山、大围山等山体资源以及湘江、沩水、浏阳河、年嘉湖、西湖、月湖、石燕湖、青羊湖、千龙湖、赤马湖、千佛洞、橘子洲等水体资源,其中岳麓山、橘子洲为国家5A景区,各景区内山、水、林、花等要素组合良好。长沙的人文类体育旅游资源也很丰富。现代化的湖南省体育馆、湖南省体育场、贺龙体育馆、贺龙体育场、长沙体育新城等场馆设施大都为地标性建筑,本身就是优秀的旅游吸引物,且大都毗邻旅游景区,湖南省体育馆附近有开福寺、烈士公园、湖南省博物馆等著名景点,贺龙体育场附近有湖南第一师范、长沙清真寺、白沙井、摩天轮、天心阁等景点,贺龙体育场还是长沙旅游集散中心。长沙拥有跳水、体操、羽毛球、举重等传统体育强项,涌现出熊倪、唐九红、陆莉、刘璇、李小鹏、鲍春来等世界级金牌得主,“体育湘军”品牌蕴涵着无限商机。
(3)体育传媒发达,有利于创建体育旅游品牌。湖南卫视风行海内外,收视率高。湖南卫视曾推出《智勇大冲关》、《奥运向前冲》、《步步为赢》、《我是冠军》、《NBA篮球星期天》等多档娱乐体育节目,非常火爆,其中《奥运向前冲》连续13次获得全国同时段收视率第一。创刊于1988年的长沙《体坛周报》是我国发行量最大的体育类专业报纸,在中国体育类报刊中最具影响力和公信力,拥有平均每期160万份、每周近500万份的实销量,占有全国80%的市场份额。作为中国体育平面媒体集团的旗舰,《体坛周报》常年派出150名专业体育编辑、记者团队在全球5大洲以12种语言采编体育资讯,成为FIFA、FIBA、Beijing Olympic committee、CBA、F1 Shanghai、Master Cup、SH Golden Grand Prix等全球知名体育组织在中国的首选合作伙伴。这些体育媒体是培育民众体育旅游热情、打造长沙体育旅游品牌的最佳平台。
(4)旅游产业发达,有利于打造体育旅游特色。近年来,长沙市旅游产业稳步增长,城市旅游形象快速提升,旅游配套设施逐步完善,旅游综合实力不断增强。“十一五”期间,长沙的旅游业总收入从191.2亿元增长到458.0亿元,游客总接待量从2514.6万人次增加到4854.6万人次,2012年长沙接待游客8088.07万人次,同比增长34.72%;实现旅游总收入783.1亿元,同比增长34.36%,其中入境游客105.19万人次,同比增长28.98%;亲和力、湖南光大、海外、华天、新康辉、省国旅、长沙国旅等7家旅行社进入全国百强,亲和力旅行社获全国纳税十强称号,华天和亲和力旅行社获入境旅游十强称号。旅游业已成为长沙支柱产业。根据增长极限理论,长沙市旅游业持续增长需要有新的动力源。通过旅游与体育“异业整合”,两者可相得益彰,体育旅游是长沙体育产业和旅游产业发展的新的突破口。
四、长沙体育旅游存在不足
(1)体育赛事级别不高,尚未形成体育旅游业态。大型国际体育赛事对举办地体育旅游业有巨大的拉动效应,能改善当地基础设施,提升城市旅游形象,增加游客量,带动餐饮、住宿、交通等相关产业。近年来,长沙相继举办环湘江自行车邀请赛、湖南全民健身节等,因宣传力度不够,品牌影响力不强,效益不太理想。目前,体育旅游尚未成为长沙旅游的主要业态。
(2)资源开发滞后,缺乏体育旅游品牌。长沙体育旅游资源丰富,但挖掘开发不够,以致体育旅游形象不清晰,缺乏特色体育旅游品牌。贺龙是中国十大元帅之一,也是新中国首任体委主任,在国内外体育界具有广泛影响力。“贺龙”两字有着巨大的品牌价值,是不可多得的体育旅游资源。目前,长沙除了贺龙体育场和贺龙体育馆外,贺龙的体育旅游品牌价值尚未深入开发,贺龙体育产业链尚未形成。此外,旅游景区在新产品开发时强调观光旅游,对体育旅游重视不够,亟须深度开发富有湖湘特色的体育旅游项目,并完善配套的体育旅游设施。
(3)专业人才短缺,阻碍体育旅游健康发展。目前,长沙的高校尚未设立体育旅游专业,社会培训机构也未涉及体育旅游人才培养,体育旅游专业人才匮乏,以致从事体育的不懂旅游,从事旅游的不懂体育。导游熟悉旅游业务,却不熟悉体育旅游业务,面对攀岩、漂流、冲浪等新兴拓展型体育项目的导游常力不从心。长沙体育旅游要坚持“以人为本”原则,既要以游客为本,也要以人才为本,不断提高从业者素质,使其安居乐业,以提供令游客满意的产品和服务。
(4)政府主导明显,市场化程度低。政府对于刚起步的体育旅游项目予以扶植非常重要,但政府不能包办代替,既当裁判,又当运动员,需要大力培育市场主体。政府的职责主要是通过制订和落实体育旅游的产业发展规划、优惠政策、管理条例,加强宏观调控,营造良好的产业发展环境,充分发挥市场配置资源的作用,调动各方面积极性,形成“政府引导,企业自主,市场运作,部门联动,社会参与,全民兴旅”的长沙体育旅游发展局面。
五、长沙体育旅游发展战略
(1)战略目标定位。结合中国建设旅游强国、湖南建设旅游强省、长沙建设旅游强市的背景,将体育旅游作为长沙旅游业新的增长点,着重发展体育健身娱乐业和体育竞赛表演业,将长沙打造成在国内外享有较高知名度和美誉度的体育旅游目的地。
(2) 整体空间布局。结合长沙“一城、一江、两带、三市场”的旅游产业总体布局,确立长沙体育旅游“一体、两翼、三板块”的空间布局。
1)“一体”,即长沙城。在长沙城区,山、水、洲、城融为一体,体育旅游资源呈东西、南北两轴分布。东西轴以地铁2号线为主线,自东而西,包括体育新城、贺龙体育中心、烈士公园、省体育馆、橘子洲、岳麓山、西湖、梅溪湖、麓谷体育主题公园等景区。南北轴以湘江为主线,自北而南,包括乔口渔都、靖港古镇、黑麋峰、铜官窑遗址公园、月亮岛、青竹湖、蔡家洲湘江水利枢纽、橘子洲、湘江风光带、洋湖垸湿地公园等景区,两轴在橘子洲交汇。可依托这些体育旅游资源举行大型赛事、民俗体育活动以及水上休闲运动,推进湘江黄金旅游走廊建设以及长沙国际文化名城建设。
2)“两翼”,即长沙市郊东、西两翼。西翼以沩水为轴,包括沩山、密印寺、青羊湖、灰汤温泉、千佛洞漂流、千龙湖、乔口渔都、靖港古商城等景区,东翼以浏阳河为轴,包括大围山、文家市、胡耀邦故居、谭嗣同故居、周洛古镇、赤马湖、柏嘉百里花卉长廊、榔梨陶公庙等景区,可开发漂流、垂钓、康体、户外探险、极限运动等体育旅游项目。
3)“三板块”,即竞赛表演、康体休闲和体育旅游用品三大体育旅游市场。一是开发体育竞赛表演市场,通过市场运作模式,积极引进和申办国内外知名的体育赛事,打造有影响和特色的赛事品牌,鼓励民间开展具有民俗特色的体育竞赛表演,鼓励企事业单位举办各种体育比赛。二是发展体育健身休闲市场,引导大众体育消费,丰富城市社区体育服务产品,培育农村体育健身市场,拓展新兴的户外运动、极限运动项目,培育地方特色的传统体育项目。三是做大做强体育旅游用品产业,引导企业加强自主研发和科技转化,促进体育无形资产的开发和知识产权保护,加强品牌建设,不断提高长沙体育旅游用品的品牌效应。
(3)开发模式选择。体育旅游开发模式众多,主要有五种:一是构建体育旅游圈,如环青海湖民族体育旅游圈、长三角体育圈。二是组建会员制俱乐部,如香港皇家游艇会。三是产业非均衡协调发展,主要基于区域内体育旅游资源分布不均、开发程度参差不齐,如郴州体育旅游产业采取该模式。四是主题式,针对不同目标群体设立不同的主题节庆或主题旅游线路,如欧洲阿尔卑斯山区冬季滑雪旅游节、宁夏沙坡头大漠体育公园等。五是政府指导下的企业化经营,政府负责规划、基础设施建设以及招商,开发商负责开发、兴建且拥有所有权,产权清晰,政企分开,加拿大纽布伦斯威克省(NEWBRUNSWICK)的户外冒险旅游即按该模式经营。此外,张小林、孙玮(2009)在对湖南省体育旅游资源调研的基础上,提出橄榄型、彗星型、波浪型及依附型等四种体育旅游产品开发模式。鉴于长沙体育旅游资源分布和市场特点,可主要采取产业非均衡协调发展与主题式开发相结合的模式。
长沙体育旅游资源丰富,但分布不均衡,开发水平不一,不适合区域体育旅游产业均衡发展要求。相反,可因地制宜,实行体育旅游非均衡性协调发展,有利于区域间互补,促进整个区域体育旅游产业协调发展。具体来说,长沙体育旅游开发非均衡发展可分三步走。一是以长沙市区(包括芙蓉、天心、岳麓、雨花、望城)为核心区,以长沙县、宁乡县、浏阳市为重点区,政府给予政策和资源倾斜,在核心区打造体育旅游产业集群,形成集聚效应;二是通过政府宏观调整,使体育旅游产业从核心区向三个重点区转移,形成拉动效应;三是由长沙向周边的株洲、湘潭、益阳、岳阳等周边地区扩散,形成辐射效应。在实践过程中,应加强区域间同类旅游资源的整合与一体化开发,避免重复建设和恶性竞争。
主题式开发模式强调体育旅游主题的独特性,要求开发的主题与周边景区不雷同。在开发过程中要考虑资源禀赋、经济社会发展水平、政府调控政策等相关因素,力求体育旅游开发与经济、社会、生态协调发展,科学规划,以提高整体经营效益。长沙可结合自身的资源与市场条件,在运动体验、康体养生和品牌赛事等领域创建主题线路游、主题节庆游、主题赛事游、主题乐园游、主题村寨游等风格各异、相互补充的系列体育旅游产品。其中,运动体验旅游可着重开发岳麓山国际红枫登山节旅游、赤马湖滑雪体验游、靖港民俗体育赛事游、乔口渔都垂钓游、麓谷体育公园主题游、千龙湖水上休闲运动游、文家市红色军体游、沩山漂流探险游、黑麋峰极限运动游、洋湖垸湿地休闲运动游;康体养生旅游可着重开发灰汤温泉康体游、马王堆导引操健身游;品牌赛事旅游可着重开发湘江休闲运动游、贺龙杯赛事游、莲花自行车运动主题游、青竹湖高尔夫赛事游、浏阳河花卉长廊热气球节旅游等。
六、长沙体育旅游品牌培育
(1)湘江休闲运动旅游。湘江流经长沙约25千米,橘子洲闻名遐迩,山、水、洲、城在此交融汇聚,交通便捷,人文蔚盛。按照打造“东方莱茵河”的目标,整合湘江两岸生态、人文旅游资源,加快湘江水上旅游步行街项目建设,开展水上滑伞、水上摩托、快艇、滑水、帆板、皮划艇、划船、赛龙舟、游泳、潜水、花样划水和垂钓等水上休闲项目。每年举行万人横渡湘江活动,体验伟人击水中流的风采。将湘江内的多处江心洲开发成水上度假基地,橘子洲是国际烟花大赛燃放基地,也是文化演出大舞台;沙滩排球极具观赏性与参与性,力争将橘子洲沙滩排球赛打造成具有国际影响力的沙排特色旅游项目。
(2)贺龙杯体育赛事旅游。长沙天心区贺龙体育中心由贺龙体育场、网球俱乐部、城市广场、火炬塔、摩天轮游乐场、酷贝拉乐园、大型商场、地下停车场等构成,能够满足体育竞技比赛、全民健身、集会典礼、观光旅游等多种需要。1983年举办首届贺龙杯足球邀请赛,2003年举办全国第五届城市运动会,2006年举办贺龙杯中国业余篮球公开赛,2007年成功引进金德足球俱乐部。“贺龙”作为体育界名人,具有强大的品牌价值。依托贺龙的名人效应以及贺龙体育中心的优越条件,积极举办在国内外具有较强影响力的体育赛事,如贺龙杯足球赛、田径赛以及武术邀请赛,充分发挥体育赛事的聚集效应,通过大型赛事带动体育旅游。
(3)宁乡灰汤温泉康体旅游。宁乡灰汤温泉景区旅游资源丰富,配套设施完备,周边旅游业态互补性强,拥有灰汤鸭、宁乡花猪等名优特产。可依托其独特优势,对现有设施整体提质改造,完善相关功能,构建商务会议、康体健身及休闲度假三个中心,形成温泉文化、生态湖泊、森林氧吧、风情小镇四大景观。全年开展系列户外节事活动,如春天桃花踏青节,夏天泥浆浴狂欢节,秋天红枫烤肉节,冬季冰雪冬泳赛。通过造景、造城、造势,让老年人在此颐养天年,中年人在此放松身心,青年人在此体验激情与浪漫。
(4)靖港民俗体育旅游。望城靖港是千年商贸古镇,曾商贾云集,斗鸡走狗等民俗体育活动很多。可依托其特色资源,开发春季风筝、夏季麻将、秋季斗鸡,冬季漂瓷等时令性特色民俗体育旅游项目,形成集观光、休闲、餐饮、购物、演艺、娱乐为一体的都市休憩旅游特色景区。在靖港江边设立风筝体验园,举办靖港风筝节,邀请国内外知名风筝大师前来风筝创作、放飞表演。深入挖掘靖港麻将文化,在千年麻石古街举办国际麻将邀请赛,推广该项益智型国粹,训练民众的系统思维和博弈技能。融合梅山武术资源,在靖港打造梅山斗鸡特色产业,设立斗鸡文化博物馆、斗鸡苑、斗鸡台以及斗鸡美食馆,举办国际斗鸡邀请赛。以釉下彩瓷为器具,冬季在芦江举办国际漂瓷邀请赛,加强对靖港旅游的宣传。
七、长沙体育旅游发展对策
(1)加强体育旅游专业人才的培养。产业的发展,人才是关键。长沙体育旅游要实现快速发展也需要专业人才的支撑。一是加强对体育旅游行政部门管理者、体育旅游企业经营者以及导游的分类培训,提升其管理、经营体育旅游的业务能力;二是创新激励机制,建立体育旅游高级人才政府津贴、企业补贴制度,引进国内外优秀的体育旅游人才。三是建立和完善体育旅游职业资格认证制度,健全职业技能鉴定体系。四是在长沙有条件的高校开设体育旅游专业,培养体育旅游专门人才。
(2)完善体育旅游市场化机制。以市场需求为导向,充分发挥市场在人力、物力等资源配置中的作用。通过有序竞争优胜劣汰,提高长沙体育旅游经营者的市场竞争力。同时在竞争中加强合作,通过服务外包等方式推动体育旅游与其他旅游、会展、影视、演艺等产业的相互融合、互促共进、协调发展。健全的法律法规、完善的经营管理机制则是体育旅游健康发展的有力保障。
(3)加强营销和推广。“酒香也怕巷子深”,长沙体育旅游发展势必加强营销和推广。在营销手段上,或依托山水资源,进行绿色营销;或举办赛事会展,进行节事营销;或借助民风民俗,进行整合营销;或挖掘传统文化,进行品牌营销;或利用信息技术,进行网络营销。要充分发挥长沙广电传媒的优势,加强对长沙体育旅游的整体推介,开设专门的体育旅游频道、体育旅游专栏节目或体育旅游主题节目,将其做大做强。条件成熟时,可由湖南卫视建立体育旅游影视基地,在国内外形成较强的品牌影响。在《体坛周报》开设长沙体育旅游专版等,举办或参加旅游博览会或体育博览会,通过驻外使节或商务参赞推介、邀请外国友人或友好城市访问团前来交流考察、由湘籍奥运冠军形象代言等方式加强对长沙体育旅游的宣传。此外,加强长沙体育旅游数字化建设,建立长沙市体育旅游门户网站,结合微博、手机短信等新媒体,打造数字智能型的长沙体育旅游综合服务平台。
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