构建现代企业绿色财务管理体系及对策研究

2013-08-15浙江财经大学东方学院徐千翎

中国商论 2013年36期

浙江财经大学东方学院徐千翎

现代企业的管理包含了很多方面，其中企业的财务管理是管理中非常重要的一个环节，企业的资金周转情况与财务管理的好坏有直接的关系。一个有效的财务管理体系要能够使企业的资金周转流畅，实现企业的效益最大化，实现企业的可持续发展。绿色财务管理体系的提出就是为了实现这样一个目标，让企业兼顾当前利益和长期利益，最终实现企业长期的成长壮大。

1 现代企业绿色财务管理体系的概述

1.1 现代企业绿色财务管理的概念

就目前来说，大家普遍认同的一个概念是：现代企业绿色财务管理是企业在实现经济效益最大化的同时要对自然资源的有效性、社会背景的效益性、环境的保护性等多个因素进行综合考虑的一种管理理念[1]。现代企业绿色财务管理的提出是由于当今企业发展与生态环境的保护存在一定的矛盾。在当今社会，很多企业在发展过程中一味地追求经济效益最大化，在这个过程中甚至不惜以牺牲社会环境、自然环境为代价，这种不平衡的发展方式给企业的持续发展以及人们的日常生活带来了很大的危害。因此，在这种背景下构建现代企业绿色财务管理体系，在促进企业发展的同时承担更多的社会责任和环境责任，对实现各方面的可持续发展具有非常重要的现实意义。

1.2 现代企业绿色财务管理的现状

尽管与传统的企业财务管理相比，现代企业的绿色财务管理在企业、社会以及环境的可持续发展上都有着明显的优势，但就目前我国企业的财务管理来说，很多企业仍然沿用传统的财务管理体系，对新型的绿色财务管理体系不够重视。一方面是由于传统的财务管理体系在操作上已经形成了思维定势，很难在思想上做出改变；另一方面是由于绿色财务管理体系是一个新兴的事物，很多企业对其发展前景、经济利益等各方面产生怀疑；再者就是国家对构建绿色财务管理体系不如发达国家那样积极。因此，我国很多企业都对构建绿色财务管理体系持观望的态度，依然沿用传统的财务管理理念。由此可以看出，我国企业对新事物的接受能力相对比较差，绿色财务管理体系要在我国全面的施行需要一个阶段。

2 构建现代企业绿色财务管理体系的必要性

首先，随着全球环境的恶化，全球范围内的可持续发展已在人们心中达成共识。可持续发展关系到人类日后的生存，因此全世界包括我国在内都在大力强调经济的可持续发展以及低碳经济，实现企业经济的可持续发展必须构建现代企业的绿色财务管理体系。由此可见，构建现代企业绿色财务管理体系是保护人们赖以生存的家园，实现全面、协调、可持续发展的必然要求；其次，随着现代企业的不断崛起，企业的发展目标和财务管理的目标趋向一致[2]，企业的发展不仅仅是追求经济利益的最大化，在这个过程中还要对社会负责、对环境负责；最后，构建现代企业绿色财务管理体系是经济全球化的必然趋势。世界经济的全球化是一把双刃剑，它促进世界经济快速发展的同时也给世界经济带来很大的冲击。其中最重要的就是发达国家把一些容易造成污染的企业转移到发展中国家，这对发展中国家的环境造成了很大的破坏，为了保护发展中国家的环境，必须构建现代企业绿色财务管理体系。

3 现代企业构建绿色财务管理体系的几点问题与相关对策

3.1 现代企业构建绿色财务管理体系的几点问题

总体来说，我国实行绿色财务管理体系的时间比较晚，再加上国内很多企业对绿色财务管理体系的观望态度导致我国的绿色财务管理模式很不成熟。在一个不成熟的管理模式中必然存在一些问题，我国绿色财务管理体系中的一些问题包括：第一，国内很多企业对于绿色财务管理的概念不清楚、不重视或者理解有偏差，缺少完善的绿色财务管理策略；第二，国内的很多企业对新事物的接受能力较差，很多企业一直沿用传统的财务管理模式，缺乏构建新型绿色财务管理体系的动力，很多企业有这样的想法，但在实际的行动中并不具备构建绿色财务管理体系的能力；第三，国内关于绿色财务管理的策略和手段相对来说比较缺乏，此外我国政府在推行新型绿色财务管理体系上的积极性不是很高，没有出台相关的激励措施。

3.2 现代企业构建绿色财务管理体系的几点对策

绿色财务管理体系对于现代企业具有很大的意义，要重点针对目前绿色财务管理体系中存在的问题和障碍，提出相关的解决方法和改善措施。

3.2.1 在企业内部树立正确的绿色财务管理理念

首先，现代企业要树立正确的理念，即绿色财务管理理念，其次是对于经营理念的把握要着重于落实可持续发展。在企业的生产经营活动中要时刻注意这些理念的渗透，不能使理念脱离实际生产而成为一句空话。制定绿色发展战略，有利于掌控经营方向，在满足市场需求的同时，应该考虑人与社会的和谐，遵循社会和自然环境的规律，选用绿色管理手段，使企业从传统的财务管理体系逐渐向绿色财务管理体系转变，并提升企业的核心竞争力。

3.2.2 有效利用绿色财务管理手段

绿色财务管理手段是指企业内部所采用的管理方法，能够促进绿色财务管理体系的构建和完善。绿色财务管理体系作用的发挥依赖于企业内部各层级管理人员和基层员工的共同努力，管理人员应秉持着绿色管理理念，有效利用绿色财务管理手段，使其能够真正地融入到企业内部各项活动中去。在构建绿色财务管理体系后，企业应迅速着手于调整财务管理工作，使各项规定、财务管理办法都能符合新的体系，并让员工尽快熟悉这套体系，更好地利用这套体系为企业服务。

3.2.3 扶持现代企业构建绿色财务管理体系

首先，从法律法规这个层面来看，国家作为这个层面的主体，应该加强对于绿色财务管理方面的关注，制定相应的法律法规，支持这项工作，对于少数企业需要通过这种具有强制性的手段促使其构建绿色财务管理体系，最终实现所有企业都朝着可持续发展的目标努力。其次，是建立监管机制，对企业推行绿色财务管理体系的情况做定期检查，以确认各项工作是否得到落实，确保绿色财务管理体系的推行保质保量的顺利开展。最后，企业在贯彻执行过程中，要保证各项财务数据的真实、可靠，提供的财务信息能够帮助管理者做出决策，在计划出现偏差时能够及时发现并进行调整，确保企业的形势是可控的。企业全体员工都应发挥其主观能动性，促进这套体系的构建。调整企业组织结构，使之架构合理、各项程序遵循绿色财务管理理念，要与企业规模相匹配，还应该落实不同层次财务人员的内控职责。

4 现代企业绿色财务管理体系的构建

任何一个企业的财务管理的宗旨都是使企业拥有良好的资金周转，绿色财务管理体系是保证企业拥有良好的资金周转实现经济利益最大化的同时兼顾了社会效益和环境效益。因此绿色财务体系的构建是一件非常复杂的项目，它包括了绿色筹资、绿色投资、绿色运营以及绿色分配四个部分。

4.1 构建现代企业绿色财务管理体系中的绿色筹资

所谓的绿色筹资指的是一个企业实行了绿色财务管理体系以及一些其他的绿色管理战略，企业通过这些可持续发展的战略去吸引有兴趣的投资者，从而筹集到企业所需要的资金。之所以称其为绿色筹资有两方面的原因：其一是因为企业筹资后实行的是可持续发展战略；其二是因为企业筹资后在实现经济效益最大化的同时承担了更多的社会责任以及环境责任。显然这种筹资方式是存在一定困难的，企业承担更多的社会责任和环境责任意味着企业的成本就会增加，再加上我国多数企业还不太接受这个概念，因此政府的激励措施就显得尤为重要了。比较新型的绿色筹资渠道包括：第一，还本销售筹资。这种筹资方式指的是货物销售后的一定时期内，销售方一次或者分次把销售款退换给客户。这种筹资方式能够使企业在短时间内销售大量的商品，实现销售额的猛增同时筹集到很多资金。第二，杜绝非绿色企业的原材料，坚持购买绿色企业生产的原材料，并与之签订长期合作合同。这样可以保证绿色原材料得到及时供应的同时也支持了上游的绿色企业形成一条绿色的供应链。第三，融资租赁。一般来说企业购进的用于环境保护的设备成本都比较高，在这种情况下企业可以选择采用融资的方式。这种方式说的简单一点就是分期付款，这样才不至于让企业造成因购买环保设备而陷入短期的资金困难。

4.2 构建现代企业绿色财务管理体系中的绿色投资

一个企业投资决策的正确性对一个企业的发展具有重要的影响。绿色投资指的是在投资时不仅考虑企业的经济利益还要考虑到社会效益、环境效益等，力求实现经济、社会、环境全面协调可持续发展。绿色投资从小处而言是对一个产品、一项技术进行绿色投资，往大处而言就是对一个企业、一个行业进行绿色投资。随着我国可持续发展观的提出，人们的环保观念越来越强，一个企业如果尽自己的社会责任提供环保产品，会在消费者心中树立品牌形象。因此，企业的绿色投资有利于企业的长期发展，但是企业在进行绿色投资，时也要注意以下几点：第一，企业如果进行绿色投资，企业的成本范围就会被扩大，传统的企业投资一般都属于直接投资，现在要包括间接成本、环境成本等。例如，为了环保购买的设备、为社会福利做出的贡献等。第二，间接投资成本的资本化和费用化。也就是说，把间接投资的成本通过科学、合理的分配方式分配到各个生产线上。第三，计算企业收益的时候全面考虑社会收益和环境收益。对一个企业项目进行评价时，既要考虑初始对社会和环境的间接投资，同时也要考虑这些间接投资日后可能带来的经济效益。

4.3 构建现代企业绿色财务管理体系中的绿色运营

一个企业投资决策的正确性是关键，运营管理的科学、合理是基础。运营管理最基本的是保证企业的资金周转流畅，解决好流动资产和流动负债的问题。绿色运营指的是在企业实际的运营过程中，除了传统的运营状况还要考虑保证生态安全等发生的资金支出。在企业的运营过程中寻求生产运营成本、社会运营成本以及环境运营成本的平衡，是资金得到合理的利用，从而保证资金的利用效率。具体来说，企业要根据实际的资金流入和流出状况以及企业的流动资产及流动负债状况综合考虑企业运营情况，动态安排企业资金，实现企业资金的动态平衡，提高资金的利用效率。

4.4 构建现代企业绿色财务管理体系中的绿色分配

就我国目前的企业来看，只有很少的企业实行了绿色财务管理体系，而在这少数实行绿色财务管理体系的企业中，大部分都是单环节实行。所谓的单环节施行绿色财务管理指的是，一个实行绿色财务管理的企业在投资时能够考虑到对社会以及环境的投资，运营阶段也考虑到了对间接投资的资金使用情况，但是在产生利润后对利润的整体分配上，很多企业没有实行绿色分配。在这样的情况下，绿色分配做不好，绿色财务管理这是一个单环节过程，绿色管理的可持续性得不到保证。一个企业的利润分配方式有很多种，包括按生产要素分配、按消费者分配等，但是目前主要的分配趋势是按照多利益主体分配[3]。我国的绿色财务管理不成熟、不完善，在利润分配的时候要注重对主要的利益人进行分配，经过一定的发展，我国的管理水平提上来以后，要综合考虑所有的利益人。目前我国企业的主要利益人资金的供应者，即绿色投资者、绿色债权人。