企业劳动竞赛创新经验分享

文/中国石油大连石化公司工会 由宝义

近几年，在公司各部门的配合下，工会组织开展的各项劳动竞赛活动在完成生产任务、提高经济效益、确保安全生产和推动企业文化建设进程中，都发挥了特殊的作用，充分调动了员工的积极性。

围绕中心，更新观念，抓好劳动竞赛的主题策划

具备创新思维。开展劳动竞赛，就要牢牢围绕企业生产经营这个核心，按照“做企业之需、想职工所想”的原则选好竞赛的主攻方向，使竞赛活动真正成为广大员工发挥才能、创造业绩的舞台。

引进竞争意识。劳动竞赛是检验员工能力水平的标尺，鞭策员工不断学习和进步的动力。把竞争意识引进劳动竞赛，才能赛出水平。

强化学习观念。要把“创建学习型组织、争做知识型职工”作为劳动竞赛的高层次要求，在竞赛中，引导员工学习新技术、新工艺，不断提高自身素质和岗位竞争力。

群策群力，立足基层，抓好劳动竞赛的引导

突出技术创新。要把企业的经济技术创新活动融进劳动竞赛，以劳动竞赛为舞台，让广大员工充分发挥出自己的聪明才智，用科技的进步推动企业的发展，使企业做好技能人才的储备。

突出管理创新。要根据企业发展中管理格局和业务分工的变化，科学制定竞赛方案，成立专业领导小组，将工会主抓调整为相关业务部门分专业主抓，更直接地解决问题。

突出企业文化建设。经过长期的组织和培育，让劳动竞赛成为一个品牌，成为一种理念，成为企业发展过程中不可缺少的科技动力和文化阵地，积极营造一种“人人做先进，人人学先进”的氛围。

注重过程，强化落实，抓好劳动竞赛的实际效果

宣传到位。参加劳动竞赛的各级单位在竞赛方案正式出台后，通过召开动员大会、班组会，宣传开展劳动竞赛的重要性，使广大员工参与竞赛的主动性和自觉性进一步增强。

组织到位。竞赛活动由公司工会竞赛委员会统一组织协调开展工作。各职能部门、基层单位在劳动竞赛委员会的统一领导下，按照“多方配合、共同参与”的原则，相应成立二级、三级劳动竞赛领导小组，明确各级竞赛领导小组的职责。

奖励到位。制定每一项竞赛方案时，都要将竞赛奖励方式或奖励标准纳入其中，保证奖励能够及时到位，激励员工精心操作，促进企业效益不断提高。