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提高培训质量 实现“我能安全”

2013-08-15何国生

中国石油大学胜利学院学报 2013年1期
关键词:事故理念培训

何国生

(胜利石油管理局 机关车辆管理中心,山东 东营 257001)

安全是和谐、是效益、是生命,它对于社会发展、企业生存、家庭幸福的重要性不言而喻。企业要实现安全生产,最根本的是企业的每位员工都能安全地进行生产。要达到上述目的,很重要的一个途径就是要对员工进行安全培训,让企业每位员工掌握和遵从必备的安全法律法规,树立正确的安全理念,熟悉所需的安全技能,拥有良好的安全心态,从观念、知识结构、技能操作以及心理素质等方面真正达到本质化安全的要求。

一、要围绕提高认识抓培训,突出日常安全教育与引导工作

大量事实证明,事故往往是由于安全意识淡薄、安全思想麻痹造成的,究其根本原因就是对安全生产的重要性认识不到位。因此,要实现安全生产,不断提高全员对安全生产重要性的认识,筑牢员工安全思想防线至关重要。

(一)要重视安全理念树立

安全生产责任重于泰山。作为一个企业,要把安全生产放在“高于一切、先于一切、重于一切”位置抓紧抓实,并将此“理念”贯彻到日常的教育、培训、管理和行为规范事务中,努力塑造“具有强烈安全意识的员工”。随着我国安全管理体系的不断丰富完善,任何一个企业都要牢固树立以下理念。

一是以人为本的理念。从珍惜生命、关注安全的角度,引导员工认识到“保障安全就是最大的以人为本,就是对生命最大的呵护”。

二是安全发展的理念。发展是根本,安全是关键,做不到安全发展,就谈不上企业发展。因此,要始终坚持企业安全与发展并重,做到在安全中促发展,在发展中抓安全,保证企业持续健康运行。

三是安全是效益的理念。通过向员工灌输安全是效益的理念,使员工树立正确的安全效益观,认识到企业只有安全生产了,才可以获得更大的经济效益,才能更好地保障自己的切身利益。

(二)要重视案例警示教育

安全事故猛于虎。每一起事故的发生都给社会、企业、家庭和个人造成难以挽回的损失和惨痛的教训。大量鲜活的案例和血淋淋的教训往往最能触及人的灵魂,也最有说服力和教育意义,在提高全员安全意识方面,通过案例教育也比空洞的说教效果好很多。因此,企业在培训工作中,可通过搜集与展示大量正、反两方面的典型案例去警示员工,以图文并茂和事故剖析的方式揭示不安全行为带来的危害与后果,以及正确的操作和良好的习惯可以止事故于源头、化险为夷。也可选取大量发生在身边的典型案例,通过身边人讲身边事、身边事故警醒身边人,真正发人深省,人人居安思危,让员工得到最大启迪和教育。

(三)要重视安康文化培育

安康文化是企业HSE体系建设的重要内容,也是推动企业安全发展的重要措施。从某种意义上讲,制度管人、文化管心,抓安全工作既需要用制度规范员工的“行”,也需要用文化抓住员工的“心”,只有两者并重,才能让员工的“行”与“心”统一、协调。抓住员工的“心”就需要企业培育具有自身特色的安康文化。通过充分发挥文化的引领、激励、凝聚、渗透和辐射作用,去弥补制度刚性执行带来的不足以及制度出现的缝隙和盲点,同时,对员工安全理念的塑造、安全责任的落实、安全习惯的养成、安全制度的执行也具有积极意义。工作中,企业要结合实际不断培育安康文化,以多种形式营造浓厚的安康文化氛围,以此帮助员工形成正确的安全观念,建立健康的工作动机,提升安全的思想境界。如深入开展安全生产大讨论活动,举办安全知识讲座、征文和演讲比赛等等,以寓教于乐的形式,引导员工时时想安全、会安全、关注安全,使“我要安全”变成自觉行为和一种价值追求。

二、要围绕注重质量抓培训,突出安全培训常态化与多样化

安全生产的复杂性和动态性决定了安全工作要长期抓、抓长期,反复抓、抓反复,也要求每位员工时刻绷紧安全弦,做到居安思危、警钟长鸣。而培训工作作为不断强化安全责任、增强安全意识、提升安全素质的重要手段,也需要长期规划、长期跟进。

(一)要重视培训计划的系统性

安全理念的形成、安全素质的提升和技能的掌握是一个日积月累、潜移默化、循序渐进的过程,这就要求安全培训工作要持之以恒、常抓不懈,围绕不同时期、不同阶段、不同季节的生产特点,有的放矢地对员工进行长期的安全教育和安全培训。但在现实中,一些企业培训工作缺乏系统规划,阶段性、短期性、随意性的特点较为明显,使得培训工作处于零散状态,不利于系统知识的掌握和吸收。日常的安全教育也常会出现“领导要求抓一阵,出了事故紧一阵,开展活动忙一阵”忽热忽冷的做法。而事实上,成年人的思想观念是经过长期形成的,不通过系统、长期的教育是不可能短时间改变的[1]。

(二)要重视培训内容的实践性

培训的内容要紧密结合生产工作实际,不能与生产实践脱节,突出学以致用、用之有效,也就是要做到干什么、学什么,缺什么、补什么。但在实际培训工作中,一些企业的培训往往局限于国家安全生产法律法规、上级文件要求和事故警示等内容,而对与员工和工作实际密切相关的安全知识、安全技能培训相对较少,这样就会让员工感到培训内容枯燥、单调,从内心排斥或厌倦。同时,在组织集体培训的同时,还要结合岗位的不同,有针对性加强安全培训工作。比如,对领导层要重点加强国际一流先进HSE理念和方法培训,提升安全领导力;管理层要重点加强HSE管理系统知识培训,提升专业化水平;操作层要根据岗位职责要求实施按需培训,增强安全培训的针对性和实效性[2]。

(三)要重视培训方式的多样性

要保证安全培训工作的有效运行,并达到预期的目的和效果,就必须充分调动广大员工参与安全培训或教育的热情和兴趣,这就需要不断创新安全教育形式,摒弃空洞说教和一成不变的培训方式。如采取宣传灌输法、经验分享法、知识竞赛法、专题讨论法、典型引路法、形象教育法、亲情教育法、活动渗透法、警示警钟法、互动学习法等。一句话,就是要通过多种具体、形象、直观的培训方式,将安全生产的重要性、安全所承载的内涵与本质渗透到员工内心深处,让他们在潜移默化中接受系统的安全教育,树立牢固的安全意识,掌握扎实的安全技能,养成良好的安全习惯。

三、要围绕强化意识抓培训,突出安全行为的规范与固守

安全培训不能仅限于课堂式、集中式培训,企业日常安全行为的规范和严抓善管的过程就是一个对员工进行安全培训的过程,也是检验和巩固课堂式、集中式培训质量,边学边用边提高的最有效方式。

(一)要培养居安思危的意识

安全隐患随时潜伏,安全工作不能一劳永逸,稍有不慎都有可能酿成大的事故,需要企业时刻警醒。要做到这一点,关键是企业要始终树立“安全生产一切从零开始”的思想,保持清醒头脑,不陶醉于成绩当中沾沾自喜,不自我满足放松警惕,让员工养成“不满足、不懈怠、不麻痹、不侥幸、不漂浮”的心态,做到居安思危、防微杜渐,从内心真正认识到安全生产的复杂多变和如履薄冰。

(二)要培养“循规蹈矩”的意识

安全生产,循规蹈矩是一种美[3]。在经历了许多安全事故后,相关的安全制度、安全规定也就随之产生,可以说各项安全规章制度是总结安全生产经验、汲取安全事故教训的产物,甚至是惨痛教训,需要企业严格遵守,不折不扣地抓好执行落实。因此,要培养员工“循规蹈矩”抓执行的安全素养,引导员工凡事按规章指挥、按制度执行、按规矩操作,克服在执行和落实制度过程中的随意性,确保制度刚性执行,真正把执行安全制度转变为员工保护自身安全的自觉行动。

(三)要培养严管重罚的意识

对待安全生产“怎么重视都不为过、怎么用力都不为过、怎么苛刻都不为过”,真正视“制度”无情为最大“有情”,对各项安全生产事故必须坚决查处和从严整治,使员工认识到“严是爱、宽是害”的内在含义。日常工作中,要坚持用“冷面孔、热心肠、铁手腕、铁纪律”抓安全,宁听骂声,不听哭声,对违反安全生产操作规程和管理规定的导致安全事故的各种行为都应采取严管重罚的手段,绝不能心慈手软、姑息迁就,达到“处理一个人,教育一大片”的警示效果。要用事故原因不查清不放过、事故责任者得不到处理不放过、整改措施不落实不放过、教训不吸取不放过的“四不放过”原则,真正树立起安全生产的权威性、严肃性,警示员工最大限度地控制违章指挥、违章操作、违章作业等行为,做到遇事讲规章、急事不违章、事事都按章。

总之,在我国越来越重视安全发展、企业越来越追求安全生产的大环境下,安全培训工作显得愈加重要,需要企业不断积累培训经验、创新培训形式、改进培训方法,不断探索员工能接受、感兴趣、多样化的培训手段,这样才能为培训工作开辟广阔天地,为员工安全素质提升提供坚实保障。

[1]张志金.煤炭企业安全培训工作分析与对策[J].煤炭技术,2007,26(11):149-150.

[2]赵金洲.对标一流,创新管理,努力确保胜利油田安全清洁发展[EB/OL].[2012-10-18].http://sd.people.com.cn/n/2012/0229/c178284-16797028.htm/.

[3]赵斌学.安全生产,循规蹈矩是一种美[N].中国石油报,2008-08-14(6).

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