民兵预备役部队信息化训练手段建设和使用“三要”

■ 新疆军区司令部动员处 吕 宏 胡之琪

民兵预备役部队信息化训练，是我军信息化训练的重要组成部分。搞好信息化训练手段建设和使用，既是实现信息化训练的物质技术基础，又是信息化训练发展的重要标志。当前，搞好民兵预备役部队信息化训练手段建设和使用，应着重在三个方面下工夫见实效。

要理清信息化训练手段建设的基本思路。信息化训练手段是运用先进技术开发信息资源，为军事训练提供信息技术支撑的方法和措施。其建设着眼点是为形成基于信息系统的体系作战能力，推进军事训练模式转变；核心是运用信息技术和资源，向训练实施、管理、考评、保障要效益；目的是优化训练资源、创新训练模式，提高训练质量。搞好民兵预备役部队信息化训练手段建设，首要的是确立正确的思路。一是确立信息主导、技术支撑的思路。采取技术引进、升级、嵌入等方法提高训练手段的科技含量、增强网聚能力，实现多种训练手段的有机结合、复合运用。二是确立紧贴实际、实用经济的思路。坚持把信息化条件下训练需求作为训练手段建设的依据，既要注重先进性又要注重实用性，防止片面追求高、精、尖，不计成本投入和形式主义等问题发生。三是确立军民融合、军地合力的思路。依托政府政务网和国防动员网构建与公安、林业、水利、气象等部门互通互联的信息处理平台，利用电信、移动等行业系统现有技术平台构建覆盖面广泛的通信网络，调动民兵预备役官兵参与建设的积极性，广泛开展“小发明、小革新、小引进”活动，在建用互动中创新发展。

要探索运用信息化手段组训的方法路子。注重把上级配发、自主研发、引进开发、升级改造的信息化训练成果运用到军事训练各个领域，推动军事训练模式转变。在组训方式上，依托一体化指挥平台和指挥管理信息系统构建网络训练环境，实现多级联动、要素齐全、异地同步的网上训练；运用计算机及仿真设备器材模拟武器装备性能、战场情况、应急应战行动等进行模拟训练；在训练基地构建信息化战场环境，利用集中训练的时机组织民兵预备役部队进行实兵战术演练，充分发挥基地训练的优势走开“三化”训练的路子。在管理方式上，开发运用基于网络的训练管理信息系统，利用基础量化、统计分析、模型模拟和网络应用等技术实现训练人员、时间、内容、标准和保障等要素数据化储存，训练计划和登记统计动态化更新，训练进程实时化监控，保障资源精细化调配；建立训练质量评估系统，采取对大纲细化量化、对训练数据标准化采集处理的办法科学制定各要素集成的整体能力评估模式，实现军事训练评估科学化、标准化、精细化。在考评方式上，采取细化考评标准、规范考评流程的办法，以预任军官、专武干部、专业技术骨干和组织指挥能力、专业技术能力及分队遂行任务能力为考评重点，充分运用演练评估、首长机关指挥能力达标考评等系统探索异地同步、自动评判、定量分析、综合评价的训练考评路子。

要健全信息化训练手段建设和使用的运行机制。明确信息化训练手段建设的总体思路、目标任务、方法途径、管理保障等问题，进一步健全完善运行机制。一是加强组织领导。军分区、预备役部队各级要成立主官主抓、分管领导负责、训练部门牵头和司、政、后、装业务部门参加的组织领导机构，明确各部门抓建职责与任务，建立和规范建设项目申报、立项审批、鉴定推广、经费保障等制度。二是干部带头参训。预备役部队和军分区人武部党委班子应在“学理论、转观念，练操装、强技能，定席位、精指挥”上取得突破，提高指导和指挥能力；首长机关应在懂理论、会操作、精计划、善指导上下工夫，强化自身训练；预任军官和专武干部要提高装备操作和组织训练能力，用信息化观念推进组训方式优化。三是落实奖惩制度。联合地方党委政府对在信息化训练手段建设中工作表现突出、研究成果丰富、创新成绩优异的单位和个人在立功受奖上倾斜、在提职晋级上优先，使建有动力、训有激情、学有目标。