浅谈煤矿顶板灾害的防治

翁启德

（清流县煤炭行业管理办公室，福建 清流 365300）

0 概述

清流县煤矿所属井田含煤地层为二叠系下统童子岩组第三段第二带，矿区地形陡峻，井田沟谷切割强烈，采区中次一级断层、褶皱十分发育。主采煤层C17煤层厚度1.6米左右，顶板岩性泥岩，受断层切割、褶皱挤压的直接顶非常破碎。

自2001年至2008年止，全县共发生七起安全事故中有六起属于顶板事故，其中空顶作业引起事故三起，死亡3人；未执行敲邦问顶引发事故一起，死亡1人；因支护质量差引发事故一起，死亡1人；砌碹临时支护未做到位死亡1人；气体中毒事故死亡1人。这几起事故都有二个共同特点:一是，遇难人员都是带班的班长；二是，事故的主要原因都是工人严重违章作业造成的自身伤害。

2009-2012年四年间，仅2012年5月4日在本县罗口煤业有限公司罗口煤矿+150C9N回风巷沿C9煤层底板顺层掘进中，巷道左帮围岩受放炮震动产生裂隙，未及时处理而诱发一起片帮事故，死亡1人。

1 顶板灾害防治的措施

我县对加强顶板灾害防治工作，主要采取以下措施:

1.1 选择安全、可靠的开采方法，合理布置回采工作面

工程技术人员应积极探索适合本矿地质条件和有利于顶板管理的工程设计方案，对于回采厚煤层、中厚煤层或顶板松软、破碎的薄煤层时，其回采运输巷道应布置在煤层底板岩石中，这样掘进巷道时施工条件好，在源头上减少了顶板事故发生的可能性。此外，合理选择采煤方法，对顶板松软、不稳定，断层、裂隙较发育的煤层可选用下行式斜坡采煤法；对顶板较稳定的煤层可选用走向长壁式回采方法。

1.2 严格执行《作业规程》编制、审批、学习制度

《作业规程》是煤矿指导生产、保证生产安全的纲领性文件。因此，要求采掘作业规程编制之前都要事先进行水患论证，顶板防治论证，编制时依据地质资料，包括顶板来压规律进行切合实际的编写。矿长、总工程师根据“三不审批”制度（即地质构造不清不审批；顶板管理措施不具体不审批；规程编写不认真，措施没有针对性不审批），严格把关。“三大规程”出台后，必须组织相关人员认真学习，采用闭卷考试，考核合格后，方能上岗作业。

1.3 加强工程技术与现场管理，严把工程质量关，严格执行安全员跟班和矿领导带班下井制度

煤矿顶板事故绝大多数是由于现场管理不严或采掘工作面工程质量低劣造成的。采掘工程质量是顶板灾害防治的基础，从抓好现场管理入手，提高工程质量是防止顶板事故重要的措施。因此，要求工程技术和安全管理人员要深入井下作业现场检查指导，发现问题及时处理解决，遇地质构造变化等意外情况，应及时编制补充安全技术措施，并组织全体施工人员学习，领会后方可继续施工；所属矿井安全管理人员必须坚持每天跟班和矿领导带班下井，督促井下各采掘工作面生产安全情况，发现隐患当场指出，立即整改。对“三违”人员进行严肃处理，任何人不准讲情，不得护短。对于在预防重大顶板事故中的有功人员给予重奖；工程验收小组月末组织验收时应严把质量关，坚决做到工程质量不合格不验收。

1.4 密切关注回采工作面顶板动态，掌握初次与周期来压规律

回采工作面初次来压和周期来压容易造成冒顶事故，特别是对于断层、裂隙发育的顶板，一旦采面某个地点的支架失效，就有可能发生局部漏冒，尤其是破碎顶板危害重大。造成大面积支架失去平衡导致漏垮型工作面。因此，必须在日常工作中要摸索和掌握来压步距，在来压之前采取加强支护的措施，如加木垛、从柱等，搞好初次放顶和周期来压期间的顶板管理，预防大型恶性顶板事故发生。确保安全无事故。

1.5 强化安全防范措施，及时消除事故隐患

1.5.1 强化事故多发地点的顶板

局部冒顶实质是控顶区内已破碎的直接顶失去有效支护而造成的，采掘工作面较容易发生冒顶事故的位置有:一是，地质构造破坏带附近；二是，采面靠近煤壁处或顺槽掘进迎头；三是，巷道、顺槽交叉口及回采工作面上下出口处；四是，采面放顶线附近。这四个位置是顶板事故多发区域，是顶板管理的重点部位。针对事矿多发地点产生冒顶的原因与特点，结合我县实际情况，应从以下七个方面进行防范。

①严格控制控顶距，工作面随采随支，遇顶板破碎时严格执行超前支护；

②严格执行敲帮问顶制度，危石必须挑下，无法挑下时应采取临时支护措施，严禁空顶作业；

③架设支架要有足够的初撑力，顺槽上的支架要有3～5度的迎山角，支架的顶部与两侧应用木板背紧背牢，严防片帮；

④布置炮眼时，应使最小抵抗线处在相邻两柱之间，装药量要适度、合理，尽量采用小范围放炮方式；

⑤巷道、顺槽交叉口架设抬棚支护，工作面上下出口的支护必须加密，必要时增设特殊支架或采用混凝土砌碹支护；

⑥每班末进行一次安全检查，发现支架霉烂、歪斜、断梁析柱等情况应及时更换；

⑦采用下行式斜坡采煤时，放炮前必须封塘，放炮后严禁人员进入封塘区内耙煤。

1.5.2 强化班组安全建设，定期进行安全培训教育

区（队）班（组）是企业管理和职工从事生产劳动的最基本单位；是有效控制事故发生的基本环节；也是企业实现生产安全的基础。要实现安全生产，关键就是要把安全管理的各项工作，包括规章制度、作业规程、安全措施和监督检查等都要在采掘班（组）当中落实，只有这样，才能让国家安全生产的方针和企业的安全工作部署变成每个职工的自觉行动，把安全生产的标准、制度和措施等安全管理工作真正落实到生产工艺流程第一线，消除人和物的不安全因素，达到有效避免各种灾害事故。为此，要切实加强班组建设，特别是加强对班组长的培训与安全教育，提高他们的安全素质，使他们在顶板管理中发挥积极作用。

1.6 严格执行《加强顶板管理的三个强制措施》

即强制推进架棚巷道使用前探梁支护；强制落实敲帮问顶制度；强制落实采掘面支护到迎头。

1.7 加大安全监察执法力度，充分发挥监督部门的作用

安全监管部门应严格执行《煤矿安全管理的有关规定》，定期或不定期对煤矿企业进行安全监管，发现隐患立即提出整改措施，跟踪整改，及时反馈，将事故的隐患消除在萌芽之中。井下一旦发生顶板事故，必须以“三铁”手段和坚持“四不放过”原则进行处理。

2 结束语

技术措施完善、可行是顶板管理的基础，职工安全意识高、低是顶板管理的关键、生产现场管理到位是搞好顶板管理的保证，这三个环节环环相扣，缺一不可。顶板事故的发生是有条件的，也是有规律的，只要采取正确的防治措施对顶板实行监测监控，掌握其规律，将顶板防治工作建立在科学基础上，绝大多数顶板事故是可以避免的。