突出重点 坚持标准 确保发展党员工作质量

文／王卓

发展党员工作是基层党建的重要组成部分。在担任铁路企业多年党委组织助理的实践中，我感到，做好企业发展党员工作必须突出重点、坚持标准，才能确保不断向党组织输入新鲜血液。

一、坚持“三个倾斜”，促进生产一线班组和关键岗位党员全覆盖。要坚持发展党员的重点向生产一线主要工种、关键岗位、异地艰苦班组倾斜，有效优化党员队伍总体结构。一是向生产一线骨干倾斜。把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，是提高一线党员比例的一条有效途径。企业党委要坚持对现有非党工班长和生产骨干交任务、压担子，促进生产骨干在政治、技术、业务上全面发展，尽快成熟。二是向生产关键岗位倾斜。企业党委要把在职工中占有较大比重的生产关键岗位人员作为主要培养对象，通过深入一线进行岗位调查、分析关键岗位人员构成，确定重点培养对象，再采取个别谈话、吸收参加党内活动、举办培训班等形式进行重点培养。三是向异地艰苦班组倾斜。地处偏远、交通不便、环境艰苦的班组，人员偏少，党员流动补充不及时，发展党员后备力量不足。企业党委要坚持“发展”与“调整”并举，调动职工与补充党员同步的原则，不断增加班组党员的数量。一方面选拔优秀党员骨干到班组担任班组长，另一方面加强对异地班组内部人员的管理教育，对政治素质好、技术业务强、积极要求进步的职工加强培养、帮带，适时引导其加入党组织，让他们成为班组长的好帮手，在保证生产安全、维护队伍稳定、确保一方平安上发挥积极作用。

二、抓好“三个过程”，高标准吸纳新党员。发展党员实行的是申请、培养、考察、接收、转正的流程化管理。企业党委要抓住组织培养、发展计划考察、会议接收三个环节，实行过程管理，做到不降低标准发展、不突击发展、不带病发展，在源头上保证党员质量。一是组织培养过程要真帮带、重引导。申请人员刚递交申请，在政治上还不够成熟，培养教育非常关键。企业党委要高标准开办好发展党员课堂，采取每半年办一次培训班、每季度上一次党史教育课、每月邀请申请人员参加一次主题实践活动等方式，让申请人员感受党的生活氛围，增强对党的理解，加深对党的热爱。针对生产骨干、大中专毕业生、复员退伍军人等重点人群，采取“送一本书”、“谈一次话”等形式重点辅导。党支部要选择政治素质好、技术业务能力强、深得积极分子信任的党员担任培养人，进行一对一帮带培养，做到真帮真带。还可以把写实期调整为每季度一次，及时点评优缺点，帮助入党积极分子少走弯路、尽快成熟。二是计划审定过程要细考察、重民意。注重考察发展对象的入党动机、培养成长历程。坚持季度抽查培养写实材料，审查入党积极分子日常表现和培养人、支部培养考察职责履行情况，有效防止突击补材料发展党员的现象。企业党委要明确要求党支部年初上报次年发展对象，党委预留半年时间进行现场考察。考察组深入车间班组和作业现场征求党员和职工群众对发展对象的真实评价。三是会议接收过程要严制度、重教育。党员大会接收新党员是党员政治生命的开始，在会议接收程序上要严格落实公示制和票决制，同时做到“两扩大”：扩大公示范围到企业各车间、班组，既是扩大征求意见面，也是对职工即将拥有党员身份的“预通知”；扩大列席人员范围到本支部申请人员和入党积极分子，让他们提前接受组织生活的熏陶，把组织员谈话由“到党委上谈”变为“下到车间班组谈”。每年“七一”与表彰大会同步举行新党员宣誓，让党员在党旗下作出庄严承诺，并用优秀党员的榜样作用激励新党员。

三、发挥“三个作用”，为新党员展示自己搭建舞台。从申请、考察到成为新党员这个过程一般需要三年以上的时间，为帮助新党员明确努力方向，尽快成熟，企业党委要注意结合新党员岗位特点、个人素质等综合因素，从发挥三个作用入手，加强对新党员的成长引导和教育。一是注重发挥岗位示范作用。安排新党员到生产关键岗位或条件艰苦的班组进行锻炼，引导新党员学习新技术，提高岗位本领。让原来就是生产骨干的新党员设立“安全示范岗”，发挥辐射带动作用。二是注重发挥技术攻关作用。针对新党员学历高、知识全面、对新设备领悟运用能力强的特点，组织成立以新党员为主体的技术攻关小组，创建党员优质品牌工程；把安全生产上的急、难、险、重任务交给新党员组成的突击队，有效解决安全生产突出问题，不断提高新党员参与现场实践的能力和水平。三是注重发挥思想帮带作用。针对部分青工大局观念弱化、侥幸心理严重、违章违纪问题屡禁不止，甚至对单位或上级机关部门相关政策不理解等问题，企业党委要充分发挥35岁以下新党员同青工熟悉、做思想工作更易接受的优势，组成新党员宣讲组，为职工现身说法，解除职工的思想疑惑，提高遵章守纪责任意识和大局观念，为确保企业科学发展、和谐发展提供保障。