抢抓机遇 自觉转型 主动转型 引领转型——山西省国资委组织召开省属国有企业转型跨越发展现场学习观摩暨座谈会

8月2日，山西省国资委组织18户省属国有企业的董事长在长治市召开了“省属国有企业转型跨越发展现场学习观摩暨座谈会”，在盘点成果中坚定转型决心，在审视工作中检点转型差距，在推动转型中体现监管要求，在增强企业动力中加快发展。

与会人员深入到长治市易通集团低温发电机项目、长治晟龙实业有限公司纳米碳化玻璃项目车间和潞安集团180万吨高硫煤清洁利用油化电热一体化项目建设现场进行学习观摩，详细听取了企业负责人的情况介绍，并对项目的建设过程、工艺路线、市场前景等情况进行调研。这三个项目都是我省转型发展的典型项目，既有民营企业通过引进技术、引进人才消化吸收后创造出的高端制造项目，也有省属国有煤炭企业按照高端化、低碳化、国际化、循环型、创新型、效益型“三化三型”标准打造出的煤基多联产、多循环、多产品、多效益循环经济园区项目。

在座谈会上，各企业董事长纷纷畅谈了感受，并就贯彻落实全省领导干部大会精神、推进“双千亿、双五百亿、双百亿”工程建设，作了表态，提出了措施。山西省国资委主任朱晓明在讲话中全面重温了省委、省政府从2010年以来四次全省领导干部大会精神，梳理了对省属国有企业转型跨越发展的要求，在盘点成果的同时，对加快推动省属国有企业加快转型发展等作了全面部署。会议强调，各省属企业务必高度认识和深刻理解转型的重大意义，充分认识到加快转型既是落实全省领导干部大会精神的举措，又是应对目前经济下行压力的举措，更是事关企业长久发展的重大抉择，要以更高的智慧和境界增强转型的主动性和创造性。虽然，近年来省属国有企业在转型跨越发展上取得了一些阶段性成果，增强了抗风险的能力，但一股独大、一煤独大的问题依然没有从根本上解决，体制机制僵化、管理粗放、自主创新能力不强的弊端依然根深蒂固，拥有的综合优势、应有的担当责任与国有企业的地位作用仍然不相符，在转型的广度、深度、力度、速度和效果上与省委、省政府，与全省人民的期望还有很大距离。这一切都必须从思想认识、体制机制、创新动力等方面深层次分析原因、查找不足、综合施策、激发潜能、释放红利。特别是要通过这次观摩，学习优秀民营企业超前的思想意识、机遇意识、市场意识、应变意识和发展意识，学习它们内生转型、自觉转型、主动转型、引领转型的先进理念和经验，借鉴它们不等不靠，抢抓机遇，快速决策，立说立行的成功做法和范式。

会议要求省属国有企业立即行动起来，在转型中把握好产业升级和转型发展的关系，处理好传统产业和新技术产业融合的关系，解决好盘活存量和扩大增量的关系，心无旁骛，咬定目标，快速推进，加快转型，在转型跨越的大潮中放胆争先，永立潮头，为谱写“中国梦”的山西篇章做出省属国有企业应有的贡献。