以德促发展 培育正能量——潞安集团漳村矿党委推进企业道德工程建设的做法与体会

■ 段贵德

（作者系潞安集团漳村矿党委书记）

深入开展社会主义核心价值体系学习教育，用社会主义核心价值体系引导社会思潮、凝聚社会共识，是党的十八大对建立诚信社会、培育道德公民、增强精神力量作出的一项重要部署，更是指引全社会建设“美丽中国”、实现“中国梦想”的动力之源。作为煤炭国有企业，漳村矿积极践行潞安集团党委“德、新、和”的工作要求，始终把加强道德教育、推进道德工程作为一项重要任务，突出“为人至诚、为业至精”的理念实践，通过“文化育德、典型引德、机制励德、分层赛德”“四环联动”，为建设数字化矿井、感知化矿山创优了发展环境，提供了坚强保证。

文化育德 夯实为人至诚基座

德，是为人之道、立身之本。《易经》强调“立人之道”是“仁与义”，并突出“君子以果行育德”、“君子以振民育德”。道德的培育，是一个渐进的过程。漳村矿坚持“教育为先，实践为本，由表及里，层层推进”的工作思路，通过“讲、诵、办、传”“四步工作法”，引导全矿广大党员干部职工既充分认识“怎么看”，更深刻把握“怎么办”。

讲道德故事。坚持“每周一专题”，在周二调度会上解读中国传统文化；组织开展讲解活动，以播放宣讲录像、征集书画作品等形式，引导广大干部加强自身道德建设，真正做到不仁之事不为、不义之财不取、不正之风不染、不法之事不干。诵道德诗篇。赋予岗前仪式新的内容，推行“岗前十分钟品德教育”，通过诵读道德诗篇、研读历史经典，教育职工存好心、办好事，当好人、做能人。办道德讲堂。对标学习“感动中国年度人物”先进事迹，举办道德模范专题讲座，编撰《道德的力量》宣教读本，开展“感恩关爱”、“安全诚信”、“价值引领”等主题教育实践活动，用优秀的文化塑造职工，用先进的精神感染职工，用典范的力量激励职工。为了扩大集团“德、新、和”文化的覆盖面和影响力，深入开展“支部联家庭，践行‘德、新、和’”活动，基层支部通过电话询访的方式，加强与员工父母的沟通，积极传播潞安“德、新、和”文化，督促员工认真践行社会主义核心价值观，在社会上引起较大反响。传道德风尚。在电视台、广播站等媒体，在OA办公网、《党建工作》等阵地开辟专栏，利用手机报、党建微博、支部简报等工具，传播“德新和”文化，宣扬“德新和”事迹，通过高扬向善的旗帜、褒扬向善的行为、培育向善的环境，促进了崇德尚德、育德修德浓厚氛围的形成。

典型树德 激发争先赶超活力

道德典型，既为价值引领提供示范标杆，更为道德实践指明努力方向。平凡的人、真实的事，其示范效应远胜空洞的说教。只有让平民善行汇聚成浩瀚的“大德之海”，才能不断刷新社会文明、道德文明的新高度。工作中，漳村矿注重广泛性、突出引领性，选树了一大批看得见、摸得着、学得来的先进典型，通过事迹报告会、小区褒贬台、面对面访谈、巡回宣讲等形式，广泛宣传，典型带动。在这些典型中，既有“志愿服务老黄牛”郑殿文、李瑞山等离退休职工代表，也有“管理标兵”崔小康、“技术标兵”马俊波等青年职工代表；既有“矿山徐虎”屈海清、“煤海铁人”王玉书等爱岗敬业模范，也有“38年照顾瘫痪丈夫”的陈秋花、“守孝公婆十余载”的苗路梅等孝老爱亲楷模，还有“危难时刻协助交警追赶肇事人”的李耀刚、“路见不平勇斗歹徒”的李小军等见义勇为典型。通过宣传道德人物先进事迹，以身边人讲身边事，以身边事教身边人，让“向善力量”尽情绽放，让“择善而从”成为习惯，共同支撑起数字化矿山科学发展的“道德大厦”。

综采队大溜检修工王玉书，今年54岁，月月出满勤、干满点，年年出勤率在全矿最高。用他自己的话说，“选择了漳村煤矿，就要选择在井下奉献一辈子”；入党后，他将每月下井指标由30个提高到34个，33年来共下井12000多次，累计时长10.8万小时，是漳村矿名副其实的“爱岗敬业模范”。陈秋花，是一名家属，来自农村。她22岁时，丈夫任俊山因工伤高位截瘫，生活不能自理。对于瘫痪在床的丈夫，她38年来不抛弃、不离弃、不放弃。如今年近六旬的她，依然无微不至地服侍着丈夫。2010年，被评为潞安首届“感动矿山模范人物”。如今，他们的事迹在矿区广为传颂，他们也成为全矿干部职工、居民家属学习的榜样、效仿的标杆、追赶的典型。

机制励德 构建修德长效机制

修德育德，既要靠严格自律，更要靠管理监督和制度约束。今年以来，漳村矿党委按照集团涵养善良、勤俭、感恩“三种美德”，培养诚信、实干、担当“三种品德”的总体要求，从严格工作机制入手，把政治品德、社会公德、职业道德、家庭美德纳入年度工作目标责任书，分领导班子、党员干部和职工群众三个层面，建立健全“德”的规章制度和考评办法，进一步加强“德”的长效机制建设，不断提升广大干部职工的品德修养、胸怀境界、行为养成。

在干部德的考评方面，对照集团“关于加强干部德的考核实施意见”，突出“好人+能人”的主导作用和优先地位，积极探索建立“述德、考德、析德、评德”四级“干部德的考核评价体系”，通过设置“正反兼评”的评价指标，构建“多向立体”的评价模式，完善“导向明确”的评价体系，实行“定性定量结合”的评价方式，加强干部德的培育，引深干部德的考核，激励各级干部以诚信之德立身、以感恩之德做人、以勤俭之德办事、以廉洁之德从业。同时，围绕全年重点工程、重点工作，建立“约谈制度”，深入开展“基础、素质、作风”“三夯实三推进”教育实践活动，对不落实的事、不落实的人强化问责、严格追究，确保“块”有人管、“头”有人牵、“点”有人抓。

分层竞德 积聚科学发展能量

为激励全民参与、积聚发展能量，漳村矿党委专门制定了《推行“德新和”实施方案》，把“德、新、和”的具体要求，细化量化为评价指标，与党建绩效管理进行对接；同时，以“品牌支部创建”、“明星党员竞赛”、“道德模范评选”为载体，坚持分级负责，注重分类指导，一级抓一级，一级带一级，在班子成员、科队干部、普通党员、青年团员、职工家属、整合矿井六个层面开展“德”的竞赛，凝聚发展的源动力、共识力，提升发展的感召力、执行力。

班子成员开展“五个一”活动，每人包保一个生产队组，联系一个基层支部，牵头一项重点工程，实施一项创新工作，每月开展一次信访接待，为全矿上下树标杆、做表率。科队干部开展“三比三争”竞赛，通过比学习，争做管理标兵，比创新，争做敬业表率，比业务，争做发展先锋，大力践行“德新和”。普通党员开展“明星党员竞赛”，通过月度争星、季度推星、年度评星，亮标准、亮身份、亮承诺，争做“德新和”的领跑者。团员青年开展“学雷锋志愿帮扶”活动，建立制度台账，搭建服务网络，开通热线电话，轮流定岗值班，全天24小时为居民提供无偿服务。职工家属开展“星级员工”、“道德模范”竞赛，通过“道德银行”、“爱心银行”、“图书银行”，以积分形式将自己的善行善举存入“道德账户”、“爱心账户”、“存书账户”，共建和谐幸福美丽漳村。整合矿井立足实际，将“德新和”的工作理念融入制度、融入工作，深入开展“学潞安新理念，做文明新职工”活动。

近年来，漳村矿先后荣获山西省先进基层党组织、山西省文明和谐单位标兵、山西省国有企业创建“四好”领导班子先进集体、全国文明煤矿、全国煤炭工业企业文化示范矿、全国企业文化建设百佳贡献单位、全国文明社区等荣誉称号，连续七年保持全国安康杯竞赛优胜企业称号；今年4月，“井下高效智能化水处理技术”项目整体达到国际先进水平，得到鉴定委员会专家组的一致好评，受到社会各界的广泛关注。在党建工作方面，矿党委严格党建绩效管理，围绕安全生产，强化党政融合，紧盯战略发展，突出实践创新，推动党建工作稳中有升；坚持项目化管理、精细化实施、绩效化考评，推行“三化一提升”党建创新管理办法，成为集团立项数最多、获奖项最多、创新质量最高的单位，党建绩效管理年度综合评价连续四年位列集团主力生产矿井首位。