浅析如何创新思想政治工作促进企业和谐发展

文/云南冶金集团股份有限公司 王泽雷

一、企业思想政治工作创新的现实背景

随着我国市场经济的逐步深入，科学技术的飞速发展，企业在面临激烈的市场竞争和寻求长远发展的压力下，各种新问题、新情况不断涌现。在这种背景下，企业思政工作也面临深刻变化。一方面，由于企业更加关注如何实现经济效益，思政工作在企业中有逐渐弱化的趋势，另一方面，企业思政工作也呈现出寻求突破、不断创新的态势，对于维护企业稳定，促进企业和谐发展有更加重要的意义。

云南冶金集团是以铝、铅锌、锰、钛、硅五大产业为主，集采选冶、加工、勘探、科研、设计、工程施工、装备制造、内外贸易、金融、物流、房地产以及冶金高等教育为一体的大型企业集团。集团现有控股企业77户，职工3.3万人。多年来，冶金集团牢固树立“发展是第一要务，稳定是第一责任”的理念，紧紧围绕改革发展大局，始终高度重视和加强维稳工作，积极探索和创新工作方法，努力实现思政工作与企业和谐稳定发展的高度融合。

二、当前企业思想政治工作存在的主要问题

（一）思想上不够重视

许多企业在激烈的市场竞争中越来越看重的是企业的经济效益，忽视了企业思想政治工作，认为思想政治工作无关效益，从而不予重视。甚至一些政工干部也持这样的看法，工作缺乏激情，导致企业思政工作逐渐弱化，难以发挥出思想政治工作维护企业稳定，促进企业和谐发展的重要作用。

（二）制度不健全

思想政治工作难以在企业中开展的一个重要原因是配套制度的缺失，相关的约束机制和激励制度不健全，导致企业的思想政治工作缺乏约束力和积极性。所以，虽然各级党委对企业思政工作明确了相应的职责和措施，但是难以在企业内部落实推进，效果不明显。

（三）工作方法与内容缺乏创新

目前企业思想政治工作尚停留在表面，既没有真正深入到企业内部，解决实质问题，也没有起到提高员工思想素质的作用。同时，企业思政工作存在“头痛医头，脚痛医脚”的问题，没有形成长期系统的工作机制，随意性很大。更甚者，部分企业的思政工作还未跳出传统说教式，内容上十分陈旧，工作效果欠佳，还会引起员工反感。

（四）政工干部成长通道阻塞，缺乏高素质政工人才

当前企业的政工队伍的整体素质还有待提高，特别是缺乏具有较强思想政治功底的专业干部，导致企业思想政治工作越发难以实现突破和创新，思政工作模式封闭陈旧，效率低下，无法适应企业在市场经济中快速发展的节奏。主要症结在于“入口”和“出口”两个口，“入口”把关不严，很多干部缺乏思政基础和思政经验，影响思政工作的有效开展，不但不能促进企业和谐发展，反而激化企业内部矛盾；“出口”不畅，许多政工干部看不到成长前景，疲于应付，失去工作突破和创新的动力。

三、创新思想政治工作的措施

（一）创新理念，贴近企业发展需求

新时代的企业思想政治工作应当摆脱过去说教式的工作理念，要更新观念，将企业政工人员和企业员工摆在同等的地位上，确立“以人为本”的思政工作理念。所谓“以人为本”即要尊重人的个性，加以引导协调，明确思政工作是一项关于做好做活“人”的工作，其根本目标在于增进认同，凝聚力量，提高企业员工的综合素质，创造积极向上的企业氛围和稳定和谐的工作环境，从而最大限度地调动激发员工的工作积极性和创造性，感受到自我价值的实现，乐于为企业的发展共同努力。而非过去针对某一些员工进行单纯说教，不仅与企业发展脱节，也无法使员工与政工人员在平等地位上进行沟通，真正解决问题。

（二）创新机制，强化工作实效

企业思想政治工作的长期有效开展离不开健全的制度，要建立健全企业思政制度，与企业经济工作相联系，明确目标权责，同时可以借鉴管理制度的体系构建模式，使思政工作形成系统完善的体系，促进思想政治工作实现良性循环。企业思想政治工作体系的构架，应当包括考核、评价、整改等基本制度，尤其要重视建立起长期有效的激励制度，激发企业政工人员的工作热情，提高其责任感，不断鞭策其自我提升，做好企业思想政治工作。多年来，冶金集团不断完善措施，创新工作，畅通维稳沟通渠道，构建了长效的综治信访维稳工作机制，健全了组织保障机制、信访预警机制、矛盾纠纷排查调处机制、维稳攻坚机制和维稳联动机制，积极、稳妥、有效处理了各种突出矛盾和困难，集团思政工作逐步走向规范化和制度化。

此外，作为整个企业制度实施的最高层，企业领导者和管理者要高度重视和积极推动制度实施，带领员工认真组织思想政治学习和主题活动，领导者更应听取员工建议和意见，随时了解员工生活、工作情况，切实做好思想政治工作。冶金集团及所属单位实行领导定期接访、下访制度，倾听民意，了解员工疾苦，妥善解决合理诉求，并定期组织各级干部召开半年度、年度维稳工作会议，就不同时期的员工焦点问题进行安排布置，董事长、总经理及分管领导都反复通过会议强调思政工作的重要性，维稳措施的必要性，对企业思政工作起到重要的引领作用。

（三）创新方法，促进发展进步

过去的思政工作方式已经不适应今天的企业思政工作的需求，要与时俱进，创新工作方式。要合理利用现代网络通信，应用先进的科技手段实现企业政工体系的网络化，充分利用多媒体和新媒体，如网站、影像资料、电视等，发挥其图文并茂、信息量大、直接传播等优势开展新形式的思政工作，尤其是网络新媒体的强大交互性，更加适应现代人信息交流特点，在思政工作方面存在巨大潜力，尚待挖掘。

（四）创新内容，激发工作活力

在实际工作中，员工间之所以会产生各种各样的矛盾，并非完全是个人修养和思想认识方面的问题，许多矛盾是在实际问题下产生的，比如待遇、住房、子女就业等员工最为关心的问题，不能一味要求员工以提升个人修养来解决问题，这样只是表面上压制了矛盾，而没有在实质上化解矛盾。要实质化解矛盾首先还是要帮助员工解决实际问题，“仓禀实”才能“知礼仪”。其次，要构建起解决员工热难点问题的工作机制。如，通过建立公示制度，增加工作透明度，对诸如工作分配调动、资金发放等员工关心且最容易引起矛盾的事项予以公示，一旦有异议，即可向相关部门提出，为员工解决问题提供合理渠道，同时也体现对员工意见的尊重，激发员工参与企业思政工作的积极性。近年来，冶金集团按照财政补助标准完成职教幼教退休教师、企业办中小学退休教师待遇补助金每年兑现400多万元，兑现率100%；对 120多名军转干部发放了107.61万元补助金；为2000多户住房困难员工建盖了几千套经适房、廉租房。通过工作的逐一做实，为广大员工解决了许多重大困难，促进了集团的和谐稳定。

（五）创新领域，加强与企业文化建设联系

企业文化与思政工作都是以思想观念、精神因素为改造对象，都要求实现通过改变思想观念、精神文化来达成改变企业物质产品、行为制度，实现企业活动长久、系统的目标，是企业活动精神支柱和动力源泉。企业思想政治工作难以在传统的工作领域实现突破，要寻求创新就要找到新的的着力点，随着企业思政工作与企业文化建设结合起来，把文化建设纳入思政工作的重要目标，其相应的工作内容和工作方式都会因势而动，拓宽企业思政工作的路子，促进企业思政工作创新。

（六）创新政工干部成长模式，打通政工干部成长通道

现代企业的思政工作要求政工干部提笔能写、开口能讲、遇事能办，要具备廉洁奉公，为民服务的品质和实干精神，面对复杂艰巨的问题，善于沟通、管理、组织各方面的人事和工作，成长为复合型人才。因此，企业要采取多种措施，从提升政工干部综合素养和搭建成长通道两方面，努力打造政工干部成长最优通道。要充分考虑干部的个性需求，因地制宜，选好载体，丰富内容，活跃形式，使政工干部在各项主题活动中锻炼和提升自己的学习能力、竞争能力、创新能力和超越自我能力。同时，要对优秀的政工干部搭建平台，大胆任用，为企业和谐发展做出更大的成绩。

四、结束语

企业思政工作在新时期对于企业内部稳定，实现长期和谐发展有着更重要的意义，应当不断寻求思政工作的创新和突破，以适应企业发展需要。

[1]接元清.新体制下创新企业思想政治工作问题研究[J].科技创新与应用,2010(31).

[2]杨宇红.新形势下如何创新企业思想政治工作[J].中国外资,2013(05).