强的力量选派到乡镇最好的服务贯彻到乡镇

强的力量选派到乡镇最好的服务贯彻到乡镇

桐乡市

简介：坚持把“最强的力量选派到乡镇、最大的活力激发在乡镇、最严的纪律落实到乡镇、最好的服务贯彻到乡镇、最优的待遇倾斜到乡镇”，着力打造一流乡镇干部队伍。

1.高桥镇驻村干部翁建坤、胡琼琳、茅路平帮助群众卖榨菜。

3.梧桐村驻村干部章国强走访老党员户。

最强的力量选派到乡镇。一是选优配强“领头雁”。乡镇党政正职成为全市竞争最激烈的科（局）级领导岗位，2011年换届，对镇（街道）党政正职人选进行无记名“海推”，产生预备人选177名，经市委全委会差额“PK”，新任8名镇（街道）党委书记、9名镇长。12名镇（街道）党委书记全部当选市委委员，占全部市委委员的30%。二是大力充实新鲜血液，及时提拔镇（街道）领导班子副职。三是出台《调整不适宜担任现职领导干部暂行办法》，设置24个认定标准，去年调整不适宜担任现职镇（街道）领导干部4名。

最大的活力激发在乡镇。一是创新考评制度促“勤干”。制定《2013年度镇、街道和开发区主要领导考核办法》，按照经济工作、党建基础工作、社会满意度评价、维护社会稳定、廉洁自律五大类，分2组对镇（街道）党委书记开展季度绩效考核和通报排名，探索开展群众代表每季直评干部活动，考核结果与报酬待遇、升降去留挂钩。二是提出能力标准促“勤悟”。市委对干部明确提出“做人要厚道、待人要友好、家庭要和睦、工作要勤勉、自身要廉洁、办事要能干、同事要团结、群众要认可”8项要求，要求提升“心领神会、有的放矢、稳抓稳打、克难攻坚、改革创新、团结协作、善始善成、总结反思”8项能力。三是首创勤政周记促“勤思”。要求领导干部每周撰写勤政周记，镇（街道）党委书记向市委书记报送，镇长向市长报送，副书记向市委副书记报送，市委领导定期审阅、精选亮点周记进行批示，并在内部刊物、党报或网站上刊登。

最严的纪律落实到乡镇。一是及时清退不合格党员。全面实施党员“净化工程”，明确10项不合格行为标准，党员触碰任何一条“红线”，可定为“不合格”。二是推出“三大纪律”。干部参与赌博、酒后驾驶机动车的一律免职或待岗；违反机关效能建设规定的，1年内被查实1次的免职或待岗，查实2次予以辞退，1年内所在单位被查实3次，单位主要负责人及效能主管领导一律给予组织处理。三是创新经济责任审计“三项制度”。在全国率先实行领导干部经济责任审计考察、离任经济事项集中交接、经济责任审计陪审合议制度，建立镇（街道）领导干部全过程经济责任审计监督体系。近2年共审计评价镇（街道）主要领导15人，实行离任经济事项集中交接38人。四是倡导“治病救人”。对违反纪律的乡镇干部，分别由党委书记和市委书记进行谈心谈话。

2.洲泉镇住夜干部在村部整理铺盖。

4.凤鸣街道住夜干部走访种植大户。

最好的服务贯彻到乡镇。一是驻村锻炼服务。在全省率先开展以机关干部“与农民同吃同住同劳动一年”为主要内容的“进百村住千家联万户”活动。驻村干部工作日全脱产在村工作，每月在农户家住宿不少于15晚，一年内走访到村所有农户，并建立新录用公务员见习期一律住村锻炼制度。目前，共下派2批336名驻村干部，走访农户120830户，慰问困难户3520户，投入帮扶资金1260万元，帮助村、农户解决实际问题2159个。二是住村夜班服务。在1000多名镇（街道）干部中全面推行住村、夜班、群众评议3项制度，干部们自带被褥，每周在村部住夜1～2晚，每个工作日各村都有干部住夜。全面开展夜学、夜议、夜访、夜办、夜巡等，每名干部记好《民情夜记》，全身心服务群众。三是进村入企服务。开展以“联群众、强感情，联村组、强管理，联企业、强服务，联项目、强投入”为主要内容的走访服务活动，34名市级领导与176个村、34个社区包片结对，2157名机关干部与2755户困难家庭认亲结对，300多名涉企机关干部与1000家重点企业“点对点”帮扶。目前，共为群众办实事2741件，为困难群众捐赠260多万元，为企业解难题310个。

最优的待遇倾斜到乡镇。一是经济上关心。根据年度考核情况，去年镇（街道）机关干部收入普遍高于市级部门。二是政治上关怀。强化重基层、重乡镇的用人导向，2011年换届以来，83%的新提拔正科（局）级领导、75%的新提拔副科（局）级领导有乡镇基层工作经历。三是思想上关爱。市委书记卢跃东经常性与乡镇领导班子成员谈心，去年走访到全部176名村党组织书记家中。结合乡镇班子回访考察，市委组织部部务会议成员先后与150名乡镇领导班子成员及其家属、940多名机关干部开展“面对面”谈心谈话，聆听基层干部心声。

（桐组宣）