浅谈企业文化在现代企业管理中的作用

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当今社会， 随着经济全球化程度的日益加深和科学技术的迅速发展，企业之间的竞争越来越激烈。 企业之间的竞争，越来越多地表现为多个方面。 企业文化作为一种企业软实力，对提升企业核心竞争力有着越来越重要的作用。 加强企业文化建设，已经成了越来越多企业的重要选择， 成为现代企业制度转型中不可或缺的环节。 现代企业只有与时俱进，开拓创新，创造出优秀的企业文化，才能日趋激烈的市场竞争中获取有利地位，提升经营管理水平和整体竞争力。

一、企业文化的内涵

企业文化是企业的灵魂所在，是企业的精神支柱，是企业在长期生产经营过程中形成的一种基本精神和凝聚力。它是由全体员工在价值观念、道德观念、理想信仰和处事方式等方面所具备的共同特征，并且在企业发展过程中能够长期保持下来的文化传统。企业文化内涵较为丰富，主要包括四个层次的内容，一是物质文化层，主要指企业员工所创造的产品和物质设施所构成的器物文化；二是行为文化层，指的是企业员工在学习工作和娱乐活动中所体现出来的一种行为文化；三是制度文化层，指企业为规范生产经营活动所制定的一切规章制度所体现出来的文化；四是精神文化层，指的是企业在生产经营过程中，在一定社会文化和意识形态影响下所形成的一种思想精神和文化观念。企业文化的核心内容是企业精神、企业发展过程中的价值观念和经营理念。

二、企业文化在现代企业管理中的重要作用

企业文化在现代企业管理中具有非常重要的作用， 这一作用主要体现在以下几个方面：

1.增强企业内部员工的凝聚力，提高企业的适应能力。 现代社会日益复杂，企业所面对的外部环境变化快，企业必须有好的适应能力，才能适应不断变化的外部环境。 好的企业文化无疑会增强企业员工对企业的归属感和认同感， 增强企业内部员工之间的凝聚力。 当企业外部环境发生变化的时候，员工就会将自己的利益与企业的前途联系起来，积极为企业的发展建言献策，从而提高企业的适应能力。 此外，优秀的企业文化还可以向全社会宣传企业成功的管理风格、 良好的经营状况以及高尚的精神风貌，为企业树立良好的形象，赢得公众的支持和银行等相关部门的支持，提高企业生产能力。

2.有利于企业实现可持续发展。 随着社会的发展，现代的企业文化越来越重视将企业的文化活动与企业的收益及社会影响联系在一起， 把向外部展示企业的精神风貌和特色放在越来越突出的地位。 现代企业之间的竞争变得越来越激烈，企业所面临的外部环境也发生在复杂的变化，企业文化也不断得以调整、完善和发展。 企业必须建立一种优秀的企业文化，才能保持自身的可持续发展，这是因为，企业的可持续发展在精神上主要表现为企业的核心价值观念是否被企业员工所广泛接受， 并且深入人心，得到长期坚持。 而企业核心价值观念的培养，则主要依托于企业文化建设。

3.有利于提高企业的人力资源管理。 现代社会，随着经济的发展和科技的进步，人才在企业生存发展中的作用越来越突出，成为企业走向壮大的关键因素。 企业要想开发其员工的潜能，则必须加强人力资源管理。 而人力资源管理与企业文化也有着密切的联系，人力资源管理需要在企业文化中进行，而且人力资源管理也必须服从于企业文化，这样人力资源管理才能更有效率。在企业中， 优秀的企业文化可以充分调动员工的工作积极性和工作热情，对员工产生有效的激励作用，从而使企业的人力资源管理变得更加简单且更加有效。 企业文化对企业管理所产生的积极作用，将提升企业的生产经营效率，提高员工士气，从而形成良性循环。

4.能够提高企业的创造力。 现代社会越来越重视创新，在企业文化建设中， 重视创新观念， 将创新精神作为企业的核心精神，并在企业的文化建设中得到贯彻落实，则能够提高全体员工的创新意识，使创新思想深入人心。 这样的企业文化就会引导员工不由自主地进行创新，激励员工不断学习，加强自身的科学文化素质，积极进行技术创新、制度创新、思想创新和观念创新等，这样就能够增强企业的整体创新能力，增强企业的创造力。 将创新与企业文化建设相结合， 以文化创新作为载体来推动制度创新，能够为企业的发展注入强大的推动力。 在这一过程中，制度创新又是企业文化创新的重要表现。

5.能够提高企业的经营管理水平。 企业文化同样能够提高企业的经营管理水平。 企业能够为社会创造丰富多样的财富，但是这一过程则需要企业家来启动。企业文化对于调动企业员工的主观能动性有着非常积极的作用，其能够积极调动员工的创造性思维,集思广益，进而提高企业的经营管理水平。优秀的企业家一般会主动地去寻求企业经营管理中的规律，并在企业生产经营和管理活动中重视员工的主体作用， 重视对企业文化潜能的开掘，重视解放员工的思想，以充分发挥其对生产力的促进作用。 这样企业的整体凝聚力和产品的市场竞争力都会得到提高。 此外，现实人类正逐步进入知识经济时代，企业智能因素的作用也越来越突出，这些都要求企业加大文化建设力度，提高企业的知识水平和经营管理水平，实现企业企业价值和社会利益的最大化。

[1]徐沛林.论企业文化和企业管理创新研究[J].现代管理科学,2003,(12).

[2]潘虹.浅议企业文化在发展中的重要作用[J］.中小企业管理与科技（ 下旬刊），2010,(5)