第三利润源泉——现代物流（之八）

◎文/刘 放

编者按：现代物流是现代服务的主要内容之一，具有跨部门、多行业、专业领域覆盖面广的特点。提高物流系统中供应链各环节的效率、降低物流成本，引起了国内外、业内外各方人士的普遍关注。本文撰稿人刘放先生，多年从事商业流通科技研究，是国家级重大基础研究课题“物流配送标准体系及关键标准研究”项目负责人之一。本文是作者根据该项目研究成果浓缩而成。本刊从2013年第2期开始分数次在《前沿导向》栏目连载，本文是连载之八。

随着当前电子商务发展，利用互联网进行信息交换，由于其灵活多样的入网方式，开放统一的通信标，带宽高、收费低等优点，逐步取代了传统的EDI方式而成为新型、实用的物流信息交换模式。XML语言的优点在于支持结构化的数据，允许用户自定义标记，具有数据传输上的弹性，可以将传统EDI的一对一的客户供应关系，转变为多对多的供应链网络。利用XML采用的标准，可以更详细定义某个数据对象的数据结构，如描述产（商）品（成产长、产品名、产地等）信息，标记方便，可以更容易地按生产厂、产（商）品名查询，利用XML可以对表现特征、结构和支持业务交易（编目录、订单表格和合法要求等）的数据行为进行编码，形成自动执行和基于文档的交易，虽然XML与EDI只是在数据表示层不同，但通信层和传输层仍然一致，而XML可以为现存的EDI交易提供向后兼容无需弃用现有的EDI设施和知识。因而基于XML的物流信息交换是今后发展趋势。

5.物流与供应链管理决策支持系统

物流和供应链集成化管理是以迅速可靠的信息交换为前提而做出的供应链作业安排，其中合作伙伴间的信息共享是实施有效的物流和供应链管理的重要基础，合作伙伴间的信息共享降低了定货成本，减少了计划和作业的确定性。

物流的总体目标是以尽可能低的总成本实现既定的顾客服务水平，即指存货的可得性、服务可靠性。运作良好的物流系统就是为了保证物流系统具有快速的顾客反应能力、最低限度减少存货，现代化生产和流通控制模式已经不局限于企业内部，而是整个供应链的企业群体结成战略同盟，利用供应链合作伙伴间的信息共享机制，相互交叉进行组织协调，共同制定计划，处理供应链伙伴间的业务关系，协调定货的规模，存货的可得性、运输的紧急性，不同运输需求等差别，排除重复作业而提高物流系统的效率。（待续）