中国企业界的三个活化石，退休了

马秀莲

在这个春末夏初的季节，传来了各方产业大佬退休的消息，这让人有些意外，毕竟他们正当壮年。

马云将卸任仪式弄成了一个欢乐的Party，但到了最后，网络直播仍然充斥着缅怀拿破仑的气息，仿佛这个小个子离开了这个世界。

史玉柱奋起直追，在马云前一天正式告别，对此，他还挺满意——扳回一局。“各位江湖好汉们，忘掉史玉柱这厮吧”，说完这句告别语，偶像史玉柱潇洒地开始了自己的“屌丝”生活。

相比这两个互联网行业的大佬，刘永好的辞职显得严肃。事实上，他更能代表中国改革开放三十年来的大多数企业家，大到创业历程，公司特点，小到个性脾气，着装做派。

虽然形式各有不同，但从退休浪潮中已经不难看出，对于中国企业家们来说，告别，已经成为最难回避的议题。如何退，交给谁，是对他们的最后一次也是最为严峻的一次考验。

去年，美的集团交接班，创始人何亨健把江山交给了非亲非故的方洪波，董事会全是清一色的职业经理人，他们在打破子承父业的传统时，也为中国企业的交接树立了一个很好的样本。

在这之前，万科、联想为公司的非家族化也提供了样本，万科的传承有法家风范，它也是中国职业化程度最高的公司之一。退休之初，王石根本坐不住，万科要拿地，他纠结到底要不要亲临现场。看，会影响继任者的权威；不看，又实在按捺不住，只能一个人悄悄去看。

联想传承有典型儒家特征，柳传志本人颇具儒家君子之风，他虽然很早宣称退休，但实际未“退”也没“休”，可这并不影响一个新联想已在传承中产生。通过几次分拆，每个主力板块都有领军人物，“联想系”面目清晰。柳传志善于育人与驭人，让联想成为没有家族的家族企业，让子弟兵成为企业真正“主人”的思想体系，内部培养，循序渐进，以德为先的培养人才要点，都能看出儒家“家”文化的味道。

纵观这些案例，全身而退对于每一个企业的掌舵者都并非易事。前者如此，后者也未必能超越。比如，刘永好还在幕后充当主使，马云没能兑现“从此以后，生活就是我的工作”的承诺，就连最为潇洒地史玉柱，也没忍住在微博上发表对银行业的见解。

马云：

一个很high的退休party

有一个关于马云的段子是这样的，有记者要去见马云，载记者的出租车司机听说后猛踩了脚油门：“你们能帮我捎个口信吗？”他一本正经地说，“我想杀了他。”他和老婆本来在批发市场做小生意，因为淘宝和天猫，市场倒闭了，他不得不另谋生计。他又抱怨，自己的儿子很可能不会同意杀掉马云。“他整天网购，买了一大堆东西。”

想“杀”马云的出租车司机，口信还没带到，马云便宣布退隐江湖了。早在今年一月，马云向员工发出了一封信，称已决定于2013年5月10日辞任阿里巴巴集团CEO，以后将全力做好阿里巴巴集团董事局主席的工作。

5月10日，淘宝十周年纪念日，马云在这个party上兑现了承诺。卸任仪式就像是一个歌星的告别演唱会，他穿着七分裤出场，戴大镜框眼镜，黑色小礼帽，刘海儿在帽沿下隐约可见，全身的“淘宝范儿”，让平时衬衫西裤的他萌翻全场。

他唱了首《我爱你中国》，又唱了首《朋友》，比起演讲来，马云的歌唱功力欠佳，但还是点燃了现场激情。他还为自己的歌唱曲目做了一番特别的解读：“政府不应该把我们看成民营企业，我们当然也不是国有企业、外资企业。我们应该是……”他停顿了一下，“应该是国家企业，这个时代的社会企业，我们是80后、90后创造的企业，竞争对手是全世界的同龄人，是未来，这样的竞争才有乐趣。”

这个聪明的小个子岂止是缔造了阿里巴巴这样一个商业帝国？人们崇拜他的理由太多，诸如开辟了惊艳互联网的电商模式，建立董事会制度、培养接班人和权利控制分配等方面独特的管理思维……他简直就是一本百科全书，每一次演讲中，都可以找到作为“道理”参照学习的精彩语录。

就连一段多年前还未成功的他，阻止偷盗井盖的视频被人们翻出来后，随后就广为传颂，甚至被贴上了“做一个有正义感的屌丝是有前途的”标签。

当这样的一个人物宣布退隐时，网络上充满了缅怀拿破仑的气息，仿佛马云是离开这个世界一般。相比之下，他的接班人陆兆禧亮相时，则低调平和许多。

当晚，压轴戏目是陆兆禧就职宣誓。他演讲的内容充满谦卑，他说，“我原来是一名酒店服务生。”很多阿里员工感动，可没有感受到激情。有一些非阿里员工提早退场。“我们都很尊重他（陆兆禧），但他不神奇，我们不崇拜他。”一位阿里员工说道。周围的阿里人都很年轻，从他们玩命晃动小扳手和荧光棒的频度，可以看出，马云是用来膜拜的，而陆则值得信赖。

马云本来的计划是，5月10日以后，11点起床，吃个早饭，睡个午觉，再溜达一圈，吃个晚饭。可5月11日早上10点，阿里集团副总裁王帅给马云打了个电话，铃声只响了一下，马云就接了。“起得太早了啊。”王冲着电话说道。

“以前工作就是我的生活，以后生活就是我的工作”，马云没有如愿以偿。

江湖好汉们，

忘掉“史玉柱”这厮吧

史玉柱将瓶中的啤酒一饮而尽，并将剩下的几滴酒倒在光头上，而后，他宣布了卸任巨人CEO这一消息，那一刻他的眼圈有些红。这是4月19日，巨人网络新产品《仙侠世界》内测发布会上。对于现场的媒体来说，这消息太突然。

任何时候，他都不按常理出牌，这次也没能例外。

他甚至对马云比他更早辞职不服气：“我此前提交辞职的时候，董事会磨磨唧唧，不是这个不同意就是那个不同意。我提辞职的时候马云还没提辞职。刚批准我辞职，我是起了个大早赶了个晚集。从现在起我要开始过屌丝生活了。”

史玉柱的离开不是偶然，三年前，一次游戏圈内小小的聚会成为了压倒骆驼的最后一根稻草，在那次聚会上，史玉柱忽然发现好多游戏界的人自己已经不认识了，而曾经和自己在同一个战场上鏖战的对手们大都已经离场。这个事情刺激他选择谢幕，将舞台交给年轻人。

青年史玉柱，是浙江大学数学系的高材生。按理说，他所受的教育是讲究概率，严谨而刻板的。但是，从史玉柱的创业之路上，很难找到数学家的思维习惯。他冒险而激进，像玩游戏般玩转了商业，也玩够了人生。

比如，刚开始在创业时，用17550元 买一个广告版面宣传M6401桌面中文电脑软件，四个月后便为他赚到了第一桶金400万。后来，那个傻到一定程度的“脑白金”，又帮他捞金不少。再后来，巨人开发的游戏《征途》，其广告伎俩像脑白金一样乏善可陈——一个长相十分普通的女人，一阵狂笑之后，来俩字儿：征途！

这些拿不上台面的广告文案上，玩弄了人们的智商，他们指责这个“大忽悠”的同时，却也在他大起大落的人生中，提炼悲情元素，并将其捧为青年偶像。

风华正茂的史玉柱有钱之后，计划打造中国第一高楼——巨人大厦，最后只建了三层因资金告急就此落下。原因有很多，最重要的是公司扩张快，管理混乱。巨人从此盛极而衰，史玉柱一夜之间负债2.5亿。

那两年，有人说他浮躁、轻狂、是个失败者。到了他那里，轻描淡写一句话：“我做啥事都会有人骂，中国的传统文化是不能容忍失败的。”

他也没能容忍自己失败，新世纪，脑白金销售突破13亿，史玉柱回来了。后来，游戏爱好者史玉柱将爱好变成了事业，随着“征途”的成功，2007年巨人集团网络有限公司在美国上市，他又从穷光蛋变成了身价500亿的大富豪。翻盘之后的史玉柱一路风风火火，增持民生银行，开辟保健酒市场。

人们以为他还要大干一场，可是这次他选择了急流勇退，把江山交给了美女刘伟。

这是个和自己完全不一样的女人，史玉柱偏执、臭脾气，通常是一副“去你的规矩”的样子，刘伟理性、冷静，典型的A型血，不遵守规则就难受。当史玉柱跑的太快，她会往后拉他一下。1996年，巨人倒下时，刘伟因为生孩子刚好避开了风头。当史玉柱回归时，她也选择了继续跟随，帮助史管理市场和销售，过了3年吃盒饭、租房子、两地奔波（5岁的孩子跟着先生和爷爷奶奶一起在珠海生活）的日子。

刘伟曾经说：“巨人惟一不能少的就是史玉柱。”但事实上，史玉柱早就不管公司具体事务，重任在她肩上。过去史玉柱就曾公开表态：“交给她，我放心，她跟了我十几年，没在经济上犯过一回错，我自然非常相信她。”因为这种信任和默契，刘伟最终顺理成章成为史玉柱的接班人。

4月19日，史玉柱作了最后的告别，开始了“屌丝”生活。他一如既往身着红衣白裤，养狗品酒，周游各国，看不同的风景，赏各色美女，并且还做起了公益。

从他的微博来看，内容无非吃喝玩乐，但终究还是寂寞难耐，发表了一条关于银行等问题的见解，事后，他又为没管住自己的大嘴巴自责了一番。上一次他微博“走火”，就是因为调侃“中国人寿，别对民生银行虎视眈眈”的内容，被证监会请去“喝了咖啡”。

在多个领域游刃有余的史玉柱难免会被问到是否还会去其他行业发展，史玉柱如此回应：“我是退休，不是改行，所以不会有其他事业了。”

史玉柱退出的很彻底，不再担任公司任何实职，这符合他一贯的个性。4月10日，他发了条微博，最后一句话是“江湖好汉们，忘掉‘史玉柱”这厮吧”，评论达到两万条，其中不乏这样的声音——怎么可能忘得掉？

刘永好：

没有什么比血亲更经得起考验

刘永好卸任新希望集团董事长的职务，是在新希望六和股份有限公司召开的2012年年度股东大会上。他宣布这一消息的时候是5月22日上午，对于即将出台的新董事会班子的名单，他还在故弄玄虚：“新一届董事会将更年轻、更专业、更有创新意识、更具活力。”

几个小时候后，他的独生女刘畅接过了董事长的接力棒，刘永好仍然保留着非独立懂事的位置，从这不难看出他对年少的刘畅多少有些不放心，有“扶上马，送一程”的意味。

用意之明显还体现在，他为此雇了两名“辅政大臣”。第一个是新董事会名单里首次出现的陈春花，这是一个学者型的职业经理人，刘永好甚至为她专门安排了一个联系董事长的角色，同时兼任CEO，另一个是总裁陶煦。

刘永好是个爱护女儿的父亲，也是一个深谋远虑的大家长。他最终还是成功地将喜欢香奈儿的女儿，推上了“养猪”掌舵者位置。

而这个过程长达数年。两年前，他将雪藏已久的刘畅带到了两会现场，便预示着接班人将会是刘畅的信息。在此之前，刘畅一度使用“李天媚”这个名字，2002年海外留学归来，加入新希望集团。

年轻的刘畅，谦虚而又小心，她尊称陈春花为“老师”；她没有父辈的霸气，刘永好带她出席人大会议时，她只是低调的在一边不说话，只是父亲在偶尔提到有些专业名词卡壳时，才会小声提醒。

现如今，刘畅只是说：“我可能不是最有能力的人，但一定是对新希望最忠诚的人，我比任何人都更希望企业走的长远。”如同历代帝王选拔新君主，没有什么是比血亲更经得起考量的东西。

这种血亲忠诚论，可能来源于刘永好的创业历程，家族捆绑发展一直是其通往成功的重磅。

三十年前，刘永好以养鹌鹑起家，养出了全球最多的鹌鹑，后来又成了养猪明星，再后来，进入金融地产界，成为四川首富。他被称之为中国最具改革性的民营企业家之一。

如果没有三哥陈育新，刘永好也许不会有今天。陈育新原名刘永美，早年刘家家境困难，他被过继给陈家。他最早养殖鹌鹑，随后便鼓动其他三兄弟辞去公职，四人合伙。

最初的十年，大家一条心，黄土变成金，没有股权之分，没有权利纷争。对外需要包装头衔时，他们采取了最简单的方式来分配，老大刘永言做董事长，老二刘永行做董事会主席，老三刘永美（陈育新）做总经理，刘永好是最小的，做了总裁。这是一个类似他们名字的组合——言行美好，这个组合中，权利均分。

随着公司的壮大，公司开始调整，1995年，兄弟四个选择了存量不变的方式，各自在集团底下划片发展，成立了大陆希望、东方希望、华西希望、新希望四大二级集团。分家的时候，也曾一度陷入僵局，但是谁都没有撕破脸皮，在求同存异中，仍然捆绑为一个大集团。现今，四个集团加在一起的销售超过了1500亿，税后利润也差不多100亿。

兄弟四个都很聪明，也都是能干人。

大哥刘永言深入简出，极为低调，在集团中甚至没有自己的办公室，比起其他兄弟来，他常年醉心科研。

二哥刘永行，被公认为是最能干的，他敢想敢做，踏实勤奋，当时养鹌鹑时，最难的就是催收欠款，他一出马，通常很快就收回来了。

三哥陈育新被称为“科学型企业家”，兄弟们有专业问题都先咨询他。

刘永好长期做对外工作，当时公司仅有的一辆车被自己常年占用他还不好意思，虽然兄弟们不多说什么。三哥说外交是他独有的能耐，所以他才是“永好”。

两年前，他们兄弟首次一起公开露面，当被记者问到退休问题是，老大和老三觉得自己还年轻，没有退休时间表。

老大甚至激动地念了一首自己60岁时写的诗来表达自己宝刀未老：“（序）吾乃长风飞歌之舞者，天降大任于斯人也，花甲启程，欲寻梦中之伊甸，难哉！（正文）歌奔长风荆棘多，但悲未竟飞虹酬。执意寒宫寻宝玉，妆点神州风雨楼。”

只有刘永好说，企业没他仍然可以运转，他觉得累，想去打高尔夫，周游世界。说这话的时候，他刚好步入花甲，两年后，他果然退居幕后了。