水利工程施工质量与控制

2013-07-02陈冬敏

科学时代·上半月 2013年5期

陈冬敏

【摘要】施工质量控制是水利工程项目整体质量控制的重要环节，对确保工程整体质量安全具有重要意义。本文结合笔者多年实践经验，阐述了施工质量管理的原则、控制过程及影响因素，重点就水利工程施工质量控制要点进行探讨，并提出一些切实有效的施工项目控制方法，以供类似工程研究借鉴。

【关键词】水利工程；施工管理；质量控制；控制方法

随着我国城市化进程的不断加快，城市基础设施建设得到进一步的发展，特别是水利水电设施的建设，在城市功供水供电和促进社会经济发展方面发挥着重要的作用，同时，水利水电设施的施工质量也成为了人们及业界人士重点关注的焦点。施工质量控制是水利工程建设中的重要内容，其在施工中容易受到许多因素的影响，主要包括施工人员、原材料、机械设备、施工工艺和施工环境等。如果施工人员不能够很好地控制工程施工质量，很可能造成施工混乱的现象，严重情况下还会出现工程安全事故，导致国民经济的损失和人员的伤亡。因此，水利建设单位应清晰认识到施工质量控制的重要性，通过分析施工质量的影响因素，采取必要的控制措施，从而确保水利工程的质量安全。

1.施工管理控制的原则

（1）坚持“质量第一、用户至上”。水利工程质量不仅仅关系到我国的经济振兴，而且也关系到广大人们群众的切身利益。

（2）以人为核心，全员性的质量管理。企业中无人不与质量有关，质量管理，人人有责。

（3）以预防为主。以预防为主实行质量控制是全面质量管理的一个重要方式，要实现这一目的必须运用科学手段。

（4）坚持质量标准、严格检查，一切用数据说话。质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。

（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。施工管理人员在处理问题的过程中，应尊重客观事实，尊重科学，正直、公正，不持偏见，实事求是。

2.施工质量控制的过程

任何水利工程项目都由是单元工程、分部工程和单位工程组成，而工程项目的施工是通过一道道工序来完成的。所以，项目的施工质量控制是从工序质量到单元工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程，也是一个由原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统控制。在施工质量形成的全过程中，坚持高标准严要求，坚持“自检、复检”和专检验收制度，每个单元、分部工程都严格按照国家工程质量检验评定标准进行质量评定。使施工现场事事、处处、时时、人人都严格按照质量管理制度和规范、规程办事，确保质量体系覆盖从工程开工到竣工验收的全过程，保证项目质量目标的实现。

3.影响施工质量因素的控制

（1）人的控制。人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人作为控制的对象，要避免产生失误；作为控制的动力，要充分调动人的积极性，发挥人的主导作用。

（2）材料控制。材料控制主要是指原材料、成品、半成品、构配件等的控制。材料是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量就不可能符合标准。

（3）机械控制。机械控制包括机械设备、工具等控制。施工阶段必须综合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法，经济合理地选择机械设备和工具，正确使用、管理和保养好机械设备，为此要求项目部要健全“人机固定”制度、“操作证制度”、岗位责任制度、交接班制度、“技术保养”制度、“安全使用”制度等确保机械设备处于最佳使用状态。

（4）方法控制。方法控制包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等的控制，施工方案正确与否，直接影响工程质量控制能否顺利实现。在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度，影响质量，增加投资。

（5）环境控制。影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境、工程管理环境、劳动环境等，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采取有效的措施严加控制。

4.施工阶段的质量控制

施工阶段是形成工程质量最为关键的阶段，它将“蓝图”中的各种意图变为现实，为了达到“预防为主”的目的，必须要加强施工阶段的质量控制。为了加强对施工项目的质量控制，明确各施工阶段质量控制的重点，施工阶段质量可分为事前、事中和事后控制三个阶段。

4.1 事前质量控制

指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作质量控制，并贯穿于施工全过程中：

（1）施工准备工作的范围。①全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备；②单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备；③分部工程施工准备，是以单位工程中的一个分部工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备；④项目开工前的施工准备，是在拟建项目正式开工前所进行的一切施工准备；⑤项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备，如大坝工程，通常分为基础工程、防渗工程和填筑工程等施工阶段。

（2）施工准备的内容。①技术准备包括：熟悉和审查项目的施工图纸；水利工程施工验收规范；编制项目施工组织设计等；②物质准备包括重要原材料准备、半成品、构配件、施工机具准备等；③组织准备包括：建立项目组织机构，建立以项目经理为核心、技术负责人为主、专职质量员、施工员、施工班组长组成的质量管理，对施工现场的质量职能进行合理分配，健全和落实各项管理制度，形成分工明确、责任清楚的执行机制；集结施工队伍；对施工队伍进行入场教育等；④施工现场准备，包括：控制网、水准点；“三通一平”，生产、生活临时设施等的准备；组织机具、材料进场；编制冬雨季施工措施；编制工程质量管理制度等。

4.2 事中质量控制

指在施工过程中所进行的质量控制工作。事中质量控制的策略是：全面控制施工过程，重点控制工序质量。其具体措施是：工序交接有检查；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决；质量文件有档案。

4.3 事后质量控制

指在完成施工过程形成产品的质量控制，其具体内容有：

（1）成立验收小组，组织调试运行。

（2）准备验收资料。

（3）按规定的质量评定标准和办法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行质量评定。

（4）组织竣工验收。

5.施工项目质量控制的方法

5.1 对有关技术文件、报告、报表的审核

对技术文件、报告、报表的审核，是工程管理人员进行全面控制的重要手段，其具体内容有：

（1）审核有关技术资质证明文件。