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建筑施工阶段成本控制分析与研究

2013-06-04王春婷王若冰

科技致富向导 2013年9期
关键词:施工阶段成本管理控制措施

王春婷 王若冰

【摘 要】成本控制的最终目标是为了达到企业效益的最大化,施工项目成本管理贯穿工程建设全过程,建筑施工阶段的成本控制又是施工企业生存和发展的基础和核心。本文对工程项目管理施工阶段成本控制的几项问题进行了分析并提出了成本控制的相应措施,为建筑施工企业进行成本管理、提高经济效益提供借鉴。

【关键词】施工阶段;成本管理;控制措施

工程项目的施工阶段是依据设计图纸,将原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程,是工程项目价值和使用价值实现的主要阶段。加强施工期间的成本控制,是控制企业施工成本的重要阶段。实施项目施工过程中的成本管理,既可以改善经营能力,提高企业管理水平,合理补偿施工损耗,促进企业不断挖掘潜力,保证企业再生产的持续性,又可以优化资源提高效益,提升企业整体竞争力。

1.建设项目施工阶段成本失控的几点原因

长期以来, 工程项目投资膨胀严重的现象普遍存在,致使工期越拖越长,工程造价越来越高。究其诸多影响因素,与施工阶段对项目成本控制不够不无关系。

1.1忽视工程项目工期成本的管理和控制,造成成本增加

工期成本,是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切费用。施工企业是否实现合同工期是取得信誉的重要条件。工程项目都有其特定的工期要求,保证工期往往会引起成本的变化。我国施工企业对工期成本重视不够,特别是项目经理部虽然对工期有明确的要求,但对工期与成本的关系很少深入研究,有时会盲目地追赶工期要进度,造成工程成本的额外增加。

1.2工程建设施工期,施工签证对成本的影响

施工签证指的是工程承发包双方,在施工过程中按合同约定对支付各种费用、顺延工期以及赔偿损失所达成的双方意思表示一致的补充协议。

工程施工过程中,设计、现场等变更会引起工程造价的误差。现场项目经理、设计师和造价人员要对合同和图纸充分了解,控制好工程的施工范围,避免因增加额外工作而不去办理签证,造成成本的浪费和损失。施工期间,造价管理人员要有效的落实好施工签证的控制,对于各项支付费用进行明确的记载和控制,确保最终工程结算时,造价的真实合理。

2.建设项目施工阶段成本控制采取的有效措施

以上几个方面对施工阶段造价的影响虽有侧重,但都不可忽视。减低项目成本主要是通过应用各种现代化管理手段,减少项目实施过程中的各种损失,从而减少人工费、材料费、机械使用费和现场管理费用等项开支,降低项目的施工成本,获得最佳经济效益。

增强施工期间成本管理意识。

不要盲目的追求工期进度,不要以为加快施工进度就能够加快资金回笼,降低施工造价。实际上,在某些情况下,如果一味的追求速度,则会相应增加项目的人工、材料等费用,甚至可能盲目提高施工进度而产生质量问题,得不偿失。要组织各个环节的人员,组织好采购安装工序的基础上,安排好最合理的工期,及时与发包单位达成一致在实际合理的范围内完成合同要求。

2.1有效利用人力资源

在施工开始前,根据施工进度计划排出每道工序民工用工计划,根据用工计划算民工费;在工程开工后,人员安排合理,杜绝时紧时松,窝工、停工等问题;在施工过程中,应增强民工负责人的责任意识,达到合理的施工时间降低人工造价的目的。

2.2抓好材料管理和使用

在施工全过程中,施工单位要想控制成本,在材料管理和使用上应引起高度重视,加强管理,减少施工过程中不必要的经济损耗。在材料采购前,材料采购部门应建立询价小组,小组对市场价格进行调查,保证做到“货比三家”,优质低价购料;在施工过程中要加强材料量的管理,领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视,严格管理。

2.3机械使用和管理

现在大部分企业实行的是机械调配权归职能部门所有。在保证工程质量和工程进度的前提下,可以实行项目部工程承包制,机械手承包制,使得机械使用方便快捷降低成本投入。

3.减少设计变更,加强现场签证的监督和管理

据统计,由于工程设计等变更,且工程不能及时签证问题,使成本控制极易出现漏洞,造成资金的大量浪费。只有意识到这些问题,才能更适应施工现场复杂多变的状况,并采取积极有效的措施加以控制。

3.1减少设计变更

一般情况下不允许设计变更,对于业主扩大、缩小建设规模,提高、降低设计标准,增加、减小建设内容等情况,要及时办理现场签证;对于发生的设计变更,及时核算有关设计变更的造价,将成本控制在合理范围内。

3.2加强现场签证的监督和管理

严格现场签证管理,要求工程技术人员与工程造价人员相配合,不仅做到“随做随签”,还要严格签证制度;签证必须达到量化要求,工程签证单上的每一个字、每一个字母都必须清晰;签证内容必须与实际相符;签证的范围应正确。

总之,建设项目施工阶段的工程造价控制是工程造价全过程控制中极其重要的一个环节。作为建设领域中的从业人员,在工程实践中要把握住市场经济的脉搏,减少或避免建设资金的浪费,就能最大限度地提高建设资金的社会效益和经济效益。

【参考文献】

[1]周静.我国建筑工程项目成本控制现状分析[J].科技信息,2009,2.

[2]李凤花.浅议建筑工程施工阶段的成本控制[J].科技创新导报,2010,3.

[3]马立斌.工程施工过程中的工程造价确定与控制[J].交通世界(运输.车辆), 2009,(Z1).

[4]贺志贞.对工程施工阶段造价控制的探讨[J].山西建筑,2009,5.

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