浅析思想政治教育工作对企业人力资源成本价值的影响

张兴红

【摘 要】随着我国经济的迅猛发展，企业的综合实力也在不断地增强。在一个企业中，人力因素是企业核心竞争力的来源，而思想决定了人的行为。因此，做好企业员工的思想政治教育工作非常重要。在新时期，伴随着各个企业对人力资源研究的不断深入，如何使人力资源成本“投入的值”已成为一个核心问题。本文从人力资源成本入手，着重分析了思想政治教育工作对人力资源成本价值的影响。

【关键词】思想政治教育；老板意识；人力资源成本价值；价值最大化

现如今，知识已经成为了新世纪不可缺少的力量，拥有强大知识储备的企业往往是市场经济的引领者。在企业管理中，人力资源的管理是最优先考虑的问题，同时，人力资源成本，也就是企业在人力资源方面所涉及的资金支出、资源占用，也是企业管理成本中的重要组成部分。所以，研究人力资源成本所产生的价值在企业的运营中就显得尤为重要。

一、企业人力资源成本价值

1.什么是企业人力资源成本。所谓人力资源成本，就是指企业为了获得或者重新配置人力资源而产生的成本。在这里面所提及到的人力资源重新配置资金而产生的成本，大体上包涵为了获得或者发展一个能代替的现职工作的人或者替换公司现职员工所产生的成本。人力资源重新配置成本包含着两方面的说法，一方面是职务重新配置和个人重新配置。简单说来，职务重新配置说的是让一名新员工来做某一个职位，并且能够完成这个职位所赋予的任务，在这期间所产生的成本。个人成本重新配置说的是让一个和原来所在职位员工相 同能力的新员工来胜任这份职位，在这期间所产生的成本。总之，人力资源成本概念可以概括为：一个企业为了达到自己发展的目的，从而获得，发现，维护，保证人力资源所付出的所有资金的加和。

2.什么是企业人力资源成本价值。马克思认为劳动者的劳动是价值创造的唯一源泉，价值是由人的劳动创造，物不能创造价值但参与价值创造的过程。这样看来，既然价值只能由劳动者创造，那么人力资源就有价值，因此，一个企业为人力资源所投入的成本必然会以某种价值的形式出现。由此，笔者认为，人力资源成本价值，应该是企业为获取和管理人力资源所付出的成本所产生的价值，这些价值具体表现在作为人力资源载体的劳动者所具有的或潜在具有的劳动能力、创造能力等。

二、影响企业人力资源成本价值的要素分析

在社会经济生活中，人力资源成本价值的概念是一个逐渐形成的历史过程，传统意义上的企业认为：资产=负债+企业所有者的获益。自现代企业形成人力资源概念之后，企业经济活动中，公认为：人力资产+物力资产=负债+劳动者权益+企业所有者获益。上面的恒等式在任何企业的经济活动中，都是成立的。式中，物力资产和负债是两个在特定环境下变化的量，这里的特点环境指的是企业硬件及环境的投入、升级、汰旧、更新等可估量。而式中唯一不可估的变化量是人力资产和劳动者权益，这两项的变化会导致企业所有者获益发生变化。首先，我们来分析人力资产。企业通过投入人力资源成本来获取人力资产，而作为人力资源载体的劳动者，不同于物力资产中的机器及厂房等硬件设施。劳动者的价值观、期望值、心态、情绪等都会影响劳动者本身所承载的价值，也就是说，同样条件下的人力资产，积极乐观者比消极悲观者创造的价值大，情绪亢奋者比情绪失落者创造的价值大等等。

然后，我们再来分析劳动者权益。在同样的薪酬和激励措施之下，劳动者所持有的价值观、期望值、心态、情绪等，同样会影响到他们对权益的判断，而这种判断通常分为两种，一种认为应得远远小于付出；相反，另外一种就会认为应得等于或者大于付出。不同的判断会影响他们在今后工作中的表现，这种表现直接会导致其输出劳动价值的变化。以上分析得这些因素，再现代企业管理中，简单的运用人力资源成本管理的方式对其作用微乎其微，如若配合思想政治教育，同样条件下的劳动者，以改变他们对待社会，对待工作，对待生活的态度和方式，激发他们的工作积极性，从而在人力资源成本投入不变的情况下，让他们创造更高的价值。

三、思想政治教育工作对人力资源成本价值的影响

企业思想政治工作是指以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照“有理想，有道德，有文化，有纪律”的要求，不断提高职工的思想道德素质和科学文化素质，充分调动职工的积极性和创造性，促进企业发展的一种社会实践活动。发挥思想政治教育工作对劳动者的作用和优势，加强企业人力资源管理，改变企业员工的心理状态、生活状态和劳动状态，使员工创造的价值最大化，获得的权益最优化是现代企业人力资源管理的趋势。

1.思想政治教育有利于塑造员工的积极心态。世间万事万物，皆有正反两面，即积极的一面和消极的一面，它完全取决于员工的心理视界。通过思想政治教育塑造员工的积极心态，这会使员工在处于困境时能够突破局限，用发展、成长的眼光来看待工作和生活。具备阳光心态的员工，积极乐观，工作主动，可以不带任何偏见的面对和接纳周围的人和事，解决用人力资源管理的手段和办法无法解决的思想问题，这些变化都会促使员工积极为企业更好的创造价值。

2.思想政治教育有利于培养员工的老板意识。老板意识，简言之就是当家者意识。通过思想政治教育培养员工的老板意识，对企业，对社会树立高度的责任心，有责任心的员工，工作态度严谨，对待工作精益求精，一丝不苟。这种责任心有利于为企业创造高品质的价值，同时会把企业的钱、物当成自己的，无形中避免了浪费。

3.进行思想政治教育，可使员工得到精神激励。在人力资源管理中，为了激发员工的工作热情和创新精神，维持企业的人力资本不流失，通常会采取不同的激励手段来对员工所创造的价值进行评价。激励手段分为物质激励、发展激励和精神激励三种，对于高层次的人才，精神激励尤为重要。精神激励必须通过思想政治教育工作来实现，给予员工一定层次上的精神支持、鼓励以及赞赏等。这种精神激励会增强团队的凝聚力，激发员工为企业创造价值的热情。

4.进行思想政治教育可使得员工在创造企业价值的同时创造社会价值。思想政治教育工作以育人为基本出发点，把人当成是社会财富的重要源泉。在企业中加强员工的思想政治教育，可以引导企业人力资源中的每一个个体树立爱国主义精神，把对祖国的热爱转化成对企业的热爱，对本职工作的热爱。同时，使员工树立敬业爱岗，遵纪守法，诚信履约，维护社会公义、公德的价值观。这样不仅更好的为企业创造了价值，而且也创造了社会价值。

企业进行人力资源成本投入的最终目的是获取经济利益。由以上分析我们得出，在保证投入的前提下，通过思想政治教育，可以使员工在工作过程中变被动为主动，树立严谨的工作作风和负责的工作态度，并以积极的心态对待生活，对待工作，对待社会。这样有利于企业投入的人力资源成本产生的价值最大化。

参 考 文 献

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