如果职场是个茶水间

字喜墨

如果把职场比作一个茶水间，每个人都是一种独具特色的饮品，那么究竟哪一款才是老板的最爱？

偶尔灵光一现的职场可乐族

杨桃所在的创意团队，最近在进行组长竞聘。她信心满满，之前的两个大案子虽然不是她执行的，但都是她给出的创意灵感，当时老板也表扬她的点子不错。可当竞聘结果下来后，得票最多的居然是负责执行的雨欣。杨桃向老板表达了自己的疑问，老板对她说：“你只有想法，不能执行下来，这是不够的，我们需要的是全才。”

这是职场可乐族的典型特征——偶尔灵光一现、表现突出，但绝大多数时候碌碌无为。

判断自己是不是老板眼里的可乐族，可以问自己两个问题：

1. 年龄对于你的工作是不是一种限制？换句话说，你的青春、活力，在工作中所占的重要性如何？

2. 你的工作岗位是不是很欢迎应届毕业生应聘？当初刚刚跨出大学校门的你，是不是在数次被“无经验”为由拒绝后，应聘到了这家“欢迎应届毕业生”的公司？

可乐型员工和可乐一样，在打开瓶盖的一刹那气场十足，丰富的泡沫给人一种繁华的感觉，但当泡沫散尽，剩下的仅仅是一杯普通的糖水。不过，对于缺乏历练的年轻人来说，可乐型工作可以说是一个很好的踏入社会的台阶——它不太高，相对很容易迈上去。你要做的，就是在充分发挥“冲劲儿”的同时，不断实现自我提升，逐步摆脱可乐族的身份。

可乐员工提升术

主动承担额外的工作

不要推脱那些你认为是可做可不做的工作，安于现状的心态只能让人觉得你目光短浅，并且永远没有机会让别人看到你的其他能力。

安于现状的职场白开水

安然毕业后进了一家合资公司做前台，她在工作上没有太多野心。怀孕后，便休假在家，前台又来了个新人。等到休完产假回来，她赫然发现公司已经没有自己的位置了。

这是职场白开水型员工的典型特征——不思进取，整天得过且过，在业绩上毫无建树。

判断自己在老板眼里是不是白开水，可以问自己两个问题：

1. 你在同一工作岗位上已经待了很长时间？在这段时间里，你的工作内容似乎一成不变，你也从来没有换个工作方式的想法？

2. 你的岗位是不是非常重要、你少上一天班都不行？岗位越重要，就越不能被替换。比如，负责来访登记的前台请假一天，她的工作可以暂时交给其他人做，但是一个核心技术人员突然缺席，整个研发进度可能都会变慢。

白开水型的员工没什么特长，只是埋头做事，表现像白开水一样毫无亮点。但当他们意识到奋斗的目标，只要加些推动力，就能变成奋斗型人才。

白开水员工提升术

善于表现自己的才能

要善于总结自己的工作成绩，并且寻找合适的机会让别人知道，这其实也是能力的一种。

不要在一家公司待得太久

在一家公司做基础性工作一定年头之后，如果看不到晋升的希望，那么就应该果断地去寻找新的机会，使自己已有的工作经验变成职场上发展的助力。

踏实进取的职场酸梅汤

孙雅终于等到去国外学习的机会了。这3年来，她在研究所里辛勤工作，认真做事。老板欣赏她的才干，同事也钦佩她的能力。这次的机会落到孙雅头上，大家都觉得是她应得的。

这是职场酸梅汤型员工的典型特征——经过长期磨砺，经验丰富，踏实进取。毫无疑问，要获得老板的认可，就要做酸梅汤型的员工，经得住“熬”，在日积月累中积攒经验并积蓄力量，成为公司的中坚力量。

判断自己是不是老板们喜爱的酸梅汤型员工，可以问自己以下两个问题：

1. 你在公司拥有好人缘吗？这里的“好人缘”是指你的资历和能力得到了绝大部分人的认可，你的成绩有目共睹。

2. 你一直认为自我提升是员工应尽的义务？你一直都在不断充实自己，认为那是理所当然的事情。这样做的目的不仅仅是增强择业的竞争力，更重要的是让自己工作起来更加得心应手。

酸梅汤一定是“熬”出来的。这种“熬”，是挑战性工作的锻炼和丰富的业务历练。想当这样的员工不容易，重在时间的积累。

酸梅汤员工提升术

注重与同事的交流

酸梅汤型员工只懂得“熬”还不够，还得像正宗酸梅汤一样懂得加入冰糖。而酸梅汤型员工的冰糖就是和谐的人际关系，要懂得与同事和睦相处，经常沟通，分享和学习好的经验。

（摘自《团结报》）