依托“两带三保”创环境深化“导师带徒”提素质

文 Article_宋习凌

（作者系鹤壁供电公司党委书记）

“三集五大”体系建成后，鹤壁供电公司由结构性缺员转化为全面缺员。如何立足现状提升员工素质，增强适应变革的能力？鹤壁公司党委依托“两带三保”活动营造的大环境，充分发挥政工干部、党员与群众“联帮促”的工作优势，在传统基础上创新“导师带徒”载体，着力培育一支“有责任、有技术、有绝活、有贡献”的员工队伍，进一步丰富了“两带三保”活动内涵。活动开展以来，探索了员工培训的有效途径，一定程度上缓解了人员不足的矛盾，确保了公司安全稳定、优质服务和各项目标任务的完成。

科学结对，做实帮带源头

在“两带三保”活动中，鹤壁公司政工干部和党员针对不同层次、不同需求的非党员群体实施结对帮带，从源头夯实帮带基础。

按需科学结对子。公司选聘了一批“德技双馨、岗位多元”的专兼职政工干部和“专家”型党员组成导师队伍，按照“专业相近、就近帮带、双培双促”的原则，与“三集五大”新组建单位31名入职型和46名成长型非党员员工结为“两带三保”活动对子，实施思想、作风、技能全方位帮带。同时，我们还把公司传统开展的28个“师徒”对子纳入“两带三保”活动中来，统盘考虑，统一规划，统筹推进，签订了“两带三保”“导师带徒”协议书，在技能技术帮带基础上，全面加强思想和作风建设。

规范管理重实效。公司以党支部为单位强化“两带三保”台账管理。师徒之间量身制作“短帮”与“长带”目标计划书，并在支部范围内公示；及时填写帮带记录、日志，报送心得体会，组织会议交流、现场观摩，规范形式内容，加强监督考核。检修试验专业经理、党支部副书记郝建刚与变电二次检修班副班长刘锋签订师徒协议，开展师徒技术帮带、难题攻关，“帮促”效果明显。今年5月，郝建刚被授予“鹤壁市劳动模范”，刘锋被选树为公司第一季度“青年之星”，并主动向党组织递交了入党申请书。

创新载体，丰富帮带内涵

公司不拘形式，细化措施，共同加强师徒双方思想道德、业务技能、作风建设，进一步丰富“两带三保”活动内涵。

共同学习带思想。政工干部和党员以“勤勉 务实 荣誉”为主题，向徒弟宣讲党的十八大精神、党的基本知识和统一的企业文化内涵，带领徒弟开展“中国梦 国网情”教育，用中国特色社会主义核心价值观正确引导和疏导徒弟工作中的思想情绪，师徒共塑“积极、宽容、感恩、乐观、自信”的阳光心态。营销团支部书记、泰山路营业厅班长宋秀梅发现徒弟李雪工作中有异常情绪，采取“谈、访、议”三步工作法让思想工作进家庭，帮助徒弟缓解工作压力。“党组织就是家，师傅就是咱的贴心人。”帮带活动开展以来，先后有16名“徒弟”积极向党组织递交了入党申请书，5名一线优秀员工被确定为今年的发展对象。

双补双强带技能。立足业务补短板，政工干部和党员苦练内功增强帮带能力，徒弟虚心学习增强业务素质，实现帮带双方共同提升。鹤源集团党总支书记、总会计师常素芳针对依法治企检查的薄弱环节，在加强自身学习的同时，手把手指导财务资产部两名徒弟学习财税法规知识，其徒弟在供电区财务知识普考中均取得优异成绩。今年以来，公司先后开展专业技能培训29项，现场以教带培216人次，以赛带培154人次，有21名徒弟已成长为公司“十佳青年岗位能手”和“鹤壁市技术能手”。

身体力行带作风。开展了“学党章、找差距、作表率”活动，强化政工干部和党员带头落实“八项规定”和“三无”要求，自觉加强思想道德作风纪律建设，以表率作用为员工树立榜样。去年底，工程公司王渤皓等3名员工看到班长刘俊雅在石林工业园区客户工程中的忘我表现，感受到自己的差距，激发了工作动力，随即向党支部书记樊高立提出“拜师学艺”要求，并在支部“两带三保”活动中迅速成长为技能娴熟、作风过硬的业务骨干，赢得了客户赞誉。该党支部及时把王渤皓等10余名骨干青工组建成“电力铁军”施工班，扩大帮带辐射力和影响力。

1.现场指导学技术 申军伟/摄

2.师徒签合同，确保提成绩 申军伟/摄

融入互促，拓展帮带外延

公司把“两带三保”活动融入复合型干部队伍建设和“鹤电一体化”发展战略，政工干部新老互帮，专兼互促，促进公司干部队伍综合能力全面提升。

以老带新结对帮。“三集五大”体系建成后，我们根据机构整合和支部调整的实际，以支部建设“手拉手”提升新任支部书记的工作能力，推进“两带三保”活动。市县公司34个党支部结成19个共建对子，结对党支部书记从班子、队伍、制度、作风等方面进行跨支部、跨公司帮带。市公司党群党支部书记钟会光与新成立的建设党支部新任书记结对后，在支部组织建设和员工文体活动方面给予指导和帮扶，有效推进了工作，凝聚了合力，提振了士气。

党务行政互补带。结合公司干部队伍建设“双向进入、交叉任职”的实际，政工干部和行政干部互学互帮、优势互补，跨界协同，拓展了“两带三保”活动的外延。营销党总支书记、稽查专业经理王凤英是多年的政工干部，与部门主任、党总支副书记杨伟民组建班子后，二人主动适应形势变化，在政工和营销业务上取长补短，互学经验，实现政工型与业务型干部能力上的自然融合提升，带领营销整体工作走在公司各专业前列。

专项指导促提升。出台《鹤壁供电公司党建指导员管理办法》支撑“两带三保”活动，选聘政治强、业务精的9名政工干部作为党建指导员，以“导师”身份指导市县公司党支部开展工作，提升基层政工干部的工作成效。今年以来，指导基层“两带三保”、学习型党组织创建、企业文化建设等重点工作8次。

鹤壁公司通过“两带三保”创新“导师带徒”活动，带出了一支政治坚定、业务过硬、作风扎实、能征善战的复合型员工队伍，更加凸显了“两带三保”活动在服务公司战略、安全生产、优质服务、“三集五大”、“三联赛”等重点工作中的保障作用，引领和带动广大员工创先争优，争金夺标。下一步，鹤壁公司将坚持“融入中心、打造品牌、落地管用”的原则，深化“两带三保”活动，将“导师带徒”培育成员工培训的软资产，实现“常带常新、常保常新”的目标，为公司系统“两带三保”活动全面贡献经验和成果。