“煤”花香自苦寒来——雁崖煤业公司加强精神文明建设纪实

李云鹏

（同煤集团雁崖煤业公司 宣传部 山西 大同 037031）

山西同煤集团雁崖煤业公司紧密围绕“建设新同煤，打造新生活”的战略愿景，以实施精神文明建设三步走战略为载体，扎实推进“六大工程”，使精神文明建设的“软指标”变成企业发展的“硬任务”。自2004年以来，该公司连续八年被集团公司命名为“文明和谐单位标兵”，连续五年被大同市评为文明单位。

扎实推进员工素质升级工程唱响岗位成才之歌

加强员工教育和培训，提高员工素质，是功在当代、惠及长远的基础性工程。该公司牢固树立“成功企业重视培训，优秀员工终身学习”的理念，强化学习型企业、学习型党组织、学习型员工建设，不断提高领导人员的履职能力和全员创业能力。

一是切实加强学习型党组织建设，不断健全和完善党委中心组学习制度，强化干部集体学习、机关人员小讲堂学习。深入开展了每月读一本好书活动，建立读书节，举办读书经验交流会，收到高质量的读书体会300余篇，在基层单位建立了10个职工书屋，形成了浓厚的读书学习氛围。去年3月至11月，组织120余名政工人员，分五个阶段开展了“学练比评”岗位练兵比武活动，提高了政工人员的综合素质。培养造就了政治坚定、业务过硬、作风优良、开拓创新的干部员工队伍。

二是切实加强思想道德教育，大力倡导良好的职业道德、社会公德和家庭美德。突出思想道德建设这个核心，教育引导员工爱企业、爱社会、爱家庭。加强社会公德教育，引导员工知义明礼、互助友爱、和谐相处、遵纪守法。大力弘扬中华民族的传统美德，提倡孝敬老人、爱护子女、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结互助的良好风尚。大力宣传同煤人形象标准，强化灌输45字的同煤人形象标准精髓。用同煤文化提升精神境界，规范员工行为，塑造企业形象。

三是切实加强科学文化教育，大力实施科技兴企和人才强企战略。该公司把培训作为一项重要的人力资源投资，作为一种有效的激励方式。坚持思想道德教育同技术业务教育、科学文化教育相结合，加强政治理论、安全理念、岗位技能等培训。一年来，公司举办各类培训班152期，培训4 351人次，组织了23个工种技术比武，244名员工继续参加中国矿大的函授学习。在工程技术人员中开展了“讲理想、比贡献”活动，去年以来有22项科技创新项目获奖，创造经济效益300多万元。

扎实推进组织建设创新工程唱响创先争优之歌

加强企业党的建设，是企业改革、发展、稳定的思想保证、政治保证和组织保证，也是新形势下加强和改进党的建设的重要任务，更是推动企业科学发展的重要前提。

一是加强和改进企业党的建设。坚持科学发展，党建先行的思路，不断加强和改进党的思想、组织、作风、制度和党风廉政建设，积极构建了五位一体的党建工作新格局。在创新党建工作方法、规范党支部工作程序上，制定了加强和改进新形势下党建工作50条、党支部工作100条，提高了企业党建工作科学化水平。严格遵守同煤集团公司廉洁自律若干规定，开展了“廉洁从业，从我做起”主题践行活动，以支部为单位开展了自查承诺、读廉政书籍、撰写廉政座右铭和廉政警句格言活动，提高了各级干部廉洁从业意识。

二是深入开展创先争优活动。围绕中心，立足本职，坚持五加强、突出五经常，把创先争优作为推动科学发展的经常性动力、作为搞好安全生产的经常性载体、作为促进和谐稳定的经常性保证、作为服务员工群众的经常性机制、作为加强基层党建的经常性要求。开展了纪念建党90周年系列活动、岗位建功立业活动，掀起创先争优活动新高潮。

三是深入推进党务公开工作。党务公开是党内民主的重要内容，是实践党的宗旨、密切党群关系、促进基层和谐稳定的有效途径。该公司在党务公开工作中以“四先四再”为思路，坚持积极稳妥的原则，在深入上下功夫、在覆盖上下功夫、在规范上下功夫、在提升上下功夫。注重搞好“五个结合”，有力地推动了党务公开工作的深入开展。编写了党务公开资料汇编、党务公开操作图示，编印了基层党组织党务公开工作手册。为基层各支部统一制作了党务公开牌板37块，规范公开目录内容77项。

扎实推进企业文化铸魂工程唱响文化强企之歌

在经济全球化的影响下，企业竞争越来越多地表现在企业文化的竞争，谁拥有文化优势，谁就拥有管理优势、效益优势和竞争优势。今年以来，该公司坚持“制度管企，文化管人”的管理思路，大力实施了企业文化三八工程。

一是深入推进八大管理精细化。全面推行具有雁崖特色的生产、安全、机电、经营、技术、质量、后勤、政工工作“八大”管理精细化，向精细管理要安全、向精细管理要质量，向精细管理要效益。合理设计开采方案，优化开采工艺流程，科学组织生产。深入推进以“人人都是通风员”为核心的安全体系建设，建立健全安全生产长效机制。本着矿井生产推进到哪里，高质量的标准化就建设到哪里的原则，坚持做到管理不放松，标准化不滑坡。积极推行全面安全、全面预算、全面绩效的三全管理，深入开展了群众性节支降耗活动，进一步堵漏挖潜，以精细的管理，取得最大经济效益。

二是通过八条途径提升执行力。积极践行“贵在落实，赢在执行”的新理念，通过理念渗透提升执行力，通过履行责任提升执行力，通过制度落实提升执行力，通过强化监督提升执行力，通过转变作风提升执行力，通过领导表率提升执行力，通过团队精神提升执行力，通过精细管理提升执行力。开展了执行文化研讨、执行文化征文、执行理念征集、执行文化专题讲座，精心编写了执行力文化手册。并在四台矿召开的企业文化建设推进会上进行了经验介绍。

三是采取八种方法营造快乐工作法。深入推行快乐工作法，使员工享受到安全之乐、幸福之乐、学习之乐、成才之乐、健康之乐、创新之乐、休闲之乐、关怀之乐，营造了和谐向上的发展氛围。

扎实推进和谐稳定平安工程唱响和谐发展之歌

企业是社会的细胞，和谐企业是和谐社会的基石。建设和谐企业，不仅是构建社会主义和谐社会的重要内容，而且是企业不断发展壮大的必然要求。

一是坚持围绕中心，把握大局，发挥优势，提供保证的基本思路，充分发挥各级党组织的政治优势，准确把握员工思想脉搏，深入细致地做好思想政治工作。通过弘扬同煤精神，加强班组思想政治工作，加强和改进新形势下的群众工作，加强宣传舆论工作，开展形势政策宣传教育，引导广大干部员工积极投身到转型跨越发展的实践中。

二是抓好信访稳定工作。抓稳定也是发展生产力，该公司坚持党政工团妇齐抓共管，始终把稳定工作与安全、生产、经营管理摆到同等重要的位置，同安排，同实施，同检查，同考核，同奖惩。建立健全了信访工作责任制、评估制、例会制、接待制、下访制、包案制、家访制、带访制等长效机制。全年共接待群众来访331人次，信访总量同比下降15.56%。健全和完善了利益协调机制、矛盾纠纷排查机制、治安预警防控机制，综合运用政策、法律、经济、行政等手段和教育、协商、调解等方法，解决突出问题，依法严厉打击各种违法犯罪活动，有力地维护了矿山稳定，为员工群众创造了安定有序、平安和谐的环境。

三是切实解决关系员工群众切身利益的问题。新班子组建以来，从维护企业和谐稳定和广大员工群众根本利益出发，通过办实事好事，切实提高了员工的幸福指数。搞好两区三期拆迁和长胜街危楼安置工作，对居民楼实施平改坡工程，加装了美观大方的红屋顶。加强供热管理，确保员工家属温暖过冬。在两个综采工作面设置了防爆饮水机，随时为员工提供开水、加热饭菜，同时还配备了医疗急救箱。改造了井下一、二水平拉人车。加强通勤车辆管理，增加了车量，改造了供暖设施，将硬座椅更换为软座椅。加强员工餐厅管理，提高饭菜质量，增加花色品种。为员工统一定做了冬季工装，组织全体员工进行了健康体检。开展扶贫济困送温暖活动。去年共拿出43万元用于困难补助，领导干部还带头发动党团员及员工为困难群众捐款42 000多元，团委输送待业青年65人，解决了员工群众的后顾之忧。

扎实推进矿山环境治理工程唱响绿色环保之歌

搞好矿山环境治理是构筑企业形象的基石，是企业发展的重要基础，也是展示企业整体发展水平、提升企业综合竞争力的关键。

一是按照精神文明建设“三步走”战略，逐步规划建设三大文明示范区：第一个以文体培训中心为中心，形成公共卫生间、网球场、门球场、老年活动中心、矿史陈列室、党员服务站为一体的文明创建示范区已基本建成。第二个以塔山雁崖辅助平峒为中心，形成综合楼、工业广场、绿地、停车场、企业文化设施为一体的文明创建示范区。目前，塔山雁崖辅助平峒工程进展顺利，综合办公楼主体即将完工。第三个以办公楼为中心，形成以招待所、文化长廊、绿地花坛、工业广场、企业文化设施为一体的文明创建示范区。

二是广泛深入地开展了以“爱我雁崖，靓我家园”为主题的环境治理活动，大力实施1136总体规划。对两区拆迁后的炼油厂、五栋小楼、二分会、土坯房等地进行了退居还绿，建设成了集休闲健身、绿地花坛和园林景观为一体的绿化工程，绿化覆盖率达到了30%。整修了铁路护坡，铺设了彩砖，种植了花草。建设了雁东街文明一条街、雁翔门至二医院的文明一条路，对所有办公楼和居民楼进行了刷新。

三是参加了集团公司在恒安新区开展的“党政工团大行动，环境治理献爱心”活动。同煤集团公司给该公司下达的任务是对泰华里等小区存在的七条突出问题进行集中治理。雁崖公司上下统一思想、统一协调、统一部署、统一落实，精心组织。坚持提高认识，加强领导；精心组织，稳步实施；明确任务，分工负责；保质保量，按期完成；突出重点，全面整治；创新工作，争创一流的原则，切实把搞好这项工作作为当前的一项重要任务，抓紧抓好、抓精抓细、抓出成效。通过近一个月的努力，圆满完成了各项任务，向同煤集团公司党政和小区广大员工家属交了一份满意的答卷。

扎实推进先进典型培育工程唱响品牌创建之歌

品牌是资产，是旗帜，品牌创造价值。我们在精神文明创建活动中，全力实施典型示范工程，把精神文明创建活动扩展到社会，延伸到井下，进入到家庭，渗透到个人。

一是广泛宣传员工道德准则。加强员工道德规范，把提高员工道德水平与深入学习实践科学发展观活动相结合，与实施新战略，建设新雁崖相结合，与精细化管理相结合，与形势任务、责任意识相结合。通过多条途径、多种形式、多项载体，使员工潜移默化地得到了教育、引导、熏陶，让健康、高尚、文明的道德行为规范占领了员工的思想领域。

二是抓好争做文明员工活动。制定完善了文明公约和岗位规范，通过“季评十好，年评十佳”这一活动载体，选树了体现良好社会公德、职业道德和家庭美德的文明员工之星。通过典型的榜样带动，形成了崇尚先进，文明健康的道德风尚。通过开展创建文明家庭活动，使尊老爱幼、团结互助、健康向上的良好风气成为广大员工群众的共同追求。

三是抓好创建文明示范区活动。突出生产、生活两大重点，井下重点抓好文明工作面、文明盘区、文明巷道、文明变电所等方面的创建，井上主要突出文明活动场所、文明换班室、文明窗口等方面的创建。各单位、各部门结合自身实际，坚持继承传统、发扬成绩，继续抓好创建文明单位活动，把创建的要求和内容量化细化为具体指标，落实到每一个岗位、每一个环节，以扎实有效的创建工作带动了全公司的精神文明建设。