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救赎

2013-05-08黎争

IT经理世界 2013年8期
关键词:肖申克教父柳传志

黎争

不知为何,最近常常想到“救赎”这个词。

呼吸着令人窒息的雾霾空气,肺需要“救赎”;

江河中滚滚而来的死猪与死鱼,眼与胃需要“救赎”;

井水中汩汩冒出的“血浆”,生命与灵魂都需要“救赎”;

北京五道口的房价10万元一平米,国五条来了,有房没房的人都要“救赎”;

微信红火了,收费的传言来了,运营商、腾讯、消费者各自擂鼓要“救赎”……

查了下维基百科对救赎的解释:指的是个人或社会从痛苦和己所不欲的状况下解脱,是所有宗教以及部分哲学都要面对的问题和挑战。一般来说,在众多宗教中,只有犹太教和基督教盼望来自神的救赎,佛教和印度教则认为要借着自己才能得到救赎。

看来人成为人以来,就面临着救赎的问题,并贯穿文明发展的始终。而我们的现状是,文明的发展并没有带来痛苦的减轻和己所不欲的减少,反而加重了状况,于是乎我们被需要救赎所包围。

如何才能解脱,如何才能被救赎?最近,在央视《对话》栏目的演播室,柳传志再一次谈起了“柳传志救赎联想”:2009年老柳再出山,重新担任收购IMB PC业务,迈向国际化受到巨大挑战的联想集团董事长。2011年底,老柳完成了联想国际化的救赎,当时的媒体以“柳传志救赎联想”做了大量的报道,老柳再一次成为企业家的英雄。一个更英雄的救赎故事是乔布斯对苹果的救赎,不仅挽救了苹果,更是颠覆了移动互联网产业的发展,创造了乔布斯式的奇迹。

反过来想,柳传志救赎联想,何尝不是一次柳传志的自我救赎。没有收购IBM PC老柳和他的联想已经相当成功,但只能算是中国式的成功,老柳也只能是“中国企业家的教父”。老柳的二次出山救了联想也成就了自己,联想的成功已经不仅仅是中国式的成功,也是国际化的成功,老柳也成了有更大国际影响力的企业家,“企业家教父”之名更加实至名归。老柳救赎联想,不是简单的老子救儿子,英雄救危局的故事,真正的强者,往往从自我救赎开始。乔布斯同样如此,没有实现对自己的超越,就不会有苹果的超越。

也许,救赎的路就在自己的脚下,救赎的行动就在自己的手中,如同电影《肖申克的救赎》里,肖申克通过自己的努力成功地从监狱走向自由的救赎之路。也许,即使相信上帝可以救赎你,至少要开始向上帝忏悔并祈祷。

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