我们退了

刘蕴

2013年绿公司年会的答谢宴上，三位商界大佬碰巧在同一舞台上走了一次时装秀，作为各自企业的头号人物登台，各摆了一个亮相pose：马云摆了一个马步开臂的太极动作；刘永好。举右手用力一挥；马蔚华则双手抱拳表示谢意。短短一个月后，三位老板先后宣布，一线位上退来下来，都要把未来的亮相机会留给新人。

马云垂帘听政

这是典型的中国商人式饭局中的一幕：马云做东，大家觥筹交错间，有人开始问，“你愿意给我的新戏投资吗，这个项目你愿意一起投资吗……”

4月底，当马云说自己退休后要大睡3个月的时候，所有人都知道那是句玩笑话。起码在卸任阿里巴巴CEO后，他不会马上大睡。果然，在享受了18天所谓的悠闲生活后，马云又露面了，这次是以菜鸟网络科技有限公司董事长的身份。

身穿招牌马褂的马云，在深圳自己的地盘上再次召开发布会，很多人认为，马云还是闲不住的。阿里巴巴10年来一直想搭建的物流平台，依托于地面仓储设施组成的“地网”，这次终于正式启动，由天猫控股的“菜鸟网络”担任实施主体，身为董事长的马云，自然要出来站站台。

站在台上的马云，与以往发表演讲时的状态一样，侃侃而谈他的“社会化物流基础设施建设”构想：建立智能化的骨干仓储网络，为物流、配送公司所用，承担日均2亿包裹的运送任务，实现全国2000多个城市24小时内送达，协助填补缺失的1000万个快递岗位……

演讲台下坐着这个巨大物流系统的利益各方：负责拿地的地产商银泰、复兴集团，使用系统的快递业大户顺丰、申通、圆通、中通、韵达，加上拥有富春物流的富春集团，以及布局牵头的阿里巴巴集团，都在聆听马云指点江山。

这样的场景似曾相识。一向重视物流又受制于物流的马云，已经不止一次描绘过他的理想主义物流蓝图，也谨慎的出过手：2010年投资星辰急便与百世物流，未见成效；2011年以后开始与第三方服务商、包括邮政在内的物流商结盟，初见机会；然而此次他更是铆足了劲，启动了斥资千亿的硬件建设，难道真的要就此复出、再次创业？这个不久前曾说互联网还可以再做10年的人，真的要换个“菜鸟”马甲再干10年？

马云赶紧亲口否认，说此次登台只是为公司走秀宣传，履行董事长的义务。毕竟这个项目自己投入太多心血，希望亲自见证它启程。发布会一结束，马云果然没有多做停留，匆匆离场，保持有限的曝光度和绝对的明星光环。看来经历了华丽谢幕演出后，他真的要开始退居幕后，刻意藏一藏锋芒。

事实上，5月10日，阿里巴巴集团董事会主席马云卸任集团CEO，他的身份迅速多重化。他是大自然保护协会（TNC）中国主席、他是华谊兄弟副董事长，他甚至还是“国酒茅台文化研究会”副会长。

马云和大自然保护协会（TNC）的最早结缘是在2010年3月，彼时，他加入TNC全球董事会，成为董事会中的第一位中国人。2010年12月，他又与百仕达的欧亚平、北京中坤的黄怒波、春华资本的胡祖六、上海复星的郭广昌、老牛基金会的牛根生等共计16人，向四川省民政厅申请成立“四川大自然保护基金会”。这些一连串星光熠熠的人名，基本上每年都会在福布斯或者胡润富豪榜的前列出现，他们，一直站在中国富豪的最前沿地带。这个基金会的门槛可想而知，基金会草拟童程中设定的执行理事资格是：“首次认捐不低于300万元”、“成立后自愿认捐不低于500万元”。

牵线搭台的是美国大自然保护协会。事实上，TNC的高层团队本身就是一个富豪俱乐部。现任董事会主席马克·特瑟克曾是高盛集团董事、总经理，而其前任亨利·鲍尔森则是前任美国财政部长。特瑟克与鲍尔森背后的高盛，事实上和马云的渊源来得更早。比如1999年，高盛用400万美元取得了阿里巴巴23%的股权。

2012年阿里巴巴的零售总额已超1万亿元，实际上已超越美国电商巨头Amazon与eBay之和。如此大的现金流，让马云为代表的阿里巴巴成为投资界的金主

2006年6月，马云以53.5万元的价格买下华谊兄弟10.7%的股权，随即进入华谊兄弟董事会。作为华谊兄弟的十八名发起人之一，2008年1月，马云当选华谊兄弟副董事长。

此外，马云和张纪中一家关系还不错。1996年，同为浙江老乡的樊馨蔓曾将马云在北京推荐“中国黄页”的经历拍摄成了专题片，之后，她嫁给了张纪中，在其引荐下，马云结识了张纪中。这就是为什么，雅虎搜索在2006年宣布将投资3000万元人民币，盛邀陈凯歌、冯小刚、张纪中三大国内著名导演各自创作一部时长2至3分钟的网络电影短片。

因此退休之时，马云穿一身银色潮服在黄龙开演唱会不足为奇，按照他在“娱乐圈”的资历，演唱会何足挂齿。更何况，马云算是老板里唱功比较好的一位。

作为阿里掌门人，马云还有另一个相对陌生的身份：“国酒茅台文化研究会”副会长。这是茅台集团季克良、袁仁国和李伯潭在2009年12月联袂发起、成立的北京国酒茅台文化研究会。

2011年，马云还去贵州茅台酒厂专门考察过一次。他还公开透露，以前是不喝酒的，至少不喝白酒，但现在却爱喝茅台，同时希望为茅台做点事情。此后，马云在杭州成立江南会，与丁磊、陈天桥、冯根生、沈国军、宋卫平、鲁伟鼎、郭广昌八位浙商共同发起创办。坊间传闻是，江南会和北京的茅台会可以喝到略有不同的茅台酒。

这是马云十分重要的一个圈子，他在这里结交了不少浙江的好友，万向集团的鲁伟鼎，因为马云的关系，他们还一起投资了华谊兄弟。浙商好友绿城集团宋卫平遇到经济危机的时候，马云也毫不犹豫来帮忙。

所以，与其说是马云是各种圈子中重要的一部分，还不如说，是各种圈子成就了马云。这也是中国式富豪的新生现象，这些圈子释放出不同的能量，或许可视为他成功的一个重要原因。

而眼前，马云又在物流业界张罗了一个角色，坐在台下的各位都知道，无论马云在公众面前扮演何种角色，再度出山与否，他的品牌价值和业界地位不会动摇，加之不可多得的前瞻思维，哪一个的寿命都不会短，后劲很足。

目前，马云还身兼阿里巴巴、阿里小微金融、菜鸟网络三家公司的董事长，他即使在幕后做军师，也能搅动前线市场。据菜鸟网络的CEO沈国军透露，启动仪式当天，已经有地方园区主动表明了合作意愿，马云与阿里的号召力能立刻带来商机。

马云一贯的风格是“做事先做出声势”。明星人物高调引退继而戏剧性复出走秀，剧情本身已具有极高的话题性，加之由天猫、银泰、复星，以及五大快递公司等组队的“全明星”股东阵容，3000亿元之巨的规划总投资，再结合深具争议性的新公司命名来看，最佳男主角马云搏命走秀，其身后应该有一个强大的专业策划团队，精心布局，谋而后动，这一切都为了保证“菜鸟”破壳后的关注度。而事实上，这只“菜鸟”能飞多高，对阿里巴巴的明天至为关键。

如果国内电商规模按照现有的发展速度膨胀下去，目前的物流体系的运力将越来越难以应对不断增长的业务量。过去曾在“双十一”促销后出现的局部物流运输瘫痪，很可能会像今天大城市的堵车一样成为常态。

也因此，身为行业龙头的阿里巴巴，早在四五年前就开始寻求解决电商物流的瓶颈问题的方法。如其2011年发布了物流信息管理系统“物流宝”等。

现在看来，马云对此可能已有了成熟的思路。在以阿里和淘宝解决了电商的信息流问题、以支付宝解决了资金流问题之后，马云又开始了以“菜鸟”解决物流问题的探索。

同样仰仗这种王者气势的，是马云想做的另外一件事——创业者大学。培养创业人才的计划在马云脑海中已经酝酿多时，现在终于得闲，于是他给出了具体时间表，就在这两年把大学建起来。

声称自己不搞商学院那套理论，马云这一次办学，据说教的都是实际经验。这不免让人想起淘宝大学，没有MBA文凭，没有书本理论，却通过培训让网商们实实在在赚到了钱。马云的教学方式必定是实用派的，其实单是把自己的创业故事回顾一遍，就足以成为他的教学方式，许多人希望从马云那里得到的真传，就是他做每一件事的方法和他脑海中的每一个想法。

“昨天的事拼的是记忆，明天的事拼的是想象。”马云喜欢用这句话来形容自己的状态：总在想未来的事情。至于他想的内容我们不得而知。