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创新人力资源管理?增强企业竞争力

2013-04-29王海燕

决策与信息·中旬刊 2013年9期
关键词:竞争力管理者人力

王海燕

企业的生存发展,靠的是全体员工共同努力、不懈奋斗;只有创新人力资源管理,把每个员工的工作积极性和主动性调动起来发挥每位员工的才华,整个企业才能爆发出极大的活力,企业才能在竞争激烈的形势下,迎难而上,获得有效的发展。因此,创新人力资源管理就成为增强企业竞争力的核心工作。

我国加入世贸组织之后,大批外资企业进驻中国市场,国内企业既面临发展的机遇也面临着极大的挑战。国内企业所面临的外部竞争更为严峻,要有效应对市场竞争,并力图在市场竞争中脱颖而出就需要增强内部人力资源的管理,只有企业上下团结一心,不断奋斗,无论什么样的外部压力都将化为企业不断前进的动力,企业将在激烈的竞争中脱颖而出,获得更大的发展空间,因此,在新形势下,创新企业人力资源管理就显得尤为重要。

一、树立以人为本的管理理念

在现在的企业中,在人力资源管理这一块,并没有真正实现以人为本的管理。在人力资源管理上往往是以领导人的意志为中心,这种管理是一种霸权,领导人喜欢怎么管,就怎么管,不论是否科学,是否合理,是否能够带动全体员工的生产积极性。这种管理,只能使更多的员工感受不到自己的价值,感受不到作为企业一员的责任,他们更多的是抱怨,在抱怨的基础上就是怠工,企业整体活力难以得到有效提高,企业效益必定低下。因此,要真正提高企业人力资源管理水平,真正提高企业的竞争力就需要进行人性化的管理,树立以人为本的管理理念。管理者要能够积极转变观念,把员工作为与自己平等的个体对待,要尊重员工的个人意愿,能够从员工现实需要出发为员工创造一个良好的工作环境,要不断对员工进行激励,提供给员工与之工作量相对等的报酬,增强员工的工作积极性,另一方面,管理者要能够积极帮助员工进行职业规划,为其职业发展提供个性化的优质服务帮助员工通过培训的方式提高个人素雅,这既对于员工的个人发展有着重要意义,更能增强企业的核心竞争了,企业领导,要通过各种有效措施,提高员工的生活质量,提高员工的幸福指数,能够积极帮助员工实现其人生价值,使员工感受到自己的作为企业成员的重要作用,提高员工的主人公精神,这样,他们才能积极努力地为企业奉献自己的能量,才能凡事从企业整体利益出发,为企业的发展积极做贡献。只有实现人性化的管理,企业整体合力才能发挥出来,企业的核心竞争力才能得到最大的发挥。

二、积极培养有战略思想的人力资源管理者

人力资源管理工作的成功与否,在很大程度上取决于管理者的水平。现在的企业人力资源管理人员,基本上是由企业领导担任或者是与之有关的人员担任,管理者并不具备真正的管理才华,制约了人力资源管理工作的纵深发展。因此,企业领导人要能够积极地培养具有战略思想的人力资源管理者,通过引进人才或者是对现有人才进行培训的途径提高人力资源管理者的素养。作为管理者要具有管理才华,要具备战略思想,并不能在出事的时候,才显出管理者的作用,管理者要能够从全局出发对企业人力资源进行最佳的调配,要能够根据企业的生产和经营状况对人力资源的供需状况进行有效分析,为企业决策者及时准确提供各种有价值的人力资源信息,要能够根据企业发展的不断变化,适时制定出具体的人力资源发展规划,这样,只有人力资源管理者具有战略思想,据有管理的雄才大略,才能保证人力资源管理的前瞻性,才能使企业人力资源得到最佳配置,推动企业不断壮大发展。

三、实现人力资源管理的制度化

人力资源要实现有效管理,还需要有一定的制度作保障,一项制度制度一旦接受工作检验并通过员工认定建立起了,就要产生约束作用,全体人员,上到领导,下到一般员工都要认真执行,即使是领导触犯了制度也要接受相应的惩罚,以此提升制度的制约力。只有建立完善的管理制度,并且这种制度能够充分发挥功用,所用员工才能自觉约束不良行为,认真按照制度办事,企业的生产经营才能得到有效保障,企业员工才能在制度的引领下步调一致,为企业的发展不懈努力。

四、加强对企业员工的培训

在知识经济时代,知识具有强大的能量,企业要提高自己的核心竞争了,就要提高每位员工素养, 提高每个员工的竞争力,要发展员工个人素养,就需要对加大对员工的培训工作,通过培训,使员工能够不断学习,不断充电,这样员工才能满足知识经济时代对人才的需求标准,相信只有每个员工的个人素养得到增强,就能有效提高工作效率,促进企业的有效发展。

培训的方式多种多样,可以是定点定期培训,委培培训、强制培训等方式,也可以是企业聘请专家到企业中来,对所用员工进行培训,培训范围要上至领导,下至普通员工,使每个企业人都能得到学习提高的机会,并能够形成良好的培训制度,这样,通过不断对企业员工展开培训,增强员工的竞争力,促进企业的不断强大发展。

总之,在企业的诸要素中,人是最基础、最活跃的要素,只有企业中的“人”这个要素的积极性和主动性得到充分发挥,能力得到不断锻炼和提高,潜能得到有效开发,才能表现出作为个体的最大价值,只有企业每个“人”的潜能得到最大发挥,企业才能表现出饱满的活力,企业的竞争力才能得到有效提升,因此,人力资源管理事关重大,要得到企业领导的足够众生,并且通过创新人力资源管理的方式,为企业发展提供强大的动力支撑。

(作者单位:九江学院组织人事部)

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