在建设“百年老店”中发挥政治引领作用

晓施

中国企业经过30多年的高速发展，规模不断扩大，所面临的竞争环境日趋激烈，企业在内外部环境发生变化的时候，为了取得新的机会，转型就成为必由之路。2005年，上海均瑶（集团）有限公司确定了转型现代服务业，建设“百年老店”的企业使命。弹指一挥间，8年过去了，尽管此间受到世界经济危机的影响，但均瑶集团依然朝着既定方向稳健迈进。

记者：均瑶集团党委是首批“上海市非公企业党建工作示范点”单位，请您介绍一下公司党组织的基本情况？

陈理：均瑶集团是以实业投资为主的现代服务业企业集团。成立于1991年7月，目前以航空运输、商业零售为主营业务，涉及教育、投资等领域，现有员工9000多人，2012名列上海民营企业100强第6位。

2004年，在上海市委和市社会工作党委的关心和帮助下，均瑶集团成立了全市第一家直属上海市社会工作党委的党委，当时新华社电文称：均瑶集团成立了中国"级别"最高的民企党委。这些年来，在上海市社会工作党委的直接领导关心下，我们实现了党的组织、党的工作全覆盖。建立健全了符合企业特点的党组织架构。公司架构内拥有4个党委、37个（总）支部，759名党员。

在组织架构中，体现出区域直属、跨区域直属和区域外联系指导的关系，形成了集团党委对跨行业跨区域属资单位党组织的不同的管理指导方式；世博会期间按需建立了园区党支部。在干部配备方面，按照"愿干、能干、有威信"的标准选拔了优秀的行政干部担任各级党组织的负责人，建立了一支牢固的党务工作者队伍。我们探索基层培训的机制，举办了6期党组织书记培训班，10期入党积极分子培训班，发展了新党员200余名。建立实施了"把骨干培养成党员，把党员培养成骨干"的培训机制，通过推荐、培训，有4名党员获得高级技术职称，有16名经理以上干部发展成为党员，有8名党员成为首批“百年老店”优秀建设者。

党务管理迈向制度化，将党组织纳入公司组织架构，进入公司治理，建立了党组织绩效考核办法和党组织预算制度，编制了《均瑶集团基层党的工作指导手册》、《党务工作者执行手册》，设计了均瑶集团党务工作模块化管理办法等65项工作细则。深入有效地开展了主题学习实践活动，共举办各种主题活动35场，党员参与数百分之百。世博会期间，发挥了高级赞助商的优势，配合社区共同行动，党员以多种方式积极参与了一系列志愿者活动，有效推动了党员先进性建设。几年来，有16名党员获得上海市两新组织优秀党员、上海市两新组织优秀党务工作者等各种荣誉，集体荣誉有"上海市非公企业五好党组织"，"上海市非公企业党建工作示范点"、全国非公企业"双强百佳党组织"等。

记者：作为一家民营大企业，均瑶集团是如何开展党建工作，均瑶的党建有何特色？

陈理：均瑶集团党委自成立以来，敢于创新，在实践中把党的政治优势转化成引领企业科学发展的优势，走出了具有“草根”特色的非公经济党建工作新路子。

均瑶集团党委从企业发展的实际出发，积极实践创新民营企业党建工作的新方法，逐步形成了一套具有均瑶特色的、符合新时期党建工作要求的工作理念和方法。

这些理念和方法主要有“一服务三满意”（为企业中心工作服务，群众满意、业主满意、上级党委满意）、“四结合”（将党的理念与企业文化结合起来，确保企业的发展方向；将党建定位与理顺生产关系结合起来，促进生产力发展；将党建与企业品牌建设结合起来，提升企业的无形资产；将“政治知己”与“经营参谋”作用紧密结合起来，推进党建工作互动共建）、“五纳入”（党员先进性考核纳入企业绩效考核体系、党员和员工的思想教育纳入企业文化和品牌建设、党委经费纳入企业年度预算、党委工作内容纳入企业的年度工作计划、党委及其工作机构纳入企业治理结构）等，这些创新实践，在理念上理清了思路，在方法上符合了实际，在效果上经过了实践的证明，增强了党建工作的抓手，使党的工作落到了实处。

记者：民营企业的党委，如何在企业发展中发挥好政治引领作用，均瑶有什么经验和体会？

陈理：首先，企业的健康发展，既要体现在规模上，更要体现在质量上。均瑶集团自2005年年底转型现代服务业以来，集团党委充分发挥企业党组织的思想政治优势，充分发挥政治知己、经营参谋的作用，紧紧围绕党组织为企业中心工作服务这一定位，党建工作紧紧围绕企业发展，把握企业生产经营形势和未来发展趋势，帮助企业制定战略发展规划，党委、工会定期组织、发起员工“我为企业发展献一策”活动，为企业发展出谋划策，助推企业转型升级。

2006年，根据企业发展的需要，集团党委协助董事会对集团的企业使命与核心价值观进行了重新梳理，确定并向社会发布“为了人们生活得更加健康和舒心，我们致力于创造超出人们想象的价值，成为卓越的国际化的现代服务业‘百年老店的企业使命和‘客户至上、诚信共赢；敢于创新、超越自我；团队合作、互相尊重；执行有力专业高效的核心价值观”。大力宣传企业经营理念、发展成就和企业愿景，进一步凝聚科学发展共识。集团在经过 “瘦身”、“变身”后一步步蜕变，达到了“增厚”、提升竞争力的效果，走出了一条成功的转型发展之路，成为我国民营企业转变发展方式可供剖析的案例。

同时，我们明白企业的发展首先是企业家的成长，企业家的健康成长不仅表现在财富积累上，更体现在个人素质和责任意识的提高上。集团党委紧紧抓住主流文化引领企业家健康成长。引导、协助投资人先后参加了中央统战部组织的“感恩革命老区井冈行”、全国、省市工商联的各种活动、光彩事业促进会、各级党校学习、上海民营企业回报社会感恩行动等活动；董事长、总裁坚定中国共产党的信仰，衷心拥护党的领导，积极支持党组织的各项活动，自觉把贯彻党的路线方针政策、维护职工群众合法权益、引领建设先进企业文化、创先争优活动贯穿企业发展过程中；集团总裁率先示范，积极学习党章及党的各项规章制度，已提交了入党志愿书，由我担任他的入党介绍人，我们定期思想交流。

集团党委也协助上级组织认真做好政协委员、人大代表和各类人才的举荐工作，协助投资人认真履行好应尽的社会责任。集团董事长、总裁分别担任着全国人大代表、湖北省政协常委等重要社会职务，在每年的“两会”前后，党委都要与业主认真沟通交流，共同拟订重要的提案、发言提要，为国计民生建言献策。党委、工会还积极组织参加工商联、商会、各专业协会组织的活动，增强民营企业之间的凝聚力。

记者：建设“百年老店”是在什么情况下提出的，党委如何帮助企业把握正确的发展方向和做好危机处理？

陈理：均瑶集团党委成立时，正值我国经济处于快速增长期。党中央根据我国经济社会发展情况，提出了树立科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思想，并在十七大要求全党、全国深入贯彻科学发展观，实现经济又快又好的发展。科学发展观基本要求是：“全面协调可持续，核心是以人为本”。作为一家民营企业的党组织如何贯彻这一中央精神？党委与集团董事会共同商量企业科学可持续发展的新目标，并最终在将均瑶集团打造成“百年老店”上达成共识。在贯彻科学发展观方面，党委与均瑶集团董事长王均金有着惊人的一致性。在集团学习实践科学发展观活动动员大会上，王均金表示，这次学习实践“科学发展观”，更加突出实践的特色，这对于我们集团发展的总目标——建设“百年老店”无疑有着十分重要的作用，我们不搞花架子，要真刀实枪地干，要联系实际找出问题，理顺思路，划出路径、明确方向，做到企业有规划，员工有发展，各单位第一把手负责，把这项工作做好。

为贯彻党中央科学发展观精神，引导企业健康可持续发展，均瑶集团深入开展的学习实践科学发展观活动，目标是转变不适应、不符合企业科学发展的思想观念，着力解决影响、制约均瑶集团科学发展和员工反映强烈的突出问题。集团党委提出，要把“坚持发展，建设百年老店”作为集团学习实践活动最重要的实践。围绕这一目标，集团党委列出了“如何提高集团领导驾驭全局、如何提升战略思维水平、如何推进各个业务单元协同发展，提高盈利水平”等八个目前影响集团科学发展的难题。并组织有关方面逐一破解，从而提升了企业又快又好发展的水平。8年来，企业业绩实现了稳定增长。

均瑶集团党委把握企业发展航向还表现在企业出现的突发事件中。2004年11月，集团创始人之一，前任董事长王均瑶突然英年早逝，在企业遭遇重大危机的关键时刻，党委牢牢把握稳定大局，以一系列有效作为帮助企业平稳过渡。首先向上级党委递交《媒体过度聚焦影响企业正常工作的报告》，报告上级党委帮助缓解舆论环境。然后以董事局的名义发布《告全体员工书》，要求广大党员、员工坚守岗位，以工作的实际成绩告慰王均瑶先生。针对当时社会各界对均瑶集团能否度过难关存在疑惑，党委深入分析了眼前不利情况，在确认了内部财务运行安全，员工情绪稳定后，向董事会建议并策划了“媒体见面会”，坦诚向社会公布企业信息，回答公众的疑问。在党委精心组织和策划下，均瑶集团不但走出了危机，实现了平稳过渡，而且完成了对上市公司大厦股份的收购。王均金董事长对党委的作用深有感慨地说：“有没有党组织，关键时候确实不一样。”

记者：企业文化是企业的软实力，党委是怎样向员工倡导企业文化的？

陈理：均瑶集团党委广泛开展社会主义核心价值体系学习宣传教育，坚持把社会主义核心价值体系融入企业文化建设全过程，确保企业文化符合党的路线、方针和政策。大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神，树立和践行社会主义荣辱观，运用先进文化引领企业前进方向、凝聚奋斗力量。着力构建符合时代特征、体现企业特色的先进文化，提升企业职工整体素质，增强企业发展软实力，不断推动企业平稳健康快速发展。

企业的发展离不开人，对外服务客户，对内服务员工，以人为本才能顺利实现均瑶集团的战略转型，搭建百年老店的深厚基石。为此，我们建立了合理的绩效管理体系和完善的福利制度；打造了系统的培训体系和营造轻松的学习氛围；组建了合唱团、乒乓球队、篮球队等兴趣小组；加大了对员工持续的健康关注和身心环境改善，让员工在活动中放松身心，缓解工作疲劳。

集团党委协助、规范企业行为，推动履行责任。引导和教育企业出资人和经营管理者更加注重守法诚信经营、节约资源和保护环境，切实增强社会责任意识和履行社会责任的自觉性。集团秉承“均瑶是我们的，更是社会的”理念，对内关心员工，提倡“家”文化建设；对外始终恪守义利兼顾以义为先的传统，切实履行企业社会责任。先后投入过亿元积极参与各项社会慈善和公益事业。集团主动为灾区、贫困地区提供支持和帮助，以各种形式赞助社会公益活动，积极参与中国光彩事业活动。在汶川地震、玉树地震、台湾泥石流、SARS肆虐等灾难面前，均瑶人都挺身而出，员工捐款献爱心，党员踊跃参加特殊党费捐赠活动。

集团党委充分发挥“三点一厅”——中国浦东干部学院现场教学点、上海市非公企业党建示范点、全国党建联系点和均瑶创业展示厅的作用，形成对外宣传、对内教育的载体。

集团党委主导并形成优秀“百年老店”建设者、劳动模范、三八红旗手、五一劳动奖状等先进人物示范群体等骨干力量，从主流文化层面开发企业人力资源。

记者：最后一个问题。您认为评判党组织在企业的地位与引领作用的标准是什么？讲几点主要的好吗？

陈理：由于党组织在非公企业的执政方式体现在政治引领，所以要提升党建工作的科学化水平，这是能否发挥“两个作用”的关键。我们现在还没有量化的标准。我认为至少应具备以下几方面：一是党组织进入公司的组织架构图中，并处于较高的位置；二是学习制度，一般性的开会学习之外，重要的是不断增强解决新问题的能力；三是固定的经费制度，党组织进入公司的经费预算序列；四是党建理念与企业文化融为一体，功夫在党建外；五是党组织书记与业主价值观相近，具备持续的良好的对话沟通。