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正视“山寨”的力量

2013-04-29魏巍

市场瞭望·投资者 2013年6期
关键词:山寨正统飞船

魏巍

山寨一词源于广东话,最初是指一种由民间lT力量发起的产业现象,表现为仿造性、快速化、平民化,以新增产品功能、华丽的外表设计以及低廉的价格赢取消费者而盈利。如今,山寨一词已经成为网络流行语,并渐渐成为了一种经济文化形态。

在近期召开的2013年成都《财富》全球论坛中,“山寨”成了会议前瞻的关键词。看看身边,被山寨的品牌和产品遍地开花。这些“山寨”巧妙的捕捉了人们猎奇、从众的心态,以低廉的成本和群众喜闻乐见的形式,将时下的流行元素和科技成果带到寻常百姓的生活中,形成了一个备受关注的“山寨”时代,更有网友用“Made in China”来作为“山寨”的英文翻译。

从名词上升到文化

山寨一词,古已有之,原本是作为平民百姓集体群居的建筑群落,但在历史的演变中渐渐衍生出了新的社会意义,比如《水浒》中的梁山泊就是山寨,是与庙堂、官府相对应的地方,既可与官方、正统势力对抗,也可以接受招安,成为官方的一员。

在近年,山寨一词再度流行,被赋予了更新潮的含义。率先喊出“山寨”的是广东某些地方的IT行业,模仿市场上流行的手机样式,进行整合创新,生产出质量不错而又价格低廉的新颖手机,由于没有生产许可、授权,走得又是“野路子”,因此被称为山寨手机。

前例一开,山寨现象便一发不可收拾,山寨包包、山寨游戏机、山寨数码产品等等,不一而足。并渐渐形成成为了一种“山寨文化”,打着市场的擦边球,游走与行业政策的边缘,引发不少争议。

如今,“山寨”已经融入到我们生活的方方面面,无论是侵权的仿制产品还是大众化、轻松搞笑的娱乐题材,“山寨”渐渐走出物质层面,就连前几年中央电视台在报道“山寨”现象时,也将之评论为“从经济行为逐渐演变为一种社会文化现象。”

不是不好,只是冲击了“正统”

从“山寨”开始走红起,争议就不曾停息,许多学者对其抱着批评的态度,在他们看来“山寨”是一种立足于剽窃他人知识产权获益的行为,无论是商业产品还是文化创意作品,“山寨”们以极低的成本获得了超预期的利益,同时还打击了“正版”的市场,本质上是违背市场道德的。

虽然被贴上了伪造、恶搞等负面标签,但在生活中还是有许多“山寨”成功的案例,例如借鉴美国《老友记》拍摄的《爱情公寓》连掀收视高潮;号称中国“iPhone”的小米手机销量非凡:从荷兰引进的《中国好声音》的成功等等。通过分析这些成功案例,我们可以看出,真正的“山寨”并不仅仅是单纯的生搬硬仿,如果融人了独特的元素,甚至会较原产品更具独到之处。

就拿山寨手机来说,它们往往集合了很多优质品牌的长处,结合平民消费者的需求增加了新的功能,不可不说其中既有创意也有创新,更让人们享受到了实惠。但即便如此,社会上反对“山寨”的声音依旧响亮。

正如古代的山寨是正统势力围剿的对象,在现代,“山寨”与“正统”的角逐也不曾停息。事实上,在科技不断鼎新、普及的现代,技术秘密有时就像一层窗户纸,一捅就破,“山寨”较之正统也仅仅是少了一点创新而已。“山寨”之所以会被“正统”所围剿,真正的原因在于“山寨”在一定程度上打破了这些品牌和技术处于领先地位的企业的垄断地位,割去了一部分的市场,这才受到了“正统”们在舆论等方面的重重打压。而世上也不乏人云亦云者,他们惯于附和,齐声反对“山寨”,致使“山寨”迟迟无法正名。

其实,“山寨”应该重新定义为对原有事物进行的创新再造。只要不是无底线的模仿,能够形成相应的监管和引导,“山寨”不但能成为萌生新产品的摇篮,更可以对“正统”产品在价格定位、惠民实用、创新升级等方面起到良好的刺激和促进作用。

创新路从“山寨”开始

世界知识产权组织公布的《2012年全球知识产权指标报告》指出,中国知识产权局所接受的专利申请数量连续超过日本及美国,在2011年成为世界第一,无论在新型专利、商标,或是工业设计的申请数量方面,中国都是最多的国家。这样看来,似乎中国正在成为全球创新者的乐园,其实不然,业内人士会告诉你,这些专利申请,实际上是中国掌握欧美先进技术后的法律规避动作,简单说来,就是在购买一件欧美科技产品后,对其零件和构造技术的逆向推演,稍加改造后申请新专利。

虽然这种山寨式的创新可能为许多人诟病,但“山寨”确实是缩短我国与发达国家距离的最实用和有效的路径,否则,二战后的中国连一台拖拉机都生产不了,又如何在短短几十年内迅速崛起呢?即便是现在科技实力领先的日韩,在发展初期也是运用了大量的山寨手法,不断推陈出新才有了现在的世界地位。因此,“山寨”可以说是我们过去30年积累下来的创新基础,另起炉灶的代价实在难以承受。

著名的例子是神舟飞船。神舟飞船在结构上借鉴俄罗斯的联盟TM飞船,它们之间的共同点很多。神舟飞船与联盟TM飞船相比,有很多创新,技术更先进,尺寸和质量也更大。神舟飞船的轨道舱可以在轨道上长期运行,实现了从飞船到空间站的平滑过渡——这个设计全面超越了前苏联/俄罗斯的东方、上升、联盟和美国的水星、双子、阿波罗等诸多飞船。

模仿和借鉴是必要的,若总是跌跌撞撞地跟在别人身后,那么等待的是永远的落后和残羹剩饭。当然,成功的最大撑力仍然是创新,“山寨”只有速度,却没有创新的高度,永远“山寨”也是不可取的。正如国家知识产权局局长田力普所说,现在我们处于从模仿型向创新型过渡的阶段,要有学习有模仿,但还需要通过努力培养创新文化、精神和氛围。“当创新水平越来越高,形成、拥有和使用的知识产权越来越多越来越好时,‘山寨将慢慢收缩。”

立足“山寨”更要超越“山寨”

我们虽然要为“山寨”正名,继续走仿制与创新结合的路,但我们也要看到企业的惰性会导致“山寨”成为创新的障碍。长期依赖“拿来主义”,特别是当“山寨”形成思维定式,凡事都想着如何山寨,对中长期经济发展的危害就会加大。就像一些学者警告说,山寨现象“将吞噬掉整个民族的创新能力”。虽然尖锐,但其中道理不可忽视。

事实上,当前中国大量知名公司都是山寨型企业,很少有属于自己的专利,一旦走出国门,很容易遭遇知识产权壁垒,2004年中国DVD产业在国际上惨遭滑铁卢就是明证;另一方面,“山寨”也导致了中国企业缺乏高端品牌,只能走“山寨+低价”的营销战略,这或许能让企业风光一时,但绝对不可能盛行一世,像2∞3年的长虹一样,以对美出口从上一年的30万台猛增至300万台而名声大噪,却因为售价过低导致美国发起反倾销,随后几年,中国电视几乎无法进入美国市场。

风险显而易见,但为何中国企业为何始终对低价战略情有独钟?答案其实很简单:一是对自己的产品没信心,不敢卖高价;二是低价已经成为它们的习惯性动作。包括海尔、联想、TCL这些重量级企业,在国际化的道路上都走得坎坷艰难,这就是“山寨”未能及时转化为企业自生动力的苦果。

综观国际企业,无一不走“名牌+高价”路线,中国企业应该尊重国际企业的基本规则,在进入国际市场之前,学会尊重知识产权,告别对“山寨”的依赖,在学习外来先进技术的基础上,走出自主研发的路,重塑品牌形象,逐步超越山寨化,让企业向市场价值链的高端移动。

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