电力企业人力资源管理与思想政治工作初探

贺筱青

摘要：人力资源是企业发展的的重要资源，通过思想政治工作对员工进行教育，进而确定员工的立场，树立正确的人生观和价值观。本文通过分析电力企业人力资源的现状，阐述思想政治工作在人力资源管理中的作用，提出思想政治工作融入人力资源管理的原则和方法，为企业人力资源管理提供参考依据。

关键词：电力企业 人力资源管理 思想政治

在企业或组织的内部，对人力资源进行获取、维护、激励、运用、发展的管理过程就是人力资源管理。在对人力资源进行管理的过程中，组织借助物力对人力进行相应的知识技能培训，通过组织与协调，使人、财、物达到最佳的配置状态。采用科学、合理的方法，对人进行有效的管理，充分调动人的积极性，挖掘人的潜能。而企业的思想政治工作就是在立场、观点、方法方面对员工进行帮扶和教育，进而提高员工认识世界和改造世界的能力，使员工为实现企业的发展目标努力工作。

1 电力企业人力资源现状

随着科技的不断发展，电力企业对人力资源的要求越来越高，为了确保电力企业持续健康有序地发展，需要不断地提升员工的学历层次，以及整体素质。电力企业在充实员工队伍的同时，需要注意一些现象和问题。第一，从招聘岗位来看，某些重要岗位招聘的人员数量比较少，然而符合岗位要求、具有一定管理素养的人员数量却不多；第二，招聘没有形成立体、层次分明的人才队伍梯队，而目前随着电力企业的发展，各项业务发展所需要的技术已显现出层次性。第三，高学历、高素质、高能力的专业技术人员不安于现工作岗位。对此，如何通过高效的思想政治教育与职业道德教育来增进员工对企业制度、方针的认识，逐步成为员工心理、思想和行为的正确导向，摒弃消极思想产生的负面影响，以全力推进企业人力资源的开发与管理，使人力资源管理的制度、方针得以真正贯彻执行？

2 思想政治工作在人力资源管理中的作用

2.1 提高人力资源管理的质量。借助科学的管理办法对人力资源进行管理，进而最大限度的开发员工的潜力，实现人力资源量的管理。思想政治工作就是从思想、政治立场的角度对员工进行教育，改变员工的传统观念，对员工的行为进行导向，为了企业的发展，进而全体员工做出更大贡献。通过对员工进行思想政治教育，以及职业道德素养教育，提高员工综合素质，调动其积极性，使员工在工作的过程中，享受成就感和幸福感，最终实现人力资源质的管理目标。

2.2 排除思想障碍，化解矛盾。随着市场竞争的不断加剧，企业为了求生存、谋发展，当自身发展到一定规模，必然涉及组织、人事、薪酬等制度的改革。在企业进行内部改革的过程中，必然损害到部分人员或部门的即得利益，进而引发了各种矛盾。在这种情况下，企业通过将思想政治工作与企业改革相融合，积极疏导员工的情绪，化解员工的各种矛盾，清除思想障碍，打消员工的逆反心理。在企业改革中，调动员工主动参与的积极性和创造性，全面贯彻落实人力资源管理制度改革工作，确保企业改革顺利进行。

2.3 解决人力资源管理中存在的局限性。在组织内部，对人力资源进行管理，不是简单地实施竞聘上岗、考核、奖惩等措施，而是通过思想政治工作对员工进行思想的渗透和感化。在实际的工作过程中，如果思想政治工作做的不到位，没有从思想、心理上解决一些实际的问题，那么措施与政策只能让员工口服，做不到心服，就会导致员工出现抵触的情绪，表现在工作上就是消极怠工，惹事生非，阻碍工作的展开。而思想政治工作是思想、精神层面对员工进行柔性教育，进而激发员工的奉献精神、责任意识、集体荣誉感等，在人力资源管理的刚性考核、奖惩等管理中，融入柔性的思想政治工作。进而突破人力资源刚性管理的局限性，那么，在激烈的市场竞争中，对人力资源进行管理才会有成效。

2.4 纽带作用。人是实施人力资源管理的客体，通过采用一套科学合理的手段、方法、措施，以及规章制度、政策和法规等最终落实到员工的实际工作中。在实施人力资源管理过程中，首先做好员工的思想政治工作，通过对员工进行宣讲思想政治工作的重要性，不断提升员工的认识理解能力，认可各种规章制度，并自觉遵守，自愿接受规章制度的管理和约束。思想政治工作的作用就是凝聚和激励员工，将员工和企业之间培养起归属感，使员工与企业紧密联系，强化员工的责任感、使命感和归属感。

2.5 润滑剂作用。人力资源管理具有很强的政策性，其执行的手段和办法都是刚性条款，并且涉及到员工的切身利益。所以，对人力资源进行管理的过程中，会出现各种难以预料的矛盾，进而影响管理手段和办法的实施。为了确保人力资源管理工作落到实处，在执行和实施人力资源管理的手段和办法时，要与员工进行及时沟通、化解矛盾，事先做好员工的思想政治工作，进而得到员工的理解和认可，便于人力资源管理工作的开展。

2.6 增强利益调整的承受能力。重新调整员工的个人利益，在改革人力资源管理制度的过程中是一个最大的焦点问题。在改革中为了提高员工承受利益调整的能力，确保企业稳定运行，以及改革顺利进行。

3 企业思想政治工作要融入人力资源管理的原则与方法

在开展思想政治工作的过程中，人力资源管理是一个重要的载体。现代社会思想政治工作明确要求，将科学的人力资源管理与细致的思想政治工作进行紧密结合，为提高思想政治工作的有效性提供保障。在人力资源管理中，融入思想政治工作的原则为：

3.1 满足员工的需求。通过了解员工的内在需求，采用各种方法和途径最大限度地满足员工的合理需求，这是实施人力资源管理的关键问题所在。而开展思想政治教育的目标同样也是解决员工个人内在需求，也就是实施人力资源管理的需求满足原则，这是思想政治教育原则的精神实质所在。

3.2 关心原则。进行人力资源管理的重要理念就是对员工进行关心。而组织或企业作为员工依赖的集体。通过对员工的关心原则，实施人力资源管理与思想政治教育和解决实际问题相结合的理念相契合。

3.3 尊重原则。在企业中，员工努力工作，不仅仅是为了获取比较好的报酬，改善生活条件，提高生活质量，同时，也希望社会认可自己的能力和才智，重视自己的建议，尊重自己的权利。这种尊重原则在人力资源管理中，符合了思想政治教育以人为本、尊重人的个性以及首创精神的指导思想。

3.4 信任原则。激发员工活力的重要因素就是信任。培养员工的向心力、创造性与组织内部的诚信度紧密联系。管理者将工作意图、计划、目标以诚恳的态度展示给员工，员工自然就会主动、勤勉地工作。在新的历史时期，思想政治工作随着人们平等意识、自主意识、民主意识的增强而增强，改变传统的教育方法，在民主管理之中融合思想政治工作，通过交流、商讨、评价进而实现价值渗透和导向。在进行人力资源管理的过程中，信任原则符合了当代思想政治工作与民主管理的发展趋势。

4 总结

在电力企业，实施人力资源管理与思想政治工作具有不同的优势，应将思想政治工作的政治性、思想性融合到人力资源管理中，不断满足教育人、培养人、塑造人的要求，将人力资源管理的先进理念和灵活的方式融入到思想政治工作中。人力资源管理与思想政治工作两者相互补充、相互渗透，不能搞没有政治生命力的企业，也不能搞空洞的教条式的思想政治工作。

参考文献：

[1]曹爽，程德才.新形势下电力企业的人力资源规划问题研究[J].中国电力教育，2010（09）.

[2]王明荣.基层电力企业人力资源管理探讨[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（07）.

[3]沈明.浅谈如何做好供电企业思想政治工作[J].价值工程，2012（07）.