国际工程市场考验融资能力
2013-04-29李前
李前
据悉,当前整个国际承包市场项目并不多,而且竞争越来越激烈。加之我国对外承包工程多数定位并集中在下游市场,企业数量多而市场小,相互压价现象严重,利润越来越薄。鉴于此,融资能力已经成为企业获得竞争优势的筹码。
对外承包工程增长迅速
2003~2012年,我国对外工程承包投资增长接近10倍。商务部数据显示,2012年完成营业额1166亿美元,同比增长12.7%;新签合同额1565.3亿美元,同比增长10%。2013年1~5月,我国对外承包工程业务完成营业额437亿美元,同比增长19.2%;新签合同额565.2亿美元,同比增长28.9%。2013年一季度,新签合同额5000万美元以上的项目达171个,合计金额312亿美元,占新签合同总额的78%。
一直以来,东南亚、中东和非洲是中国对外承包工程的重点地区。不过,从2012年的情况看,中国对外承包工程在亚洲的集中度有所下降,在大洋洲、欧洲和北美洲市场均有不同程度增长。据了解,在所承包行业方面,以前主要集中在房屋建筑业、交通运输业和电力工业,现在逐渐向新能源、环保等领域延伸。
通过工程承包带动产品出口,是近些年我国一直力促的事。对外工程承包集中度的市场平衡和所分布行业的新变化,对于相应产品出口和行业发展具有拉动作用。
不过,中国企业在走出去承包工程过程中,通常会遇到业务模式、市场、融资、风险及项目管理等方面的问题,特别是融资和风险问题比较突出。例如,非洲很多国家发展资金不足,难以满足项目发展的需要,中国企业不得不融资才能承接。同时,在国际工程市场,企业面临业主拖欠、汇率、战争、汇兑限制、原材料和价格变动等方面的风险,这些风险带来的打击甚至是致命的。
“这时候需要第三方专业机构来帮助企业解决融资问题和规避风险。”中国出口信用保险公司资信评估中心处长王福俭在4月份举行的中国企业跨国投资研讨会上称。
未充分利用金融工具
现在很多中国企业做的是分包和施工业务,处于低端,且风险高,而去做BOT或PPP这样的项目,需要企业有更强的能力。与此同时,一个项目可能会有众多企业去投标,造成企业之间竞相压价,项目利润微薄。
市场方面,大型央企有众多分支机构,市场能力很强,但是更多的企业没有分支机构,它们获得项目的渠道有限,往往依靠代理获得项目,在承接项目过程中未能发挥真正的优势。也即是,具有一定的能力,但没有找准在国际市场上的位置。
除此之外,便是项目融资和规避风险问题。“现在走出去的融资能力,已经成为企业的核心竞争力。”王福俭认为。
目前中国正在引导企业向高端业务发展,通过投资带动承包,通过承包带动机电设备的出口。在这个过程中企业意识到:只有具备很好的融资能力,才能在市场上获得更多的项目。
不少企业在境外都有一线商务人员,但是融资是在企业后方。这就可能造成由于对融资条件不了解,很多项目签了商务合同,资金却迟迟不能落实。
对此,王福俭举例说,中国信保一个客户在非洲有70个项目,其中有50个需要融资,每个项目经理都希望公司支持他的项目。而跟踪项目的成本很高,中国信保为其筛选了有价值的项目,将有限的资金投到可行的项目上,同时节约了大量前期开发成本。
2012年,中国非金融类直接投资及对外工程承包额约1900亿美元,其中中国信保承保300多亿美元。而实际上,很多企业认为成本高,并没有充分运用这个政策性的金融工具。
根据中信保的调查,目前企业存在的问题包括:第一,简单地借鉴他国成功的经验,比如把非洲的经验带到欧洲去。第二,决策前风险评估缺乏多角度,往往自己做风险评估,并没有选择专业的第三方机构。第三,重视商务谈判轻风险研判。第四,前期风险投入很少,缺乏相关专业人才。
第三方机构解决融资难题
对于企业在项目融资过程中遇到的问题,王福俭提了几点建议。
从融资的角度选择和策划项目 从原来的投标变成议标,从议标变成策划。也就是说,企业要有自己的融资手段和方法,选择项目要挑经济效益好的,符合自己企业利益的。最好选择当地政府支持的项目,这样信贷资金有保障。找到更多的融资和担保方式,降低风险,这也是挑选项目过程中需要考虑的问题。现在有的项目动辄十几亿美元,这不是一两家金融机构能够解决的。除此之外,选择的项目类型和规模要与企业能力相配备。有些企业遇到的项目很好,但是企业能力差强人意,很难获得大规模的资金支持。
处理好商务和融资的关系 要清楚项目后继的信贷资源有哪些,包括中国的银行和外资银行能为你解决多少资金,能从中国信保获得哪些帮助,投行是否也能提供支持等,然后将这些信贷资源组合起来,放到一个项目中去。考虑这些之后,企业可能感觉问题复杂又棘手。实际上,如果企业能充分利用这些融资条件和方法,就会发现,可能竞争会大大降低,只有你能做这个项目。
做好融资的可行性分析 国家风险是最基本的需要分析的风险。目前中国信保成立了国家风险研究中心,提供两个层面的报告:国家风险分析报告及便利化报告。不管企业是走出去投资,还是承接工程,第一要看国家评级,接下来看项目的经济可行性,做财务、技术、法律方面的尽职调查。还要看业主的资信状况。项目再好,如果业主资信不够好,这个项目也是有风险的。
王福俭举例说,有一家中国企业在东南亚承接一个垃圾焚烧电站的清洁能源项目,该项目利润可观。不过,对方能提供80%的贷款支持,剩余20%的配套资金,大约2000多万美元,需要到国内寻求帮助。类似的例子有很多,中信保能为他们提供信贷服务,或帮其寻找投资商。
(本文部分素材来源于第七届中国企业跨国投资研讨会嘉宾演讲内容)