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中职学校个性化特色示范建设规律探析

2013-04-29曾茂林��

广东教育·职教版 2013年8期
关键词:特色建设中职学校规律

曾茂林��

摘要:本文在阐述中职学校个性化特色示范建设困境的基础上,结合广东省中职示范校的建设经验,归纳出了中职个性化特色示范建设的规律,以帮助中职学校在国家示范标准框架下形成自己的个性化特色。

关键词:中职学校;个性化;特色建设;规律

中职学校个性化特色示范建设是在国家规定的标准框架下,彰显本校个性特色的示范,难度很大。广东省中职示范校的经验表明,从相同的标准重组出不同的示范要素,创造出拔尖的特色是其首要规律。其次是找到示范标准与学校个别化特色聚焦的规律。最后从极有可能形成特色,取得突破的标准入手,结合学校需要解决的难题、具有的优势、区域发展特色等方式,去开拓最适合本校的个性化特色建设亮点。下文将结合广东省中职示范校的建设经验,归纳出中职个性化特色示范的一些规律。

一、相同的标准重组出不同的示范要素

国家用相同的标准进行示范,旨在促使中职学校办出特色树立标杆。因此,各示范校为了打造出个性化的特色,需要在相同的示范标准制约下,彰显其不同的结构特色。一是形成拔尖水平的特色。国家中职示范校的标准具有提升的空间,可以借此打造人有我精,人精我新的特色。国家规定了达标的水平基线,但上没封顶,各校可以根据自身优势,选取自己超越一流示范校水平的优势项目,做成国家顶尖级品牌。二是根据中职实践发展需要,在达到国家示范标准前提下增加新的内涵,形成学校特色。惠州商校的“四维师资”就是在双师型教师标准上,增加了心理咨询师和职业指导师两个维度,从而形成了自己的教师结构特色。三是在满足国家单一示范标准的前提下,根据学校优势将相关标准的核心要素进行重组,形成具有集成特色的品牌优势。

二、示范标准与学校个别化特色聚焦规律

惠州商校教育集团,一方面按照“解读标准-对照标准找差距-达标建设上台阶”的程序创建示范校;另一方面,又尽力从国家示范标准中发掘自身优势,寻找中职学校特色发展与示范性建设的聚焦点。从成熟的、稳定的,具有潜在推广价值的特色中,提炼出向全省、全国示范的亮点。只有形成特色与示范的聚焦,示范才有价值和力度,才能让其他学校感受到有学习的必要性。特色也只有与示范聚焦,进入省级和国家级的示范标准,才能得到教育行政部门的重视,获得相应的人力和物力支持,这样特色的建设才有保障,特色在有条件的学校中推广起来也才有可行性。所以,示范学校建设中最为关键的是寻找到示范标准中的特色创建点,最好的办法就是寻找示范与特色的聚焦处,将特色创建与示范建设有机统一起来。

三、定位学校个性特色示范亮点的规律

作为中职学校“类”特色的示范规律,在国家示范标准中已经分学校管理、基础条件、校企合作、教育教学、办学效益五大方面20条标准予以明确。那么,在这些重要示范领域中,到底根据什么规律来确定自身的示范亮点呢?总结本研究中的示范学校经验,笔者得出以下五条规律。

(一)明确最有可能形成特色取得突破的标准。

为了明确哪些标准最适合本校示范建设中予以突破,就需要明确哪些领域具有较大的创新空间。比如硬件设备其创新特色的空间就很小,而师资队伍建设、专业改革、教学模式创新、德育品牌的形成,则会因地区、学校环境和建设的理念呈现出不同的特色,是打造中职示范校个别化特色的重点领域。只要我们从构成标准要素的结构、要素的多少、要素的水平提升上着力,就能有所创新,实现结构要素或水平的超标。就中职示范校建设而言,走以特色成名,整体达标,靠特色示范之路,重在抓住办学模式和办学机制创新、师资队伍建设、德育工作出成效、就业指导工作上台阶四个重要的方面。在示范性建设中,力主突破教学改革和师资队伍建设的难点,这是在示范标准解读中得出的结论,也是创建示范校需要达标的重点所在。

(二)从难题解决入手形成个性化的特色示范。

东莞长安职高在改革开放初期,纪律涣散,打群架成风,校风不正,被社会称为“烂仔窝”。在这种情形下,曹永浩校长上任后,从德育入手,转化学风和教风。一开始,这仅仅是出于学校生存的需要,也是解决学校最大难题的需要。为此,学校形成一系列的德育常规制度,改革班主任津贴和管理制度,由校长亲自主抓德育工作,慢慢地学校的校风明显好转。学校对照国家关于德育示范标准的条款,在机制上将德育理念实施制度化,建立起“全员参与、全程管理、全方位渗透”的“牵手德育”管理模式。在教育内容和方法上,创新了“超市模式第二课堂”;在德育人员上,形成靓妈妈班主任的德育师资队伍特色;在德育文化上,创造出书香校园——营造文化氛围,提升文化品位。这一系列创新,是对国家三个示范标准内涵的丰富和发展,全面超过了其预设的标准,为其成功申报国家级示范校创造了赢得竞争对手的条件。

(三)从自身优势入手形成个性化的特色示范。

坚持继承性与创造性的统一是打造学校个性化特色的关键。学校个性化特色的形成,如果有前期优势作基础,能在既有经验和成果基础上打造具有学校个性化特色的品牌,相对而言比从其他弱势方面进行打造更容易出成效。比如以培养学生综合素质为目标的惠州商校,一直以来都注意加强职业道德教育、注重职业技能训练和学习能力培养。因此,其以“职业人格”塑造打造“四维学生”、形成阳光1000等品牌就是水到渠成的事情。另一种优势则不是历史积累形成的,而是得天独厚的优势。珠海市高级技工学校就是凭借其既是改革开放前沿城市,又面对澳门这个国际化城市的地理优势,打造出国际化的办学品牌。珠海高级技工学校从国际合作办学特色打造出发,明确开放办学的国际化合作思路,与德国政府、企业、职业院校开展了合作办学,走出了一条成功的国际化合作办学之路。而国家示范学校评审标准中,强调的是校企合作指标,珠海高级技工学校不仅加强了与国内企业的合作,而且走出国门开创出国际化合作办学的新模式,其特点得到了极大的彰显。同时,预示着中职学校的未来发展趋势,这样就成了其个别化特色示范的重要亮点。

(四)从区域发展入手形成个性化的特色示范。

惠州商校根据惠州市实现教育产业跨越式发展的战略部署,顺应惠州市教育局关于全市职教改革的决策思路,于2003年冬提出了组建惠州商校职业教育集团。惠州商校组建职教集团是为了加速惠州市职业教育规模化、集约化、连锁化发展的进程,促进校际联合、校企合作,使职业学校和成员学校的基础能力建设、教学和管理上水平,促进学校与行业、企业的合作更紧密和更有实效,从而更好地为惠州经济建设培养高素质、高技能型人才作出贡献。由于这一战略举措抓住了区域经济和教育发展的大趋势,因此,这样打造出的品牌就具有重大的突破意义,而且对其他区域组建职教集团也具有广泛的示范价值。惠州商校组建职教集团的经验表明,打造区域性职教品牌需要站在全市职业教育的高度,按照地方经济、文化发展需要全面规划好集团化发展的方案,通过强化与县(区)职校、民办职校、农村学校以及行业、企业的联动合作,才能打造出区域性个性化办学特色。

(五)在处女地开拓个性化的特色示范。

陈村职业中学创办于1992年,与镇成人文化技术学校实行“一套班子,两个牌子,资源共享”的办学模式。作为一个镇办中职学校,在不到20年时间就能进入国家级示范校,这在全国都是极为罕见的。其秘诀就在于该校以培养学生创新力为核心,已申请500多项专利技术享誉全国,从而成为全国著名的创新教育学校。这样的创新举措,在其实验初期许多中职学校领导和教师都认为成功的可能性很小,但是,陈村职业技术学校坚持了下来,直到夺得全国中职学校专利数量第一,创下全国著名的创新教育品牌。该校的创新学校教育理念、培养学生创新能力的系列模式和措施等所形成的个性化特色品牌,不仅在佛山市而且在全省、全国都产生了广泛影响,其示范作用辐射了整个中职系统。究其根源就在于其创新教育开拓了中职教育的处女地,而且又顺应了社会发展大趋势,从而实现了中职教育的战略性创新。

总之,基于中职学校的特色示范,需要凸显的是各校的个性。在国家示范学校建设标准框架制约下,要形成自己的个性化特色,不仅需要从水平上凸显学校在某些方面具有的出类拔萃特色,更需要结合本校历史积淀,从打造优势品牌上创立其独树一帜的特色。同时,在可能的条件下,综合国家示范的若干标准,进行符合实际的重组,形成彰显各校特色的复合创新,也不失为个性化特色打造的一种可行路径。

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