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新时期企业统计的职能优化

2013-04-29乔桂玲

科技创新与应用 2013年9期
关键词:企业制度经营管理

乔桂玲

摘 要:单位的统计活动是确保单位管控人合理的意识到单位多种数量要素的一项常见方法,为单位的有序决定,合理运作,积极管控提供活动参考。由于当前我国已经形成了新的经济体制,而且各种单位也面临着全新的进步,此时统计活动在单位开展各项决定工作以及运作活动中的意义不断的得以体现,因此就规定单位的统计活动不断的体现出优势特征,笔者以六个层次的内容展开论述。

关键词:企业制度;企业统计;经营管理;经济决策

统计活动是单位多项活动的关键前提。如果不具备统计内容的话,单位的负责人就无法正常的开展活动,就不能在激烈的竞争中获取生存。统计活动通过它独特的体系,精准合理的体现出多项生产以及运作等落实状态,进而便于单位的负责人开展分析以及决定活动,形成规划,监管多项指标的落实状态,确保活动能够有序的开展。统计活动存在于单位管控的多个层次之中,从大的方面来说,像是单位的长久的规划活动,从小的层次上来看,像是班组的创建工作,但凡是可以通过数值体现活动属性和它的变化性的活动都得依靠统计活动来进行,它是单位非常关键的一个组成要素,为单位的运作提供非常精准的数字信息。不过,经济体系进展到当前的时代,单位的活动已经很显然的脱离了合理的步伐,早就变成了一项没有实际意义的工作。此时,单位的统计活动该怎样才可以为单位的管控活动贡献力量,确保自身的职能得以体现,已经是当前单位的统计人员必须要认真分析的一项活动了。

1 设置统计机构,而且确保其权责清晰

不管是什么规模的单位,都要设置全面的统计部门。假如单位将精简组织当成前提的话,不单独的设置统计单位,此时也要在别的组织中设置全面的统计职务,要确保其权责清晰,而且要确保其有一定的独立特征。单位的统计机构要具备如下的一些功效:设计并制定本企业的统计指标体系及统计信息的报送要求;收集、审核、汇总、提供各种统计信息;完成各种统计报表的对外报送任务;负责向本企业领导和各有关部门提供其所需的统计信息;利用各种统计信息进行综合分析研究。

2 确保指标模式合理

国家和行业统计部门制定的统计指标体系不合理。随着国家体制改革的深入,企业是独立自主、自负盈亏的法人,它需要反映自身的生产经营管理状况等方面的统计指标,而现行的统计指标体系不能完全做到这一点。当球的企业统计工作的核心主要是围绕着生产计划和工作完成情况,这远远不能满足企业管理的需要。因此,水电行业的统计指标设置也有待进一步的完善。在现代企业中,对企业发展至关重要的统计信息,不仅仅是生产信息,如企业运营收入、成本、效益、投资、人力资源等等方面的重要信息,而这些信息兵部生活由统计部门提供。为保证统计信息的精准性,综合体现单位的全部运行步骤,应该将该项内容放到统计模式中。因此规定单位应该形成综合管控体系,要了解各个机构的统计任务,收集、整理、汇总并按要求及时提供相应的统计信息。同时企业统计要从反映企业生产过程的内部活动转向企业内外经营整体活动上。现在市场经济要求企业以法人的身份参与市场竞争活动,生产什么、生产多少等等都需要企业根据市场动态自主决策。所以,管控活动的积极开展,不但要有内部统计资料辅助,还要有许多的外在信息来协调。

3 形成统计网

大规模的单位在传统的活动中,各种层次的统计活动都是单独的存在在计划以及调度等等的机构中的,并不是由一个全面的统计部门来开展该项活动的,单位不具有综合水平。所以,应该积极的应对这种状况,将过去单独存在的统计活动融合到一起,形成一個综合化的统计网体系,然后借助其开展全面的管控活动,全面分析,确保活动协调一致,确保信息高度的共有,进而方便单位的工作者了解单位的综合状态,提升决活动的精准性。建议确立一个以综合统计机构,为核心,建立一个连接处室、车间、班组,上下垂直、纵横交错的统计信息网。通过建立统计信息网,搜集整理企业生产经营过程中从投入到产出到经营销售的系统资料,使反馈信息既有生产状况的也有效益状况的,既有人员分布状况的也有设备技术状况的,既有动态的也有静态的,既有事前、事中状况的,又有事后状况的。使信息反馈更具有综合性、全面性、及时性,便于分析和利用。

4 及时提供信息咨询服务

统计部分是企业的一个职能部门,服务与监督是统计工作的宗旨。这个服务不仅为上级领导和部门,而且还要面向企业和社会公众。因此,统计部门要及时为企业反馈经济统计信息,包括统计法律法规、统计制度、经济统计分析、分地区和分行业的经济统计信息等,使统计能够为企业发展发挥有效的作用,也可使企业高度重视统计工作。为科学有序地发挥统计信息在企业生产经营的作用,建议必须建立一整套统计信息报送制度并按科学程序进行合理组合。第同时根据企业发展需要,结合企业自身特点,进行统计信息方案的设计,并确立获取统计信息的途径以及获取资料的方法,从总体中每一个单元中搜集,对总体进行推断,寻求一个尽可能满足企业各种需求统计信息方案过程。

5 合理的使用信息来开展探索

单位应该合理的发挥统计信息的意义。一是利用某一种信息进行简单分析;二是利用多方面信息进行综合分析;三是利用各种统计信息对企业在某一方面或多方面的发展前景进行预测。

6 切实提升工作者的综合素养

目前,很多单位的统计活动都是依靠电子计算机来进行的,它已经成为了开展该项活动必不可少的的一项设备,不过通过分析其在当前活动中的性质来讲,它的利用率并不是很高,只是单纯的进行一些打字和制表等活动,使得资源不合理的使用,而之所以出现这种问题,关键是工作者的综合素养不是很高导致的。其自身的知识能力以及认知能力等还未上升到可以合理的运行设备的水平,所以要切实提升其运行设备的能力。文章关键的分析管理层的活动。该层其实就是在单位中进行决定工作的群体,对其开展的培训活动,仅仅的局限于其能够对设备有一种全方位的认知能力。要在大体上懂得怎样通过电脑来完成自身的管控活动。开展培训并不是终极意义,意义是为了确保该群体能够提升其对高性能的设备的认知水平,进而能够以更为宽广的思维去分析活动,将电脑更好的应用到统计活动之中。

总体的说,社会不断的进步,科技也在发展,统计活动必须要和时代的发展步调保持一致,才可以确保其能够实现应有的价值和意义,才可以切实提升管控水平。我们坚信,我国的统计活动一定可以朝着更加积极合理的层次发展,进而实现更为合理的意义。

参考文献

[1]王芳.谈我国统计制度改革的途径[J].山西建筑,2004(4).

[2]孙慧钧.企业统计如何定位[J].中国统计,2004(2).

[3]周亚玲.提高企业统计管理功能的新思考[J].活力,2003(4).

[4]黄兰,王满囤.论市场经济统计工作的作用与发展[J].经营管理,2004(3).

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