从技术走向管理
2013-04-29
中国信息化 2013年16期
本书以小说的形式展现了主人公李元芳从技术骨干成功转型为优秀管理者的成长过程。全书分为引子、上篇、下篇、后记四个部分,分别介绍了李元芳五年半的一线技术工作及技术从业背景,从管理“菜鸟”蜕变为合格管理者的成长历程,从合格管理者蜕变为优秀管理者的成长历程,以及职业成长梦想。本书上篇和下篇中的每一节都以一个案例作为载体,阐述一项管理技能,既生动又形象。
近年来,中国企业技术负责人的地位几经变迁,从被当做维修工和救火队员到公司战略决策者,从只关心技术到更加关心业务,从只有部门领导权的技术主管到公司副总裁,如今很多民营企业的一把手开始亲自关注技术和其产生的价值。
随着技术的迅速发展,企业在各方面依赖技术的程度越来越高。技术部门已经从传统的部门中走出来,走到企业发展的前台,成为独立运行的关键部门。在这种环境下,企业的技术骨干将走入企业的核心管理层,成为重新构架核心业务流程的主要变革力量,和C E O、C F O一起探讨战略方向和制定发展规划,并不断整合、完善和提升企业系统的功能,使信息技术成为企业发展的强大推进器。
本书适合有志从技术走向管理的技术人员和已经从技术走向管理的中基层管理者阅读,亦可以作为企业高层管理者在培养下属方面的参考读物。